【正文】 承包單位（章）： 項目經理： 日 期： 項目監(jiān)理部審查意見： （ 2）項目監(jiān)理部審查發(fā)現工程量統(tǒng)計或工程價款計算存在問題，應退回施工承包單位重新計算 。 29 工 程 預 付 款 報 審 表 表號： SDA27 工程名稱： 編號： 致 項目監(jiān)理部： 我公司已與工程建設管理單位簽訂施工承包合同，且已提供了履約保函，現申請支付預付款 。 28 變 更 工 期 報 審 表 表號： SDA26 工程名稱： 編號： 致 項目監(jiān)理部： 我公司承擔 工程施工任務，根據合同規(guī)定應于 年 月 日竣工，由于 原因，現申請變更工期至 年 月 日竣工，請審批。 項目監(jiān)理部（章）： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 建設管理單位審批意見 ： 建設管理單位（章）： 項目負責人： 日 期： 本表一式 份，由承包單位填報，建設管理單位、項目監(jiān)理部各一份，承包單位存 份。 24 線路復測報審表 表號： SDA22 工程名稱： 編號： 致 項目監(jiān)理部： 由我項目部施工的 N （桿塔號）至 N （桿塔號），全長 km，共 基桿塔。 項目監(jiān)理部（章）： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 建設管理單位審批意見： 建設管理單位（章）： 項目負責人： 日 期： 本表一式 份，由承包單位填報，建設管理單位、項目監(jiān)理部、設備供貨單位各一份，承包單位 存 份。 承包單位（章）： 項目經理： 日 期： 項目 監(jiān)理部審查意見： （ 6）項目監(jiān)理部除進行文件審查外，還應對實物質量進行驗收。 20 工程材料 /構配件 /設備進場使用報審表 表號： SDA18 工程名稱： 編號： 致 項目監(jiān)理部： 我方于 年 月 日進場的 工程材料 /構配件 /設備數量如下（見附件），經自檢合格，現將出廠質量證明文件及自檢 結果報上，擬用于下述部位： 請予以審核。現報上該企業(yè)有關資料，請審批。 承包單位（章） ： 項目經理： 日 期： 項目監(jiān)理部審查意見： （ 3）項目監(jiān)理部審查要點： a）主要施工機械設備 /工器具 /安全用具的數量、規(guī)格、型號是否滿足項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計）及本階段工程施工需要； b）機械設備定檢報告是否合格，起重機械的安全準用證是否符合要求； c）安全用具的試驗報告是否合格。 16 試驗 /檢測單位資質報審表 表號： SDA14 工程名稱： 編號： 致 項目監(jiān)理部： 根據工程需要，經我公司審查， 試驗 /檢測單位可提供 材料（儀表）試驗 /檢測，請予批準。 項目監(jiān)理部（章）： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 本表一式 份，由承包單位填報，建設管理單位、承包單位各一份，項目監(jiān)理部存 份。 承包單位（章）： 項目經理： 日 期： 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： （ 2）專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點： a）該管理體系建立的管理網絡是否健全 ； b）人員是否到位并具有相應資質； c）管理制度是否健全，內容是否完整，是否具備可操作性。請予以審查和批準。專項施工方案的界定請參閱建質 [2020]213 號文。 項目監(jiān)理部（章）： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 建設管理單位審批意見： 建設管理單位（章）： 項目負責人： 日 期： 本表一式 份，由承包單位填報，建設管理單位、項目監(jiān)理部、承包單位各存 份。 承包單位（章）： 項目經 理： 日 期： 項目監(jiān)理部審查意見： （ 2）項目監(jiān)理部審查要點： a）創(chuàng)優(yōu)實施細則的內容是否完整，針對性是否強，總體編制質量好壞評價； b）是否全面落實了建設管理單位的創(chuàng)優(yōu)思想； c）是否識別了本工程的施工難點，識別是否準確、全面； d）是否確定了施工的創(chuàng)新點和亮點，確定的創(chuàng)新點和亮點是否結合了本工程建設的特點和自身的施工優(yōu)勢，是否與建設單位的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃相符； e）創(chuàng)優(yōu)措施、治理質量通病的措施、成品保護措施是否具體、有效、有針對性； f）有否執(zhí) 行強制性條文的措施。 