【正文】 卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機(jī)取巧的人?！灼鯛柪Ｈ绻銖牟环稿e(cuò)，這意味著你從來沒有嘗試過任何新事物。——阿爾伯特愛因斯坦前90%的工作要花掉項(xiàng)目90%的時(shí)間，而后10%的工作則會花掉項(xiàng)目又一個(gè)90%的時(shí)間。項(xiàng)目進(jìn)展是如此快速，但一旦到了90％便停滯不前?！?xiàng)目管理諺語08項(xiàng)目范圍（需求）管理我確實(shí)說不清我想要的東西是什么樣子，但是我能說清的是你給我的東西不是我想要的！——這就是操蛋的客戶需求！——郭致星 好的籬笆產(chǎn)生好的鄰居。——羅伯特弗羅斯特要提高項(xiàng)目的執(zhí)行效率，必須提高項(xiàng)目的構(gòu)件化程度，并提高這些構(gòu)件的復(fù)用性。WBS及其詞典是組織的無形資產(chǎn)?！滦桥c你的承諾有關(guān)的條件可能會被忘記，但你的承諾本身卻不會被忘記?！蹲鲰?xiàng)目，就得這么干》可能沒有什么會比良好而完整的范圍定義能對項(xiàng)目的成功做出更大的貢獻(xiàn)?！ネ⒎鹑R明 唯一不變的就是變化?！?xiàng)目管理諺語與你的承諾有關(guān)的條件和環(huán)境可能會被客戶忘記，但你的承諾卻不會被他們忘記?！蹲鲰?xiàng)目，就得這么干》 09項(xiàng)目時(shí)間（進(jìn)度）管理不管你制訂出什么樣的日程，老總們總是希望項(xiàng)目能更早完成。老總們對你提出來的每一個(gè)截止日期都不會認(rèn)同——你的日期總是離他們的期望值很遙遠(yuǎn)?！滦恰罢J(rèn)識你的時(shí)間”，只要你肯，就是一條卓有成效之路?！说玫卖斂酥橇Α⑾胂罅爸R，都是我們重要的資源。但是，資源本身所能達(dá)成的是有限的，惟有“有效性”才能將這些資源轉(zhuǎn)化為成果?！说玫卖斂?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)厭惡進(jìn)展報(bào)告，因?yàn)樗r明地表明了項(xiàng)目進(jìn)度的滯后。——項(xiàng)目管理諺語你可以哄騙一個(gè)傻子來接受一個(gè)不合理的期限，但你不能逼迫他滿足該期限的要求?！滦瞧谙拊交闹?，達(dá)到它要付出的就越多。——項(xiàng)目管理諺語 在一個(gè)延期的軟件項(xiàng)目中增加人力將導(dǎo)致更多延期?！剪斂怂苟身?xiàng)目會積累延期，卻絕不會積累提前的時(shí)間?！?xiàng)目管理諺語人生有四分之一的時(shí)間都是在星期一糟糕地度過的。——托馬斯布拉塞10項(xiàng)目成本（費(fèi)用）管理所謂精明的經(jīng)濟(jì)，并非指懂得節(jié)省——一般也省不了什么，而是懂得如何將所投入資金進(jìn)行最佳的發(fā)揮、發(fā)掘出額外的價(jià)值?！ダ是兴箍乒缙醢⒌夏犴?xiàng)目成本管理的核心在于花了多少錢對應(yīng)完成了多少工作量。——郭致星當(dāng)滿足了更多的用戶需求和減少了資源的耗費(fèi)時(shí)，價(jià)值會增加?！_伯特塔辛納里11項(xiàng)目質(zhì)量（好壞）管理20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器?！s瑟夫朱蘭 質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證?！芸隧f爾奇 產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的?！髅?總是沒有足夠的時(shí)間把事情做好，但又總有時(shí)間返工重做?！旭R斯布拉塞不做該做之事，你總能找到借口。——約翰麥克斯韋爾 12項(xiàng)目人力資源（團(tuán)隊(duì)）管理組織的成就是每個(gè)人共同努力的結(jié)合?！乃孤“偷辖裉斓慕M織需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事?！说玫卖斂嗣總€(gè)人心中的世界都不一樣，世界對每個(gè)人并沒有不同?！滦菦]有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。人無完人，但團(tuán)隊(duì)卻可以是完美的團(tuán)隊(duì)！——梅雷迪思貝爾賓如果一個(gè)人單獨(dú)旅行，今天就可以出發(fā)，但是如果和他人一同旅行，就必須等其他人也準(zhǔn)備好才能出發(fā)?！嗬骶S梭羅當(dāng)人們不再一起做同一件事情，而是各司其職地負(fù)責(zé)某一任務(wù)時(shí)，他們才認(rèn)識到各自的優(yōu)勢?！ダ饰魉古喔?讓每個(gè)人來到你身邊的人都帶著微笑離開?！乩偕夼?如果說有成功秘訣的話，就在于獲俘其他人觀點(diǎn)的能力，以及同時(shí)從對方的角度和你自己的角度看事情的能力?！嗬Ｌ貫槭裁磮F(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的智商高達(dá)120，而團(tuán)隊(duì)的智商只有62？——彼得圣吉用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處?！说玫卖斂嗽烊讼扔谠煳??！袼上滦抑覀冃贾v究實(shí)績、注重實(shí)效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機(jī)取巧的人?！灼鯛柪２荒芨闫骄髁x，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍?！返俑?不只獎勵成功，而且獎勵失敗?！芸隧f爾奇如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。——柳傳志我們期望的晚餐并非來自屠夫、釀酒商或面包師的恩惠，而是來自他們對自身利益的關(guān)注?！獊啴?dāng)斯密當(dāng)人們不再一起做同一件事情，而是各司其職地負(fù)責(zé)某一任務(wù)時(shí)，他們才認(rèn)識到各自的優(yōu)勢。——弗朗西斯培根 文化是在同一個(gè)環(huán)境中的人民所具有的共同的心理程序?！舴蛩固沟?3項(xiàng)目干系人與溝通管理管理就是溝通，溝通，再溝通?！芸隧f爾奇溝通中最大的問題，是已經(jīng)產(chǎn)生的錯(cuò)覺?！獑讨问挷{ 在溝通中最重要的事情就是聽到?jīng)]有說出來的