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正文內(nèi)容

hse管理體系管理評審-文庫吧

2025-09-30 03:32 本頁面


【正文】 E管理體系運(yùn)行情況作出正確評價(jià)指出不足之處,及時(shí)對方針和其他要素進(jìn)行修正)形成結(jié)論,以適應(yīng)企業(yè)內(nèi)、外條件變化;(6)會(huì)后整理形成管理評審報(bào)告,由最高管理者批準(zhǔn)、發(fā)放。2.管理評審報(bào)告管理評審報(bào)告至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)評審的日期、主持人,參加管理評審的人員;(2)對每個(gè)評審項(xiàng)目給予簡要描述及形成結(jié)論;(3)對HSE管理體系的有效性和適應(yīng)性給予總結(jié);(4)若有改進(jìn)事項(xiàng),應(yīng)確定責(zé)任并規(guī)定實(shí)施和驗(yàn)證的日期。HSE管理體系管理評審——跟蹤驗(yàn)證,持續(xù)改進(jìn)(7)(1)將有關(guān)管理評審的資料收集、整理、保存;(2)對管理評審提出的問題應(yīng)分析原因;(3)責(zé)成責(zé)任部門制定糾正、預(yù)防措施并實(shí)施;(4)對糾正、預(yù)防措施的實(shí)施跟蹤驗(yàn)證,進(jìn)行有效性分析。管理評審的完成并不意味著體系運(yùn)行的終結(jié),而是下一個(gè)運(yùn)行過程的開始。在管理評審中形成新的目標(biāo)和指標(biāo),制定新的管理方案,并對確定的危害與影響因素實(shí)施控制和管理,實(shí)現(xiàn)新一輪的持續(xù)改進(jìn)。第二篇:HSE管理體系管理評審QHSE管理體系管理評審——引言管理評審?fù)ǔJ窃隗w系審核基礎(chǔ)上進(jìn)行的,但它不是對體系審核結(jié)果的評審或復(fù)查,也不是每次體系審核后均要進(jìn)行評審。但內(nèi)、外部體系審核的結(jié)果都是管理評審的重要信息來源??傊芾碓u審有其顯著的特色,主要體現(xiàn)在如下的“三高一前”方面:(1)高級(jí)別:由最高管理者進(jìn)行;(2)高視角:從全局性的、戰(zhàn)略性角度對管理體系做出評審,而且還包括對承諾、方針、目標(biāo)本身進(jìn)行評審。(3)高層次:高屋建瓴地對管理體系進(jìn)行全局性的、總論性的評價(jià)。(4)前瞻性:高瞻遠(yuǎn)矚,審時(shí)度勢,超越自我的剖析和總結(jié)管理體系。(5)由此可見,體系審核與管理評審各有特色,各有側(cè)重,視角、層次不同,詳略各異;互相補(bǔ)充,各得其所。QHSE管理體系管理評審——目的和意義1. 管理評審的目的和意義管理評審是高層管理層對質(zhì)量、健康安全與環(huán)境管理體系的適應(yīng)性及其執(zhí)行情況進(jìn)行的正式評審。是管理體系的最后一個(gè)環(huán)節(jié),是管理體系實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的保證,也是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者對管理體系所做的全面評審。該評審包括有關(guān)質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境的問題、方針、法規(guī)以及因外部條件改變而提出的新目標(biāo)。管理評審的目的是保持企業(yè)的QHSE管理體系的適用性、充分性和有效性,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)對持續(xù)改進(jìn)的承諾。管理評審的意義:(1)檢查QHSE方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,確保企業(yè)持續(xù)不斷地滿足客戶、社會(huì)、員工和社會(huì)的期望和要求;(2)檢查體系的薄弱環(huán)節(jié),識(shí)別改進(jìn)的需求;(3)評估QHSE管理體系因外部條件變化而要改進(jìn)的要求;(4)在體系發(fā)生重大變更后,評價(jià)體系的有效性和適應(yīng)性。)QHSE管理體系管理評審——內(nèi)容(3)管理評審主要是評審管理體系的適應(yīng)性和有效性,應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)但不局限于以下方面:(1)根據(jù)情況變化和持續(xù)改進(jìn)的承諾,企業(yè)的方針和目標(biāo)是否適宜?是否需要改進(jìn)?(2)相關(guān)部門的質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境職能及活動(dòng)是否發(fā)揮其有效性。(3)組織機(jī)構(gòu)和體系文件是否合適?是否需要調(diào)整?(4)為實(shí)施和保護(hù)質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境管理體系,資源分析是否充沛?(5)在環(huán)境和危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的基礎(chǔ)上確定地點(diǎn)和(或)狀態(tài)及應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃。(6)內(nèi)外部質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境信息與內(nèi)外部審核的結(jié)論及糾正和預(yù)防措施的實(shí)際效果。(7)QHSE管理體系能否適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要而持續(xù)有效QHSE管理體系管理評審——策劃(4)1. 評審時(shí)機(jī)(1)一般一年一次,可安排在年底;(2)法律、法規(guī)以及相關(guān)方的愿望與要求有重大變化時(shí)(3)采用新的技術(shù)、新工藝,對質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境將造成較大影響時(shí);(4)商業(yè)策略、產(chǎn)品與活動(dòng)發(fā)生重大變更時(shí);(5)組織機(jī)構(gòu)、資源發(fā)生重大變化時(shí);(6)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)。2. 評審形式和組織可以由最高管理者進(jìn)行評價(jià),也可以采用會(huì)議形式進(jìn)行。一般采用會(huì)議形式進(jìn)行管理評審。(1)最高管理者主持管理評審會(huì)議;(2)高層管理者參加會(huì)議并認(rèn)真進(jìn)行評審;(3)與體系相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并匯報(bào)本部門體系運(yùn)行情況。QHSE管理體系管理評審——準(zhǔn)備(5)1. 擬訂管理評審計(jì)劃(1)確定本次管理評審的日期、地點(diǎn),需評價(jià)的事項(xiàng);(2)確定評審的形式和組織;(3)要求參加管理評審的部門和人員作好充分準(zhǔn)備
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