附件：工程安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理策劃書 （ 1）工程安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理策劃書應由施工承包單位項目部總工或技術負責人組織編制，公司級質安管理部門審核，公司總工批準。 （ 2） 項目監(jiān)理部審查要點： a）整改措施是否有效； b）停工因素是否已全部消除； c）是否具備復工條件。 □ 施工組織設計已審批； □ 施工圖會審已進行； □ 各項施工管理制度和相應的作業(yè)指導書已制定并審查合格； □ 工程安健環(huán)策劃滿足要求； □ 相應階段的施工技術交底已進行； □ 施工人力和機械已進場，施工組織已落實到位； □ 主要施工管理人員已到位； □ 物資、材料準備能滿足連續(xù)施工的需要； □ 計量器具、儀表經法定單位檢驗合格； □ 特種作業(yè)人員能滿足施工需要。 110kV 以下項目可參照執(zhí)行。 工程名稱：以施工圖設計文件名為準。全部表式由變電站工程、送電線路工程、配網工程（農網、城網）以及換流站工程四大部分組成。 表式的名稱為宋體、三號字、加粗；工程名稱、表號、編號均采用宋體、五號字、加粗；表式內均采用宋體、五號字；行距選固定值： 18 磅。 項目監(jiān)理部審查意見如果在欄內寫不下，可附頁，并注明 “ 具體意見附后 ” 字樣。文件的份數根據各參建單位留存和各工程檔案歸檔要求確 定。 5 工 程 復 工 報 審 表 表號： SDA03 工程名稱： 編號： 致 項目監(jiān)理部： 第 號工程暫停令指出的 工程停工因素現已全部消除，具備復工條件。 承包單位（章）： 項目經理： 日 期： 項目監(jiān)理部審查意見： （ 2）項目監(jiān)理部應從文件的內容是否完整，施工總進度計劃是否滿足合同工期，是否能夠保證施工的連續(xù)性、緊湊性、均衡性；總體施工方案在技術上是否可行，經濟上是否合理，施工工藝是否先進，能否滿足施工總進度計劃要求 ，安全文明施工、環(huán)保措施是否得當；施工現場平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工總體策劃，是否與施工總進度計劃相適應，是否考慮了施工機具、材料之間在空間和時間上的協(xié)調；資源供應計劃是否與施工總進度計劃和施工方案相一致等方面進行審查，發(fā)現施工組織設計中存在問題應提出修改意見，由承包單位修改后重新報審。 附件：施工創(chuàng)優(yōu)實施細則 （ 1）承包單位在工程開工前，應根據建設管理單位制定的《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》制定詳細的工程創(chuàng)優(yōu)實施細則。文件封面的落款為承包單位公司名稱，蓋公司章。 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 總監(jiān)理工程師審核意見： 項目監(jiān)理部（章）： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 本表一式 份，由承包單位填報，建設管理單位、項目監(jiān)理部、承包單位各存 份。 項目監(jiān)理部（章）： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 建設管 理單位審批意見： 建設管理單位（章）： 項目負責人： 日 期： 本表一式 份，由承包單位填報，建設管理單位、項目監(jiān)理部、承包單位各存 份。 項目監(jiān)理部（章）： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 建設管理單 位審批意見： 建設管理單位（章）： 項目負責人： 日 期： 本表一式 份，由承包單位填報，建設管理單位、項目監(jiān)理部各一份，承包單位存 份。 （ 2）按有關規(guī)定，項目經理、項目副經理、專職質檢員、專職安全 員、施工技術員必須經過相關培訓，持證上崗。 （ 3）項目監(jiān)理部審查要點： a）特殊工種 /特殊作業(yè)人員的數量是否滿足工程施工需要； b）特殊工種 /特殊作業(yè)人員的資格證書是否有效。工程進行中如有調整，將重新統(tǒng)計并上報。 （ 2）項目監(jiān)理部審查要點： a）測量計量器具、試驗設 備的種類、數量是否滿足工程施工需要； b）儀器、設備的定檢合格證明文件是否有效，儀器、設備是否在定檢周期內。 承包單位（章）： 項目經理： 日 期： 項目監(jiān)理部審查意見： （ 4）項目監(jiān)理部審查要點： a）供貨商資質證明文件是否齊全； b）供貨商資質是否符合有關要求。 （ 3）主要材料或構配件、設備的范圍以設計文件中的相關使用說明為準。 21 設 備 缺 陷 通 知 單 表號： SDA19 工程名稱： 編號： 致