【正文】 八項規(guī)定”，糾正“四風”。2015年，分公司以黨的群眾路線教育實踐活動成果為抓手，堅持不懈、持之以恒地落實中央“八項規(guī)定”精神，毫不松懈地繼續(xù)開展糾正“四風”工作，特別是緊盯春節(jié)、元旦、五一、端午、中秋、國慶節(jié)等時間節(jié)點，召開專門會議，轉(zhuǎn)發(fā)機關(guān)文件，在節(jié)前要求每位中層干部向各自負責的部門員工打招呼、發(fā)信息，較好地制止了反“四風”等問題。（三）配合黨支部開展好“三嚴三實”活動，抓好活動各項督查工作。根據(jù)集團開展“三嚴三實”專題教育實施方案，堅持嚴字當頭、實字為本，通過書記專題黨課、專題研討學習、查擺整改問題等方法措施，開展專題教育活動并結(jié)合業(yè)務(wù)工作解決實際問題。一是以黨支部書記講黨課啟動專題教育，立足物資采購工作崗位，提出了“五加強、五提高”，包括：加強政治紀律，提高忠誠意識；加強組織紀律，提高執(zhí)行意識；加強工作紀律，提高擔當意識；加強廉政紀律，提高干凈意識；加強群眾紀律，提高服務(wù)意識，把“三嚴三實”的內(nèi)涵意義講明白、說清楚，真正觸動思想靈魂。二是利用書本教育形成濃厚學習氛圍。利用集團黨群部統(tǒng)一配發(fā)的《習近平關(guān)于全面治國理政論述摘編》、《總書記系列重要講話讀本》、《優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部先進事跡選編》等書籍，收集新近發(fā)布的《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨紀黨規(guī)原文，督促黨員干部開展個人自學，從理論上加強廉潔教育。三是開展專題研討加深廉潔意識。在自學的基礎(chǔ)上，支部分別圍繞“嚴以修身”、“嚴以律己”、“嚴以用權(quán)”、“依法從嚴治企”四個專題開展了集中學習研討，**公司領(lǐng)導(dǎo)班子每個成員分別進行了專題發(fā)言，聯(lián)系反面典型，圍繞“總開關(guān)”、“五個必須”、“嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩”和“三全五依”等主題，深入開展學習研討，從心靈上得到觸動。四是以問題整改落實扎實推進業(yè)務(wù)發(fā)展。專題教育活動開展以來，共梳理出經(jīng)理管理、紀律規(guī)定、過程監(jiān)督環(huán)節(jié)中“不嚴不實”的問題4個，制定整改措施5項，并明確整改完成時限。三、聚焦主業(yè)，認真抓實主抓的工作在突出重點，切實抓好紀檢監(jiān)察重點工作的同時，2015年，分公司轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風，聚焦物資采購紀檢監(jiān)察工作主業(yè)，圍繞中心任務(wù)，認真抓實了主抓的工作。（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立紀律檢查監(jiān)督責任工作框架。根據(jù)集團紀檢組的工作要求和分公司實際情況，**公司在領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)整后，重新發(fā)文明確紀檢監(jiān)察組織架構(gòu)，進一步落實黨風廉政建設(shè)主體責任和紀律檢查監(jiān)督責任，將紀檢監(jiān)察責任落實到部門，確保各項工作要求貫徹落實到人。（二）進一步監(jiān)督完善和落實了采購業(yè)務(wù)相關(guān)制度。一是完善制度。2015年，我們以完善制度和落實制度為著力點，根據(jù)上級反腐倡廉的各項規(guī)定，依據(jù)紀檢監(jiān)察工作的新形勢、新任務(wù)、新要求，融合業(yè)務(wù)實際，相繼修改完善了編制《階段性價格談判作業(yè)指導(dǎo)書》、《訂單采購競爭性談判作業(yè)指導(dǎo)書》等文件制度。二是總結(jié)評估制度。2015年下半年，以“金牌采購室”政工品牌工作為切入點，通過對招標采購的工作實踐，由采購三部牽頭在集團工程建設(shè)、咨詢服務(wù)、開標評標等業(yè)務(wù)范疇和重點環(huán)節(jié)進行梳理、錘煉形成分公司自己的工作規(guī)范和操作準則，并由紀委牽頭，對所有規(guī)范全面進行廉潔性評估，從制度建設(shè)上，力保有關(guān)制度條款符合廉潔性要求。（三）加大“精神糧食”投入，全員工養(yǎng)廉。