人事部相關(guān)工作說(shuō)明-文庫(kù)吧
2025-09-30 02:10 本頁(yè)面
【正文】 、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)和招聘效果分析；，進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選及初試人員的約見(jiàn)和選拔工作；、獎(jiǎng)懲管理。并調(diào)查各部門(mén)對(duì)考勤、獎(jiǎng)懲的執(zhí)行情況；，且及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)資料；，負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計(jì)劃實(shí)施，負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作；；、離職、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、降職等手續(xù)；，就人事、勞動(dòng)和行政管理工作，發(fā)揮建議、咨詢(xún)、服務(wù)和協(xié)調(diào)控制的功能。實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)各部門(mén)之間盈、缺人力的調(diào)配，及時(shí)提出人員調(diào)配建議。第三篇：人事部工作計(jì)劃書(shū)一、崗位認(rèn)知 談?wù)勎覍?duì)人事崗的崗位認(rèn)識(shí)?？梢钥隙ǖ氖切姓耸虏块T(mén)是公司的重要部門(mén)，如果說(shuō)銷(xiāo)售是集團(tuán)公司的大門(mén)，那么人事部則好比集團(tuán)公司的一個(gè)窗口，有著承上啟下，鏈接內(nèi)外的作用。對(duì)內(nèi)，人事部要做好公司后勤保障，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握人員動(dòng)態(tài)。對(duì)外，聯(lián)系業(yè)務(wù)單位，保持良好關(guān)系并維護(hù)公司良好形象。需要該崗位來(lái)完善，來(lái)實(shí)施，所以這個(gè)工作，需要耐心、細(xì)心和責(zé)任心。認(rèn)為這個(gè)崗位的職能主要分三大塊，即服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)。首先，這個(gè)崗位是個(gè)服務(wù)崗位，服務(wù)于公司各個(gè)部門(mén)。在做好日常辦公保障的同時(shí)，還要掌握公司員工對(duì)公司的滿(mǎn)意度。根據(jù)需要為各部門(mén)選拔、培訓(xùn)人員，保障各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。其次這也是個(gè)管理部門(mén)，制定公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督落實(shí)，對(duì)各部門(mén)規(guī)章進(jìn)行執(zhí)行和考核。為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，搜集信息并提合理建議。再次，人事部門(mén)是一個(gè)協(xié)調(diào)部門(mén)。對(duì)內(nèi)部而言，日常工作中，協(xié)調(diào)好部門(mén)與部門(mén)間的平行關(guān)系、上下級(jí)之間的垂直關(guān)系，在與員工溝通中，要準(zhǔn)確掌握人員思想動(dòng)態(tài)，了解部門(mén)所需，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，增強(qiáng)公司凝聚力。結(jié)合以上三點(diǎn)，一個(gè)好的行政人事主管必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，從我自身的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷來(lái)看，我能夠接受這項(xiàng)工作。二、總結(jié)五個(gè)月以來(lái)的日常工作（一）人事信息檔案的管理、勞動(dòng)合同的管理人事信息檔案的管理：（1）材料定期及時(shí)整理（2）確保材料完善（3）了解材料安放位置，能在最短的時(shí)間內(nèi)找到所需材料勞動(dòng)合同管理以及負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；對(duì)新進(jìn)員工勞動(dòng)合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動(dòng)合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。（二）員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理 同步更新：通訊錄、花名冊(cè)、考勤表工作牌辦理員工流動(dòng)性統(tǒng)計(jì)組織架構(gòu)圖更新考勤指紋的錄入考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除（三）新員工培訓(xùn)培訓(xùn)工作分析及時(shí)完成了職員工新入職培訓(xùn)，指導(dǎo)新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度（四）社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)方面本涉及到的工作內(nèi)容：（1）給新進(jìn)員工及時(shí)辦理社保（2）離職人員辦理停保（3）符合條件的停保人員辦理失業(yè)登記（4）不辦理社保人員及時(shí)寫(xiě)放棄申明。（5）辦理異地社保轉(zhuǎn)移（7）辦理保險(xiǎn)的合同續(xù)簽人員到勞動(dòng)部門(mén)備案（五）進(jìn)行人才的招聘，給各部門(mén)提供適合的人才，給公司培訓(xùn)好儲(chǔ)備人才。三、公司人事面臨的問(wèn)題缺乏專(zhuān)業(yè)人力資源師做為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)管理及指導(dǎo)部門(mén)建設(shè)和工作；人事制度嚴(yán)肅性在員工中的認(rèn)知有待提高，重點(diǎn)體現(xiàn)在新員工入職流程、績(jī)效考核、公出請(qǐng)假方面；公司各部門(mén)各崗位職責(zé)、考核指標(biāo)量化缺失；公司崗位與薪酬體系脫節(jié)，崗位增設(shè)隨意性強(qiáng)，缺乏規(guī)劃，薪酬增減無(wú)標(biāo)準(zhǔn)；員工晉升、考核無(wú)標(biāo)準(zhǔn)。四、解決方案:（一）人員培訓(xùn)方面 ，新員工、老員工上月違反公司制度者必須參加培訓(xùn)，包括辦公室禮儀、薪酬、制度等相關(guān)培訓(xùn)。并協(xié)助各部門(mén)做業(yè)務(wù)培訓(xùn)月累計(jì)2次以上，并作培訓(xùn)評(píng)估，培訓(xùn)檔案的建立工作。，開(kāi)發(fā)制作新的培訓(xùn)資料。在員工中試點(diǎn)實(shí)施，并要取得最終效果。（二）人事制度的工作根據(jù)部門(mén)人力資源的專(zhuān)業(yè)制度，應(yīng)搜集人事制度的資料，借鑒行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的管理制度，進(jìn)一步完善了公司各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)表格。主要有：《薪酬
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