項(xiàng)目分包、勞務(wù)管理制度-文庫吧
2024-11-12 00:21 本頁面
【正文】 滯后，存在安全質(zhì)量隱患時，項(xiàng)目部有權(quán)調(diào)整施工隊(duì)伍。 配合 公司勞動人事部門對項(xiàng)目勞動力的招用情況進(jìn)行定期或者不定期的監(jiān)督檢查，指導(dǎo)項(xiàng)目部正確使用 勞務(wù)工 ，糾正不規(guī)范用工行為。 第四條 內(nèi)部勞務(wù)隊(duì)伍管理 內(nèi)部勞動作業(yè)隊(duì)伍，是指由處勞務(wù)基地在強(qiáng)化培訓(xùn)、優(yōu)化組合、合理搭配、競爭上崗的基礎(chǔ)上，組建的具有明顯專業(yè)施工優(yōu)勢、能夠獨(dú)立作戰(zhàn)和動態(tài)流轉(zhuǎn)的作業(yè)隊(duì)、班組。 項(xiàng)目部使用內(nèi)部施工隊(duì)伍的 總量以項(xiàng)目評估方案確定，并在“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”中予以明確。項(xiàng)目部使用內(nèi)部勞動力達(dá)不到約定人數(shù)時，少用部分按企業(yè)月平均工資乘以少用的人數(shù)向處上繳勞務(wù)調(diào)控費(fèi)。 項(xiàng)目部招用的內(nèi)部施工隊(duì)伍應(yīng)堅(jiān)持計(jì)劃管理、定向輸入的原則，由處勞務(wù)基地推薦，并提供《內(nèi)部施工隊(duì)伍基本情況調(diào)查表》和《內(nèi)部施工隊(duì)伍近兩年承建工程項(xiàng)目清單》，供項(xiàng)目
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