一是個人抓自省，張貼“廉潔警示牌”。開展廉潔從業(yè)警言警句創(chuàng)作、評選活動，全體員工踴躍參與，將自己自編自創(chuàng)的廉潔短語張貼于每個工位，起到時時提醒作用，營造個人廉潔氛圍。二是部門做示范，打造“廉潔示范崗”。采購三部全體人員開展了“廉潔示范崗認崗宣誓”活動，相關(guān)人員通過自主學習提高了對廉潔從業(yè)重要性和必要性的認識，通過集體宣誓、主動表態(tài)為其他采購人員在廉潔自律方面起到了宣傳帶頭作用。三是公司樹廉風，狠抓全員廉潔教育。開展道德講堂以案說紀，精選廉政教育案例，剖析違法違紀行為；建立廉潔學習園地，以漫畫、美文、警言警句等豐富形式展示廉潔宣教作品；組織全員參觀預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地，觀看反面典型人物的搜查實錄、警示教育短片；通過了解員工日常工作生活情況和困難，開展以預(yù)防為主、教育為目的的定期談話，堅定人員廉潔從業(yè)信念。（四）梳理各項業(yè)務(wù)，全過程樹廉。一是深化調(diào)研促公開。調(diào)研市場，引入合格供應(yīng)商，實現(xiàn)充分競爭；調(diào)研供應(yīng)商，考察資質(zhì)能力，提升履約質(zhì)量；調(diào)研產(chǎn)品，分析成本構(gòu)成，提高采購合理性。針對今年重點項目，采購人員與項目單位人員一起多次赴深圳、重慶、天津等地調(diào)研供應(yīng)商；與**的研發(fā)、設(shè)計部門聯(lián)動，從產(chǎn)品源頭優(yōu)化采購選型方案。二是采購方案求公平。明確相關(guān)各方工作職責，防止采購出現(xiàn)傾向性；堅持采購方案會議評審，確保方案合理可行；嚴格執(zhí)行采購審批流程，健全采購全流程作業(yè)規(guī)范。每周定期召開采購方案評審會、評標專家抽選取會，確保流程規(guī)范有序。三是開標監(jiān)督保公正。要求評委簽署廉潔承諾書，杜絕人為因素影響；邀請監(jiān)察人員監(jiān)督開標評標過程，全年共完成電子監(jiān)標**次，專家抽選取監(jiān)督**次，防范廉政風險；編制投標文件中的《廉潔承諾書》模板，落實供應(yīng)商在投標書中簽署廉潔承諾書，構(gòu)筑廉潔陣線。（五）拓寬防腐視角，全天候倡廉。一是強化工作時監(jiān)督。設(shè)立舉報郵箱，并公告于公共辦公區(qū)域，接受集團內(nèi)部和外部供應(yīng)商的監(jiān)督；嚴格執(zhí)行紀檢人員現(xiàn)場開標監(jiān)督和電子密封報價的監(jiān)標。二是強調(diào)八小時外自律。學習貫徹《**公司物資從業(yè)人員與供應(yīng)商接觸廉潔行為“八不準”》，嚴格禁止參加供應(yīng)商吃請、禁止接受供應(yīng)商禮金、禁止泄露招投標信息。三是提倡家庭樹清風。開展“廉潔的你，幸福的家”圖書接力活動。購置廉潔教育書籍邀請家庭成員共同閱讀，同時向家屬發(fā)放家庭助廉倡議書，通過秀書簽、猜書謎、展影片、微體會等豐富多彩的活動形式，提高廣大家庭成員的廉潔意識、法律意識和自警意識，營造反腐倡廉的良好家庭氛圍。（六）嚴格履行黨風廉政建設(shè)監(jiān)督責任。一是選人用人方面。**公司堅持黨管干部的原則，將道德文化素質(zhì)、遵紀守法、廉潔從業(yè)等標準作為選拔評優(yōu)的基本條件。根據(jù)“敢于擔當、任勞任怨、顧全大局、善于學習”等方面要求去識別干部，使?jié)M足以上要求的人員得到重用。在日常的干部管理過程中，不斷改進和完善干部培養(yǎng)和考核評價等機制，在平時工作中時刻督促，并建立長效機制，使分公司的干部培養(yǎng)、管理、評優(yōu)和選拔工作走上規(guī)范化、制度化、程序化的軌道。二是強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督方面。按照“副職分管、正職監(jiān)管、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策”的權(quán)力制約監(jiān)督模式，形成相互制約、相互監(jiān)督的權(quán)力制衡新機制；健全完善并落實重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)崗位人員輪崗交流制度，有效激發(fā)員工工作動力，歷練綜合能力，提升組織的安全性、穩(wěn)定性、動態(tài)適應(yīng)能力以及組織跨部門協(xié)作的效率