【正文】 □ 工程安健環(huán)策劃滿足要求； □ 相應(yīng)階段的施工技術(shù)交底已進(jìn)行； □ 施工人力和機械已進(jìn)場，施工組織已落實到位； □ 主要施工管理人員已到位； □ 物資、材料準(zhǔn)備能滿足連續(xù)施工的需要； □ 計量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗合格； □ 特種作業(yè)人員能滿足施工需要。 附件：工程開工報告 承包單位（章）： 項目經(jīng)理： 日 期： 項目監(jiān)理部審查意見： 本文件必須由 總監(jiān)理工程師 簽字 項目監(jiān)理部（章）： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 建設(shè)管理單位審批意見： 建設(shè)管理單位（章）： 項目負(fù)責(zé)人： 日 期： 本表一式 份，由承包單位填報，建設(shè)管理單位、項目監(jiān)理部各一份，承包單位存 份。 4 分部工程開工報審表 表號： SDA02 工程名稱 ： 編號： 致 項目監(jiān)理部： 我方已完成 分部工程開工前的各項準(zhǔn)備工作，計劃于 年 月 日開工，請審批。 □ 本分部工程施工圖會審已進(jìn)行； □ 本分部工程相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書已制定并審查合格； □ 施工技術(shù)交底已 進(jìn)行； □ 本分部工程的施工人力和機械已進(jìn)場，施工組織已落實到位； □ 物資、材料準(zhǔn)備能滿足本單位工程連續(xù)施工的需要； □ 本分部工程使用的計量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗合格； □ 本分部工程的特種作業(yè)人員能滿足施工需要； □ 現(xiàn)場具備安全文明施工條件。 附件：分部工程開工報告 承包單位（章）： 項目經(jīng)理： 日 期： 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師審查 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 總監(jiān)理工程師審核意見： 項目監(jiān)理部（章）： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 本表一式 份，由承包單位填報，建設(shè)管理單位、項目監(jiān)理部各一份，承包單位存 份。 5 工 程 復(fù) 工 報 審 表 表號： SDA03 工程名稱： 編號： 致 項目監(jiān)理部： 第 號工程暫停令指出的 工程停工因素現(xiàn)已全部消除，具備復(fù)工條件。特報請審查，請予批準(zhǔn)復(fù)工。 附件：整改自查報告 （ 1） 承包單位在接到《工程暫停令》后，針對監(jiān)理部指出的問題采用整改措施，整改完畢后，就整改結(jié)果逐項進(jìn)行自查，并應(yīng)寫出自查報告，報項目監(jiān)理部。 （ 2） 項目監(jiān)理部審查要點： a）整改措施是否有效； b）停工因素是否已全部消除； c）是否具備復(fù)工條件。 承包單位（章）： 項目經(jīng) 理： 日 期： 項目監(jiān)理部審查意見： 本文件必須由總監(jiān)理工程師簽字 項目監(jiān)理部（章）： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 建設(shè)管理單位審批意見： 建設(shè)管理單位（章）： 項目負(fù)責(zé)人： 日 期： 本表一式 份，由承包單位填報，建設(shè)管理單位、項目監(jiān)理部各一份，承包單位存 份。 6 施工組織設(shè)計報審表 表號： SDA04 工程名稱： 編號： 致 項目監(jiān)理部： 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 工程施工組織設(shè)計的編制，并經(jīng)我單位上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請予以審查。 附件：施工組織設(shè)計 （ 1）施工 組織設(shè)計應(yīng)由施工承包單位項目部總工組織編制，公司級技術(shù)管理部門審核，公司總工批準(zhǔn)。文件的編審批程序應(yīng)符合承包單位的體系文件規(guī)定，文件封面的落款為承包單位公司名稱，并加蓋公司章。 承包單位（章）： 項目經(jīng)理： 日 期： 項目監(jiān)理部審查意見： （ 2）項目監(jiān)理部應(yīng)從文件的內(nèi)容是否完整，施工總進(jìn)度計劃是否滿足合同工期，是否能夠保證施工的連續(xù)性、緊湊性、均衡性；總體施工方案在技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟上是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，能否滿足施工總進(jìn)度計劃要求 ，安全文明施工、環(huán)保措施是否得當(dāng)；施工現(xiàn)場平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工總體策劃，是否與施工總進(jìn)度計劃相適應(yīng)，是否考慮了施工機具、材料之間在空間和時間上的協(xié)調(diào)；資源供應(yīng)計劃是否與施工總進(jìn)度計劃和施工方案相一致等方面進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計中存在問題應(yīng)提出修改意見，由承包單位修改后重新報審。 項目監(jiān)理部（章）： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 建設(shè)管理單位審批意見： 建設(shè)管理單位（章）： 項目負(fù)責(zé)人： 日 期： 本表一式 份，由承包單位填報，建設(shè)管理單位、項目監(jiān)理部各一份，承包單位存 份。 7 工程安健環(huán)管理策劃報審表 表號： SDA05 工程名稱： 編號： 致 項目監(jiān)理部 ： 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 工程安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理策劃的編制，請予以審查。 