【正文】 組合同。華而不實是企業(yè)的悲劇。管理就是對結(jié)果的控制。每節(jié)約一分成本，企業(yè)就會增加一倍利潤。成本算法是：會議成本=每小時平均工資的3倍*2*開會人數(shù)*會議時間（小時）會議是時間成本的大敵。我的座右銘是扎實做好每一天的工作。用創(chuàng)新的表現(xiàn)方式表達品牌氣質(zhì)。欲得天行者，先得人。瞄著需求營銷。有敬畏感——是智慧之始。分享產(chǎn)生力量。分析=創(chuàng)造力=發(fā)展力用設(shè)計的方式給品牌加分。信息化時代，軟件就是一切，硬件什么都不是。做強做大，首先要做深做精。回避為題只會滋長問題。有些想法要懂得放棄。更高、更快、更強 體力+智慧+形象力我 穿著我喜愛的，體現(xiàn)職業(yè)化的衣服上班。公式中每小時平均工資之所以乘以3，是因為勞動產(chǎn)值高于平均工資；乘以2，是因為參與會議要中斷經(jīng)常性工作，損失要以2倍來計算。因此參加會議人數(shù)越多，成本越高。吃飯、呼吸、睡覺，念念不忘品牌事業(yè)。第三篇：正邦良順安全培訓(xùn)措施山西和順正邦良順煤業(yè)安全培訓(xùn)措施為積極貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的煤礦安全生產(chǎn)方針，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)三并重”原則，依法多渠道、多層次、多形式地對從業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)，提高管理人員和員工的綜合素質(zhì)，努力培養(yǎng)一支具有較高管理能力和技術(shù)能力的管理隊伍，努力培養(yǎng)一支具有較高安全技術(shù)水平和實際操作技能的職工隊伍，為我礦的安全生產(chǎn)奠定一個良好的基礎(chǔ)，結(jié)合我礦實際，特制定本安全教育 培訓(xùn)措施：一、目標任務(wù) ：按照法律規(guī)定，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的，不得上崗作業(yè)，因此必須依法完善安全教育培訓(xùn)機制，制定安全教育培訓(xùn)制度，切實抓好安全教育培訓(xùn)工作。抓好安全生產(chǎn)教育崗位培訓(xùn)工作，是每一個企業(yè)的法定職責(zé)，接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，是每一位從業(yè)人員的法定義務(wù)。安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作，是防范安全生產(chǎn)事故的有效途徑，企業(yè)要通過各種不同形式的培訓(xùn)，提升員工隊伍素質(zhì)，提高員工的安全意識和法制觀念，使員工熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握必要的安全生產(chǎn)知識，熟練掌握本崗位的安全操作技能，具備事故預(yù)防、避災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)急處置的知識和能力。培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)，以提高從業(yè)人員素質(zhì)，防范事故發(fā)生，減輕職業(yè)危害為目的，就規(guī)章制度和操作規(guī)程，作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，本職工作所需的安全知識，崗位基本技能、事故防范、自救互救、應(yīng)急救援、職業(yè)危害預(yù)防等方面加強培訓(xùn)。要依法抓好所有從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作，確?！叭棈徫蝗藛T”和其他從業(yè)人員教育培訓(xùn)率達到100%，持證上崗率達到100%。推行連帶培訓(xùn)常態(tài)化，各部室、區(qū)隊員工的“三違”及違規(guī)情況要與各部室、區(qū)隊負責(zé)人直接掛鉤培訓(xùn)。達到“共同參與、共保安全”的連帶安全教育培訓(xùn)思路。引起領(lǐng)導(dǎo)與職工的思想重視。二、培訓(xùn)實施（一）崗前培訓(xùn)按照規(guī)定要求，必須對新上崗的員工進行強制性安全培訓(xùn)，保證其具備本崗位安全操作，自救互救以及應(yīng)急處置所需的安全知識和技能后，方能安排上崗作業(yè)。崗前培訓(xùn)工作的實施步驟：凡新入礦人員由礦培訓(xùn)中心做好人員的統(tǒng)計工作，在收集個人信息的同時一并收集個人的培訓(xùn)簡歷和持證情況，與原在礦工作人員的培訓(xùn)簡歷和持證情況一并進行統(tǒng)計，按照煤礦企業(yè)主要負責(zé)人、煤礦安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種作業(yè)人員、從事一般崗位從業(yè)人員進行分類整理歸檔，在此基礎(chǔ)上，制定出培訓(xùn)計劃，為下一步進行分層次、分專業(yè)的培訓(xùn)提供依據(jù)。