【正文】 第一篇：項(xiàng)目管理的名言名句諺語都在這里了,你應(yīng)該知道項(xiàng)目管理的名言名句諺語都在這里了，你應(yīng)該知道01項(xiàng)目管理體系基礎(chǔ)概述實(shí)踐是最好的老師，但智者還能從其他的地方有所收獲?！陡F理查年鑒》項(xiàng)目將站到21世紀(jì)管理舞臺的中央?！獪繁说盟?項(xiàng)目管理是對工作的一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式，適用于所有的項(xiàng)目，無論其內(nèi)容、規(guī)?；驈?fù)雜性如何?！材匪箘⒁姿?在當(dāng)今社會中，一切都是項(xiàng)目，一切也將成為項(xiàng)目?！狿aul Grace 如果你沒有參加項(xiàng)目，那么你多半是在做一些費(fèi)力不討好而且枯燥無味的重復(fù)性工作。但是，如果你參加了一個項(xiàng)目，日子就更難過了，你會覺得干一件費(fèi)力不討好而且枯燥無味的重復(fù)性工作是多么令人神往?！s貴 管理者，就必須卓有成效?！说玫卖斂瞬皇且?yàn)閮?yōu)秀才去實(shí)踐，而是因?yàn)閷?shí)踐才會優(yōu)秀。——馬爾科姆格拉德威爾創(chuàng)造和使用工具是人類與其他動物的本質(zhì)區(qū)別；創(chuàng)造和使用項(xiàng)目工具是項(xiàng)目組織優(yōu)秀與否的本質(zhì)區(qū)別?！滦?罪孽不在于槍，而在于扣動扳機(jī)的人?！ɡ材峥品?復(fù)雜化是簡單的，而簡化卻很難?！剪斨Z穆納里 只有不安定、神經(jīng)緊張的經(jīng)理人制造復(fù)雜，他們擔(dān)心自己簡單了，會被別人認(rèn)為他們是頭腦簡單。——杰克韋爾奇 項(xiàng)目管理是一種有殘缺的美。——項(xiàng)目管理諺語02項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目管理者在決定員工績效的因素中，有94%以上是他們自己所不能決定的?！獝鄣氯A戴明如果你喜歡一個人，你就讓他去當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，因?yàn)轫?xiàng)目會使他有業(yè)績；如果你恨一個人，你就讓他去當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，因?yàn)槭邪司潘麜皇〉捻?xiàng)目毀了?！蹲鲰?xiàng)目，就得這么干》在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只同自己的成長有關(guān)。當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功都同別人的成長有關(guān)?！芸隧f爾奇 我們所有人都面對著一些看似無解的難題，其實(shí)它們背后恰恰是一系列極大的機(jī)會點(diǎn)?！s翰威廉加德納 項(xiàng)目經(jīng)理的詞匯中最有價值也是最少用到的是“不”?！?xiàng)目管理諺語管理者必須在工作與獎勵之間建立恰當(dāng)?shù)穆?lián)系。想要什么就應(yīng)該獎勵什么，獎勵什么，你就會得到什么，有效的獎勵可以引導(dǎo)員工努力工作?！灼鯛柪Ｓ泻芏嗳嗽敢獬蔀楣芾碚?，但他們中的大多數(shù)并不愿意去管理?！材匪箘⒁姿拐\實(shí)的經(jīng)理將比不誠實(shí)的經(jīng)理更有成就?！锎?03項(xiàng)目選擇與啟動項(xiàng)目不是在結(jié)束時失敗，而是在開始時失敗。——項(xiàng)目管理諺語凡事豫則立，不豫則廢?！抖Y記中庸》任何事物好始壞終，壞始則更壞終?！?xiàng)目管理諺語04項(xiàng)目計(jì)劃/規(guī)劃毫無規(guī)劃的唯一好處是。失敗于你而言純粹是個意外，而此前你全然不會為此感到惴惴不安?！_德科茲納如果你不知道要到哪里去，給你張地圖也沒有用！——項(xiàng)目管理諺語計(jì)劃編制的第一條原則是做好準(zhǔn)備重新計(jì)劃?！蹲鲰?xiàng)目，就得這么干》如果給我6小時砍一棵樹，我會先花4小時磨利斧頭?！獊啿绷挚项I(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該直接管人管事，而應(yīng)該管計(jì)劃；項(xiàng)目不應(yīng)該被領(lǐng)導(dǎo)管著，而應(yīng)該被計(jì)劃管著；員工不應(yīng)該按領(lǐng)導(dǎo)的指示做事，而應(yīng)該按計(jì)劃的安排做事。——《做項(xiàng)目，就得這么干》 不能記錄下來的諾言，等于什么也沒說；簽字就意味著牽制。——《做項(xiàng)目，就得這么干》做任何一件事都沒有人能夠投入100%的時間?！蹲鲰?xiàng)目，就得這么干》計(jì)劃的首要原則就是讓具體做事的人參與到計(jì)劃的制定中來?！?xiàng)目管理諺語 沒有計(jì)劃就沒有項(xiàng)目；沒有計(jì)劃控制就沒有項(xiàng)目管理?！滦怯?jì)劃是什么，計(jì)劃就是一切。——拿破侖05項(xiàng)目實(shí)施與執(zhí)行最危險的常用語就是“我們一直是這樣做的。——葛麗絲霍普我們應(yīng)該將行動納入決策當(dāng)中，否則就是紙上談兵?！说玫卖斂宋覀儾荒苡卯a(chǎn)生問題的思維方式來解決問題?！獝垡蛩固?在時光隧道中，沒有“撤銷”操作?！獪放煽?項(xiàng)目怎么會被延遲了整整一年的時間……延遲的時間是一天天積累下來的。——《做項(xiàng)目，就得這么干：漫畫項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》慢慢計(jì)劃，快速執(zhí)行。——項(xiàng)目管理諺語06項(xiàng)目監(jiān)督與控制如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視?！考{眼睛盯住細(xì)節(jié)的，是工程師；眼睛盯住結(jié)果的，是老板；眼睛盯住過程的，是項(xiàng)目經(jīng)理。——郭致星 不變只是愿望，變化才是永恒?！雇蛱啬憧梢酝ㄟ^不斷交付的結(jié)果中吸取經(jīng)驗(yàn)來更好地控制估計(jì)，這要比你一開始就打算估計(jì)整個項(xiàng)目要好得多?！猅om Gilb 績效測量是管理控制的一個重要部分，它用來驗(yàn)證結(jié)果是否與計(jì)劃相符?！m維爾馬無法評估，就無法管理?！偓敻覃愃?你不能衡量它，就不能管理它。——彼得德魯克正是那些不可測量的事物，才使可測量得以誕生。——伽利略07項(xiàng)目驗(yàn)收與收尾經(jīng)驗(yàn)是最壞的老師。它經(jīng)常先考試，然后再給出指導(dǎo)。——奧斯卡王爾德我們不應(yīng)該忘記任何經(jīng)驗(yàn)，即使是最痛苦的經(jīng)驗(yàn)?！_(dá)格哈馬舍爾德我們鼓勵講究實(shí)績、注重實(shí)效，