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南方電網(wǎng)電網(wǎng)工程建設(shè)監(jiān)理工作典型表式-08版(線路部分)-文庫吧

2025-10-28 23:24 本頁面


【正文】 □ 工程安健環(huán)策劃滿足要求; □ 相應(yīng)階段的施工技術(shù)交底已進(jìn)行; □ 施工人力和機械已進(jìn)場,施工組織已落實到位; □ 主要施工管理人員已到位; □ 物資、材料準(zhǔn)備能滿足連續(xù)施工的需要; □ 計量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗合格; □ 特種作業(yè)人員能滿足施工需要。 附件:工程開工報告 承包單位(章): 項目經(jīng)理: 日 期: 項目監(jiān)理部審查意見: 本文件必須由 總監(jiān)理工程師 簽字 項目監(jiān)理部(章): 總監(jiān)理工程師: 日 期: 建設(shè)管理單位審批意見: 建設(shè)管理單位(章): 項目負(fù)責(zé)人: 日 期: 本表一式 份,由承包單位填報,建設(shè)管理單位、項目監(jiān)理部各一份,承包單位存 份。 4 分部工程開工報審表 表號: SDA02 工程名稱 : 編號: 致 項目監(jiān)理部: 我方已完成 分部工程開工前的各項準(zhǔn)備工作,計劃于 年 月 日開工,請審批。 □ 本分部工程施工圖會審已進(jìn)行; □ 本分部工程相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書已制定并審查合格; □ 施工技術(shù)交底已 進(jìn)行; □ 本分部工程的施工人力和機械已進(jìn)場,施工組織已落實到位; □ 物資、材料準(zhǔn)備能滿足本單位工程連續(xù)施工的需要; □ 本分部工程使用的計量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗合格; □ 本分部工程的特種作業(yè)人員能滿足施工需要; □ 現(xiàn)場具備安全文明施工條件。 附件:分部工程開工報告 承包單位(章): 項目經(jīng)理: 日 期: 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見: 專業(yè)監(jiān)理工程師審查 專業(yè)監(jiān)理工程師: 日 期: 總監(jiān)理工程師審核意見: 項目監(jiān)理部(章): 總監(jiān)理工程師: 日 期: 本表一式 份,由承包單位填報,建設(shè)管理單位、項目監(jiān)理部各一份,承包單位存 份。 5 工 程 復(fù) 工 報 審 表 表號: SDA03 工程名稱: 編號: 致 項目監(jiān)理部: 第 號工程暫停令指出的 工程停工因素現(xiàn)已全部消除,具備復(fù)工條件。特報請審查,請予批準(zhǔn)復(fù)工。 附件:整改自查報告 ( 1) 承包單位在接到《工程暫停令》后,針對監(jiān)理部指出的問題采用整改措施,整改完畢后,就整改結(jié)果逐項進(jìn)行自查,并應(yīng)寫出自查報告,報項目監(jiān)理部。 ( 2) 項目監(jiān)理部審查要點: a)整改措施是否有效; b)停工因素是否已全部消除; c)是否具備復(fù)工條件。 承包單位(章): 項目經(jīng) 理: 日 期: 項目監(jiān)理部審查意見: 本文件必須由總監(jiān)理工程師簽字 項目監(jiān)理部(章): 總監(jiān)理工程師: 日 期: 建設(shè)管理單位審批意見: 建設(shè)管理單位(章): 項目負(fù)責(zé)人: 日 期: 本表一式 份,由承包單位填報,建設(shè)管理單位、項目監(jiān)理部各一份,承包單位存 份。 6 施工組織設(shè)計報審表 表號: SDA04 工程名稱: 編號: 致 項目監(jiān)理部: 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 工程施工組織設(shè)計的編制,并經(jīng)我單位上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),請予以審查。 附件:施工組織設(shè)計 ( 1)施工 組織設(shè)計應(yīng)由施工承包單位項目部總工組織編制,公司級技術(shù)管理部門審核,公司總工批準(zhǔn)。文件的編審批程序應(yīng)符合承包單位的體系文件規(guī)定,文件封面的落款為承包單位公司名稱,并加蓋公司章。 承包單位(章): 項目經(jīng)理: 日 期: 項目監(jiān)理部審查意見: ( 2)項目監(jiān)理部應(yīng)從文件的內(nèi)容是否完整,施工總進(jìn)度計劃是否滿足合同工期,是否能夠保證施工的連續(xù)性、緊湊性、均衡性;總體施工方案在技術(shù)上是否可行,經(jīng)濟上是否合理,施工工藝是否先進(jìn),能否滿足施工總進(jìn)度計劃要求 ,安全文明施工、環(huán)保措施是否得當(dāng);施工現(xiàn)場平面布置是否合理,是否符合工程安全文明施工總體策劃,是否與施工總進(jìn)度計劃相適應(yīng),是否考慮了施工機具、材料之間在空間和時間上的協(xié)調(diào);資源供應(yīng)計劃是否與施工總進(jìn)度計劃和施工方案相一致等方面進(jìn)行審查,發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計中存在問題應(yīng)提出修改意見,由承包單位修改后重新報審。 項目監(jiān)理部(章): 專業(yè)監(jiān)理工程師: 總監(jiān)理工程師: 日 期: 建設(shè)管理單位審批意見: 建設(shè)管理單位(章): 項目負(fù)責(zé)人: 日 期: 本表一式 份,由承包單位填報,建設(shè)管理單位、項目監(jiān)理部各一份,承包單位存 份。 7 工程安健環(huán)管理策劃報審表 表號: SDA05 工程名稱: 編號: 致 項目監(jiān)理部 : 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 工程安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理策劃的編制,請予以審查。 