所有轉(zhuǎn)崗及新入礦工人必須接受礦、區(qū)隊、班組三級培訓(xùn)后，方可上崗作業(yè)，礦級培訓(xùn)由各專業(yè)副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)細化本專業(yè)的培訓(xùn)知識、培訓(xùn)中心負責(zé)細化培訓(xùn)計劃和方案進行崗前培訓(xùn)，區(qū)隊、班組培訓(xùn)由所在的區(qū)隊和班組負責(zé)崗前培訓(xùn)，礦培訓(xùn)中心制定崗前培訓(xùn)方案，區(qū)隊、班組依照方案嚴格實施，對新上崗的技術(shù)操作人員，不得少于72學(xué)時的崗前培訓(xùn)。所有上崗人員在培訓(xùn)結(jié)束后，統(tǒng)一由礦培訓(xùn)中心負責(zé)考試考核，合格的頒發(fā)《安全培訓(xùn)合格證》，所有上崗人員必須持證上崗。（二）“三項崗位人員”培訓(xùn)按照國家對煤礦行業(yè)的管理要求，對三項崗位人員（煤礦企業(yè)主要負責(zé)人、煤礦安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種作業(yè)人員）進行強制培訓(xùn)，由礦培訓(xùn)中心根據(jù)人員設(shè)置，制定計劃和檔案，結(jié)合生產(chǎn)要求有計劃地陸續(xù)選派外出培訓(xùn)，由礦進行聯(lián)系，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)，同時要根據(jù)復(fù)訓(xùn)和換證的要求，有計劃地進行組織復(fù)訓(xùn)和換證工作。（三）一般崗位從業(yè)人員日常安全教育培訓(xùn)按照對煤礦生產(chǎn)單位一般崗位從業(yè)人員每月進行日常安全教育培訓(xùn)的要求，對采煤、掘進、機運、通防等各專業(yè)的井下所有作業(yè)人員進行每月集中半脫產(chǎn)培訓(xùn)，由礦培訓(xùn)中心制定每月的培訓(xùn)方案并負責(zé)組織實施，由各專業(yè)副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)中心專職老師授課，由礦培訓(xùn)中心負責(zé)考試考核。（四）職工崗位技能培訓(xùn)根據(jù)專業(yè)性質(zhì)不同，各部室、各區(qū)隊把本單位職工分專業(yè)、工種報培訓(xùn)中心，培訓(xùn)中心制定各單位職工崗位培訓(xùn)計劃，制定計劃可以將相近的工種進行合并，逐月對本單位職工進行崗位技能自主培訓(xùn)，不少于40學(xué)時，培訓(xùn)要備齊計劃、教案、記錄、考勤等相關(guān)資料，每月組織一次考試，成績寫入職工教育培訓(xùn)檔案卡，培訓(xùn)采取“理論＋實踐”的方式進行，其中理論部分全員培訓(xùn)，實踐部分要由現(xiàn)場實際操作進行培訓(xùn)，全面提升在崗職工的崗位操作水平。（五）部門、專業(yè)培訓(xùn)根據(jù)要求和我礦生產(chǎn)需要，部門和專業(yè)要進行的培訓(xùn)：如各類新規(guī)程、新規(guī)定學(xué)習(xí)培訓(xùn)，上級文件精神培訓(xùn)，涉爆人員培訓(xùn)等，培訓(xùn)的針對性和專業(yè)性較強，由各有關(guān)部門、各專業(yè)牽頭組織實施。采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，由專業(yè)和部門配合培訓(xùn)中心并對其有關(guān)人員進行專門的培訓(xùn)，使其了解、掌握其安全技術(shù)特征，以及采取有效的安全防護措施。人員在本單位內(nèi)，調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，應(yīng)當(dāng)重新接受礦級培訓(xùn)中心的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可重新上崗作業(yè)。（六）班前會安全教育班前會安全教育是安全教育的一項基礎(chǔ)性工作，是在日常的工作中，切合現(xiàn)場工作實際，在每班班前會進行安全教育，目的是切實提高職工安全意識，自?；ケＲ庾R和崗位操作技能。班前會安全教育的內(nèi)容主要學(xué)習(xí)重要安全生產(chǎn)文件，現(xiàn)場應(yīng)注意的安全事項，告知現(xiàn)場存在的安全危害以及控制措施等。（七）連帶安全教育培訓(xùn)各單位違反我礦“三違”及違規(guī)的人員，在追究違規(guī)人員責(zé)任的同時，也要注意連帶培訓(xùn)的安全教育，在我們平時職工培訓(xùn)中，大部分只注重了崗位知識的教育，而忽視了其他共性知識及一般常識性知識的教育，使職工與領(lǐng)導(dǎo)之間不能達成一種默契。除此之外，擴大連帶培訓(xùn)的受眾范圍，使廣大職工與領(lǐng)導(dǎo)對連帶安全教育培訓(xùn)有了更深的了解，這樣不僅有利于職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的相互協(xié)作，還有利于相互監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)、整改工作中存在的問題和隱患，及“三違”情況的減少，極大的提高工作效率