freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

人事部相關(guān)工作說明-文庫吧

2024-10-14 02:10 本頁面


【正文】 、協(xié)調(diào)、跟進和招聘效果分析;,進行簡歷篩選及初試人員的約見和選拔工作;、獎懲管理。并調(diào)查各部門對考勤、獎懲的執(zhí)行情況;,且及時、準確上報相關(guān)資料;,負責(zé)計劃、組織員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計劃實施,負責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作;;、離職、內(nèi)部調(diào)動、晉級、降職等手續(xù);,就人事、勞動和行政管理工作,發(fā)揮建議、咨詢、服務(wù)和協(xié)調(diào)控制的功能。實現(xiàn)公司內(nèi)各部門之間盈、缺人力的調(diào)配,及時提出人員調(diào)配建議。第三篇:人事部工作計劃書一、崗位認知 談?wù)勎覍θ耸聧彽膷徫徽J識。可以肯定的是行政人事部門是公司的重要部門,如果說銷售是集團公司的大門,那么人事部則好比集團公司的一個窗口,有著承上啟下,鏈接內(nèi)外的作用。對內(nèi),人事部要做好公司后勤保障,執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,掌握人員動態(tài)。對外,聯(lián)系業(yè)務(wù)單位,保持良好關(guān)系并維護公司良好形象。需要該崗位來完善,來實施,所以這個工作,需要耐心、細心和責(zé)任心。認為這個崗位的職能主要分三大塊,即服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)。首先,這個崗位是個服務(wù)崗位,服務(wù)于公司各個部門。在做好日常辦公保障的同時,還要掌握公司員工對公司的滿意度。根據(jù)需要為各部門選拔、培訓(xùn)人員,保障各項工作有條不紊的進行。其次這也是個管理部門,制定公司的各項規(guī)章制度并監(jiān)督落實,對各部門規(guī)章進行執(zhí)行和考核。為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,搜集信息并提合理建議。再次,人事部門是一個協(xié)調(diào)部門。對內(nèi)部而言,日常工作中,協(xié)調(diào)好部門與部門間的平行關(guān)系、上下級之間的垂直關(guān)系,在與員工溝通中,要準確掌握人員思想動態(tài),了解部門所需,爭取工作的主動性,增強公司凝聚力。結(jié)合以上三點,一個好的行政人事主管必須具備較強的綜合素質(zhì),從我自身的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷來看,我能夠接受這項工作。二、總結(jié)五個月以來的日常工作(一)人事信息檔案的管理、勞動合同的管理人事信息檔案的管理:(1)材料定期及時整理(2)確保材料完善(3)了解材料安放位置,能在最短的時間內(nèi)找到所需材料勞動合同管理以及負責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);對新進員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。(二)員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理 同步更新:通訊錄、花名冊、考勤表工作牌辦理員工流動性統(tǒng)計組織架構(gòu)圖更新考勤指紋的錄入考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除(三)新員工培訓(xùn)培訓(xùn)工作分析及時完成了職員工新入職培訓(xùn),指導(dǎo)新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度(四)社會統(tǒng)籌保險方面本涉及到的工作內(nèi)容:(1)給新進員工及時辦理社保(2)離職人員辦理停保(3)符合條件的停保人員辦理失業(yè)登記(4)不辦理社保人員及時寫放棄申明。(5)辦理異地社保轉(zhuǎn)移(7)辦理保險的合同續(xù)簽人員到勞動部門備案(五)進行人才的招聘,給各部門提供適合的人才,給公司培訓(xùn)好儲備人才。三、公司人事面臨的問題缺乏專業(yè)人力資源師做為部門領(lǐng)導(dǎo)管理及指導(dǎo)部門建設(shè)和工作;人事制度嚴肅性在員工中的認知有待提高,重點體現(xiàn)在新員工入職流程、績效考核、公出請假方面;公司各部門各崗位職責(zé)、考核指標量化缺失;公司崗位與薪酬體系脫節(jié),崗位增設(shè)隨意性強,缺乏規(guī)劃,薪酬增減無標準;員工晉升、考核無標準。四、解決方案:(一)人員培訓(xùn)方面 ,新員工、老員工上月違反公司制度者必須參加培訓(xùn),包括辦公室禮儀、薪酬、制度等相關(guān)培訓(xùn)。并協(xié)助各部門做業(yè)務(wù)培訓(xùn)月累計2次以上,并作培訓(xùn)評估,培訓(xùn)檔案的建立工作。,開發(fā)制作新的培訓(xùn)資料。在員工中試點實施,并要取得最終效果。(二)人事制度的工作根據(jù)部門人力資源的專業(yè)制度,應(yīng)搜集人事制度的資料,借鑒行業(yè)內(nèi)先進的管理制度,進一步完善了公司各項規(guī)章制度及相關(guān)表格。主要有:《薪酬
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
研究報告相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1