附件:工程安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理策劃書 ( 1)工程安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理策劃書應(yīng)由施工承包單位項目部總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制,公司級質(zhì)安管理部門審核,公司總工批準(zhǔn)。文件的編審批程序應(yīng)符合承包單位的體系文件規(guī)定,文件封面的落款為承包單位公司名稱,并加蓋公司章。 承包單位(章): 項目經(jīng)理: 日 期: 項目監(jiān)理部審查意見: ( 2)項目監(jiān)理部應(yīng)從工程安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理策劃書是否對施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險和環(huán)境影響進(jìn)行分析和評價,是否對資源進(jìn)行有效合理的計劃和安排,是否制定事故預(yù)防措施,是否配置適合的資源,是否形成項目 HSE 計劃書并認(rèn)真實施,把危險降低到盡可能低的程度,使工程安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理始終處于受控狀態(tài)等方面進(jìn)行審查,發(fā)現(xiàn)工程安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理策劃書中存在問題應(yīng)提出修改意見,由承包單位修改后重新報審。 項目監(jiān)理部(章): 專業(yè)監(jiān)理工程師: 總監(jiān)理工程師: 日 期: 建設(shè)管理單位審批意見: 建設(shè)管理單位(章): 項目負(fù)責(zé)人: 日 期: 本表一式 份,由承包單位填報,建設(shè)管理單位、項目監(jiān)理部各一份,承包單位存 份。 8 工程施工創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則報審表 表號: SDA06 工程名稱: 編號: 致 項目監(jiān)理部: 現(xiàn)報上 工程施工創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則,請審查。 附件:施工創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則 ( 1)承包單位在工程開工前,應(yīng)根據(jù)建設(shè)管理單位制定的《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》制定詳細(xì)的工程創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則。實施細(xì)則由承包單位項目部編制,公司技術(shù)管理部門審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。文件封面的落款為承包單位公司名稱,蓋公司章。 承包單位(章): 項目經(jīng) 理: 日 期: 項目監(jiān)理部審查意見: ( 2)項目監(jiān)理部審查要點: a)創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則的內(nèi)容是否完整,針對性是否強,總體編制質(zhì)量好壞評價; b)是否全面落實了建設(shè)管理單位的創(chuàng)優(yōu)思想; c)是否識別了本工程的施工難點,識別是否準(zhǔn)確、全面; d)是否確定了施工的創(chuàng)新點和亮點,確定的創(chuàng)新點和亮點是否結(jié)合了本工程建設(shè)的特點和自身的施工優(yōu)勢,是否與建設(shè)單位的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃相符; e)創(chuàng)優(yōu)措施、治理質(zhì)量通病的措施、成品保護措施是否具體、有效、有針對性; f)有否執(zhí) 行強制性條文的措施。 項目監(jiān)理部(章): 專業(yè)監(jiān)理工程師: 總監(jiān)理工程師: 日 期: 建設(shè)管理單位審批意見: 建設(shè)管理單位(章): 項目負(fù)責(zé)人: 日 期: 本表一式 份,由承包單位填報,建設(shè)管理單位、項目監(jiān)理部各一份,承包單位存 份。 9 應(yīng)急預(yù)案報審表 表號: SDA07 工程名稱: 編號: 致 項目監(jiān)理部: 現(xiàn)報上 重大事故 /事件應(yīng)急預(yù)案,請予審查。 附件:重大事故 /事件應(yīng)急預(yù)案 ( 1)施工承包單位在工程開工前應(yīng)就施工現(xiàn)場可能造成人員傷亡、重大機械設(shè)備損壞的安全事故,如垮(坍)塌、火災(zāi)、爆炸、人身傷 害及自然災(zāi)害等,制定應(yīng)急處理預(yù)案,并按計劃進(jìn)行演練。應(yīng)急預(yù)案由項目部編制,承包單位公司安監(jiān)部門審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。文件封面的落款為承包單位公司名稱,蓋公司章。 承包單位(章): 項目經(jīng)理: 日 期: 總監(jiān)理工程師審查意見: ( 2)項目監(jiān)理部審查要點: a)緊急聯(lián)絡(luò)與救護體制是否健全; b)應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是否充足; c)處理方案是否可行,是否考慮了工程所處的特殊地理位置,是否有利于人員急救,是否有利于降低損失。 ( 3)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報建設(shè)管理單 位備案 。 項目監(jiān)理部(章): 總監(jiān)理工程師: 日 期: 建設(shè)管理單位審批意見: 建設(shè)管理單位(章): 項目負(fù)責(zé)人: 日 期: 本表一式 份,由承包單位填報,建設(shè)管理單位、項目監(jiān)理部、承包單位各存 份。 10 施工方案報審表 表號: SDA08 工程名稱: 編號: 致 項目監(jiān)理部: 現(xiàn)報上 工程施工方案,請審查。 附件:
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