附件：工程安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理策劃書 （ 1）工程安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理策劃書應(yīng)由施工承包單位項目部總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，公司級質(zhì)安管理部門審核，公司總工批準(zhǔn)。文件的編審批程序應(yīng)符合承包單位的體系文件規(guī)定，文件封面的落款為承包單位公司名稱，并加蓋公司章。 承包單位（章）： 項目經(jīng)理： 日 期： 項目監(jiān)理部審查意見： （ 2）項目監(jiān)理部應(yīng)從工程安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理策劃書是否對施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險和環(huán)境影響進(jìn)行分析和評價，是否對資源進(jìn)行有效合理的計劃和安排，是否制定事故預(yù)防措施，是否配置適合的資源，是否形成項目 HSE 計劃書并認(rèn)真實施，把危險降低到盡可能低的程度，使工程安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理始終處于受控狀態(tài)等方面進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)工程安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理策劃書中存在問題應(yīng)提出修改意見，由承包單位修改后重新報審。 項目監(jiān)理部（章）： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 建設(shè)管理單位審批意見： 建設(shè)管理單位（章）： 項目負(fù)責(zé)人： 日 期： 本表一式 份，由承包單位填報，建設(shè)管理單位、項目監(jiān)理部各一份，承包單位存 份。 8 工程施工創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則報審表 表號： SDA06 工程名稱： 編號： 致 項目監(jiān)理部： 現(xiàn)報上 工程施工創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則，請審查。 附件：施工創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則 （ 1）承包單位在工程開工前，應(yīng)根據(jù)建設(shè)管理單位制定的《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》制定詳細(xì)的工程創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則。實施細(xì)則由承包單位項目部編制，公司技術(shù)管理部門審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。文件封面的落款為承包單位公司名稱，蓋公司章。 承包單位（章）： 項目經(jīng) 理： 日 期： 項目監(jiān)理部審查意見： （ 2）項目監(jiān)理部審查要點： a）創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則的內(nèi)容是否完整，針對性是否強，總體編制質(zhì)量好壞評價； b）是否全面落實了建設(shè)管理單位的創(chuàng)優(yōu)思想； c）是否識別了本工程的施工難點，識別是否準(zhǔn)確、全面； d）是否確定了施工的創(chuàng)新點和亮點，確定的創(chuàng)新點和亮點是否結(jié)合了本工程建設(shè)的特點和自身的施工優(yōu)勢，是否與建設(shè)單位的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃相符； e）創(chuàng)優(yōu)措施、治理質(zhì)量通病的措施、成品保護措施是否具體、有效、有針對性； f）有否執(zhí) 行強制性條文的措施。 項目監(jiān)理部（章）： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 建設(shè)管理單位審批意見： 建設(shè)管理單位（章）： 項目負(fù)責(zé)人： 日 期： 本表一式 份，由承包單位填報，建設(shè)管理單位、項目監(jiān)理部各一份，承包單位存 份。 9 應(yīng)急預(yù)案報審表 表號： SDA07 工程名稱： 編號： 致 項目監(jiān)理部： 現(xiàn)報上 重大事故 /事件應(yīng)急預(yù)案，請予審查。 附件：重大事故 /事件應(yīng)急預(yù)案 （ 1）施工承包單位在工程開工前應(yīng)就施工現(xiàn)場可能造成人員傷亡、重大機械設(shè)備損壞的安全事故，如垮（坍）塌、火災(zāi)、爆炸、人身傷 害及自然災(zāi)害等，制定應(yīng)急處理預(yù)案，并按計劃進(jìn)行演練。應(yīng)急預(yù)案由項目部編制，承包單位公司安監(jiān)部門審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。文件封面的落款為承包單位公司名稱，蓋公司章。 承包單位（章）： 項目經(jīng)理： 日 期： 總監(jiān)理工程師審查意見： （ 2）項目監(jiān)理部審查要點： a）緊急聯(lián)絡(luò)與救護體制是否健全； b）應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是否充足； c）處理方案是否可行，是否考慮了工程所處的特殊地理位置，是否有利于人員急救，是否有利于降低損失。 （ 3）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報建設(shè)管理單 位備案 。 項目監(jiān)理部（章）： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 建設(shè)管理單位審批意見： 建設(shè)管理單位（章）： 項目負(fù)責(zé)人： 日 期： 本表一式 份，由承包單位填報，建設(shè)管理單位、項目監(jiān)理部、承包單位各存 份。 10 施工方案報審表 表號： SDA08 工程名稱： 編號： 致 項目監(jiān)理部： 現(xiàn)報上 工程施工方案，請審查。 附件：