【正文】 作, 全面推進(jìn)企業(yè)安全達(dá)標(biāo) 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是有效防范事故的重要手段，是安全基礎(chǔ)建設(shè)的本質(zhì)要求。要以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為載體，全面夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范相關(guān)規(guī)定。在工礦商貿(mào)和交通運輸企業(yè)廣泛開展以企業(yè)達(dá)標(biāo)升級為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動。各有關(guān)部門要加強督促指導(dǎo)，按照有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，充分考慮各企業(yè)、行業(yè)實際情況，分類指導(dǎo)，分步實施，促進(jìn)企業(yè)安全基礎(chǔ)不斷強化。全縣高危行業(yè)的危險化學(xué)品企業(yè)、非煤礦山等企業(yè)必須在2011年底前達(dá)到四級以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，重點企業(yè)要達(dá)到三級標(biāo)準(zhǔn)。冶金、機械制造等行業(yè)的企業(yè)必須制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃，確保二年內(nèi)全部達(dá)標(biāo)，逾期不達(dá)標(biāo)的要依法停產(chǎn)整頓。二要切實加強各行業(yè)領(lǐng)域班組的安全建設(shè)。充分發(fā)揮班組安全前沿陣地作用，強化現(xiàn)場安全管理，堅決抵制違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為。三要加強安全培訓(xùn)。大力開展職業(yè)教育培訓(xùn)、全員培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)，要以企業(yè)“三項崗位”人員、機動車輛駕駛員、特種設(shè)備、農(nóng)機操作人員和礦山、建筑等重點行業(yè)農(nóng)民工為重點，加大教育力度，嚴(yán)格全員培訓(xùn)，切實提高各類人員安全意識和操作技能。四要加強安全宣傳教育。深入開展以“安全責(zé)任重在落實”為主題的第十個安全生產(chǎn)月活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施，促進(jìn)各項安全文化建設(shè)。（五）加快應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高應(yīng)急管理水平安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期。為確保2011年安全生產(chǎn)工作開好局，起好步，一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要認(rèn)真貫徹落實國家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會議和這次會議精神，按照國家、省、市政府繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞這次會議確定的2011年全縣安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和重點工作，結(jié)合實際，制定年度工作方案和專項整治工作方案，樹立超前意識，早部署、早檢查、早做預(yù)案，扎扎實實做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。二是認(rèn)真貫徹落實省委、省政府和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神，嚴(yán)格按照《瓜州縣工礦企業(yè)檢查整治工作方案》（瓜政辦發(fā)?2011?22號）文件通知要求，全面開展工礦企業(yè)檢查整治工作，嚴(yán)厲打擊和遏制工礦企業(yè)不具備安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生健康條件，違規(guī)施工、違法用工、破壞環(huán)境等行為，維護良好的工礦企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)健康、勞務(wù)用工秩序。這次全縣工礦企業(yè)檢查整治點多、面廣、涉及內(nèi)容多、工作量大，縣政府及時成立了整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊的兩個檢查組。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要高度重視，各負(fù)其責(zé)，以嚴(yán)格的責(zé)任、嚴(yán)厲的措施、扎實的工作，確保檢查整治取得實效。檢查工作要對全縣所有工礦企業(yè)逐戶進(jìn)行排查，不留死角、不留盲區(qū)。安監(jiān)、環(huán)保、人事、國土4個主管部門要按照檢查整治重點，分類設(shè)立檢查登記臺帳，填寫檢查情況登記表，將每戶企業(yè)檢查情況詳細(xì)記錄在案，對查出的問題進(jìn)行梳理歸類，對號入座，邊查邊改，限期整改，對問題嚴(yán)重的按照法律規(guī)定嚴(yán)肅查處。三是切實做好非煤礦山復(fù)工驗收工作，堅決杜絕帶病開工生產(chǎn)。安監(jiān)、國土、中小企業(yè)、公安、人事、環(huán)保、衛(wèi)生、工商等有關(guān)部門要密切配合，抽調(diào)熟悉業(yè)務(wù)、314第二篇：電力廠長在安全工作會上的講話2005年是發(fā)電企業(yè)艱難經(jīng)營的一年，這一年，部分發(fā)電企業(yè)出現(xiàn)了虧損，個別發(fā)電企業(yè)因無法經(jīng)營而被迫停機。我廠在全體職工的共同努力下，超額完成了董事會下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)，2005年底，實現(xiàn)利潤約xxxx萬元，供電煤耗xxx克/千瓦時，廠用電率x%，連續(xù)安全生產(chǎn)xxxx天。2006年1月11日，我廠召開了2006年安全工作會議，xxx廠長針對當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻外部經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部形勢，做了重要講話，他指出：一、客觀分析2005年安全管理現(xiàn)狀，認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)營形勢，努力開創(chuàng)2005年工作新局面。2005年，企業(yè)安全生產(chǎn)工作整體穩(wěn)定，截止到2005年底，已連續(xù)安全生產(chǎn)2450天，創(chuàng)我廠建廠以來連續(xù)安全生產(chǎn)歷史最高記錄。我們在肯定成績的同時，也要清醒認(rèn)識到自身的不足，2005安全管理整體水平有所下降，安全基礎(chǔ)工作不扎實，有些不安全問題雖然沒有造成事故，但性質(zhì)非常嚴(yán)重，后果不堪設(shè)想。反違章工作雖取得了一些成績，但表面違章現(xiàn)象減少，專業(yè)性、程序性、裝置性違章行為卻不斷增加。希望各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工，要從深層次反思問題的根源，切實從源頭上采取有效措施，確保我廠安全穩(wěn)定生產(chǎn)。當(dāng)前企業(yè)面臨的外部經(jīng)營環(huán)境異常惡劣，剛剛進(jìn)入新的一年，激烈的市場競爭氛圍已經(jīng)籠罩了整個發(fā)電行業(yè)。燃煤價格在高位處繼續(xù)攀升，電煤長期供應(yīng)合同無法達(dá)成一致意向。xx省預(yù)計新增投產(chǎn)機組300萬千瓦，各發(fā)電廠機組利用小時與2005年相比會大幅度下降，我廠今年機組的利用小時可能在4600—5000小時范圍內(nèi)，發(fā)電量僅在10億—12億千瓦時之間，企業(yè)上交的環(huán)保排污費和水費上升等一系列外部不利因素將會導(dǎo)致我廠今年的生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱。全體職工一定要清醒認(rèn)識到企業(yè)當(dāng)前面臨的惡劣經(jīng)營形勢，增強自身的責(zé)任感，確保工作中不因自身的原因影響企業(yè)收益。二、轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實將各項工作落實到實處?？v觀2005年出現(xiàn)的不安全問題，輕傷、電氣誤操作事故、6次二類障礙等，人為責(zé)任事故占很大比例。，未完成得分80分的目標(biāo)。僅有50%的單位完成了《安全目標(biāo)責(zé)任書》中的安全目標(biāo)，這說明有些領(lǐng)導(dǎo)干部和職工對當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營形勢不太了解，認(rèn)為我廠現(xiàn)在的經(jīng)營還像以前計劃經(jīng)濟模式下的經(jīng)營一樣，干好干壞一個樣，干多干少一個樣。存在這樣的主觀思想，勢必會造成人為責(zé)任的不安全事故時有發(fā)生?，F(xiàn)在市場經(jīng)濟已完全與我廠接軌，我廠還承受著計劃電、市場煤的經(jīng)營壓力，巨大的市場風(fēng)險時刻侵襲著我廠的經(jīng)營。廣大干部職工要真正明確企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營性質(zhì)。電力體制改革前，我廠屬xx省電力公司管理（公司屬董事會委托省公司代管），電煤定貨合同、電量計劃、電價等外部協(xié)調(diào)問題由省公司擔(dān)負(fù)，上網(wǎng)費等不少隱性費用沒有支出，管理模式基本屬計劃經(jīng)濟下的管理模式。但電力體制改革后，廠網(wǎng)分開使電網(wǎng)和發(fā)電廠成了各自獨立的經(jīng)濟實體。電力體制改革將我廠推向了市場的最前沿。我廠在做好內(nèi)部工作的同時，不得不獨自承擔(dān)對外的協(xié)調(diào)工作。因此，改革后我廠一直按照獨立核算、自負(fù)盈虧的獨立公司在運作?！按箦侊垺钡臅r代已經(jīng)一去不復(fù)回了，我省內(nèi)已有屬五大發(fā)電集團公司的個別電廠降低了職工收入、取消了住房公積金和企業(yè)年金。如果我們完不成董事會下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，董事會會壓縮企業(yè)的各項費用，降低職工的收入。當(dāng)前，企業(yè)正在想盡一切辦法，努力頂住各種經(jīng)營壓力，化解各種風(fēng)險，目的就是想保證職工在國家合理的電價政策出臺前有一個穩(wěn)定的收入。希望廣大職工要認(rèn)清形勢，切實樹立與企業(yè)“同呼吸、共命運”的觀念，真正擔(dān)負(fù)起自身的職責(zé)，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項工作。在今年的工作中，全體職工要樹立“任何事故都是可以避免的”安全理念，正視工作中存在的問題；樹立高度負(fù)責(zé)的責(zé)任意識，勇于承擔(dān)責(zé)任，盡力解決工作中遇到的各種問題，不回避、不推脫；按照“職工保班組、班組保單位、單位保廠部”的三級控制的原則，將安全目標(biāo)量化、細(xì)化，做扎實、做細(xì)致。要弘揚團隊精神，各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實起到模范帶頭和綜合協(xié)調(diào)作用，時時為工作著想，處處為職工考慮；對工作出現(xiàn)失誤的同志，領(lǐng)導(dǎo)干部不但要做好本人的思想工作，讓其放下包袱、積極面對以后工作，而且要教育好其他同志，要引以為戒、相互理解、相互幫助、減少工作中的差錯，齊心協(xié)力追求企業(yè)效益最大化。三、努力工作，化解經(jīng)營風(fēng)險，提高企業(yè)整體經(jīng)營效益。對外部的經(jīng)營形勢有一個清晰的界定后，我們只能力求將自身的工作做到最好，我們不能改變客觀現(xiàn)狀，但我們能夠控制自身的行