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蘭青二線施工組織設(shè)計-文庫吧

2025-06-08 16:50 本頁面


【正文】 段內(nèi)有關(guān)運(yùn)營單位建立對應(yīng)聯(lián)系制度,嚴(yán)格執(zhí)行《 施工 安全協(xié)議書》和批準(zhǔn)的施工計劃,遵守安全規(guī)定,互相監(jiān)督,協(xié)調(diào)配合,盡職盡責(zé),堵塞漏洞,消除不安全因素; 建立完善的安全管理制度和明確的應(yīng)急措施; 嚴(yán)格遵守國家、鐵道部和 蘭州鐵路局 所制定的各項安全措施及辦法; 本 ( 土建 ) 標(biāo) 段 原 計劃工期為 20xx 年 6 月 1 日開工, 20xx 年 10月 31 土建工程結(jié)束,總工期為 17個月 。 根據(jù)目前征地拆遷尚未解決的實(shí)際情況,將原工期計劃調(diào)整為 20xx 年 7 月 1 日開工, 20xx 年 10 9 月 31 日土建工程結(jié)束,總工期為 16 個月。 八盤 峽 2隧道 于 20xx 年 7 月 1 日開工, 20xx 年 7 月 10 日完工,總工期 個月 。 八盤峽黃河特大橋計劃于 20xx 年 7 月 1 日開工, 20xx 年 7 月 10日竣工,工期 個月。 本標(biāo)段 工期綜合考慮了 與 LQRXLSD 標(biāo)段 工期、工序的相互銜接;在施工中按 照建設(shè)單位 統(tǒng)一制定的標(biāo)段工期要求實(shí)施和調(diào)整。 及要求 總原則:環(huán)保、水保要本著“三同時”原則與工程本體同步實(shí)施。 施工過程中應(yīng)有完善的環(huán)保、水保措施。 采取合理措施,避免因施工方法不當(dāng)而引起的污染、噪聲和其它原因造成對公眾財產(chǎn)和居民生活環(huán)境的傷害、妨礙。 采取合理措施,減少施工引起的揚(yáng)塵等;工程建筑垃圾、生活垃圾按規(guī)定排放、處理。 在路基本體完成后應(yīng)及時完成路基的附屬工程;施工完畢后的取(棄)土場應(yīng)及時平整,按設(shè)計達(dá)到復(fù)墾要求,避免水土流失。 施工營地、場地、便道在使用完畢后及時恢復(fù)。 建文明工地,做文明職工,創(chuàng)建省級文明工地。 竣工驗(yàn)收時,工程驗(yàn)收(綜合調(diào)試)速度達(dá)到設(shè)計速度要求。 積極開展職業(yè)病的防范工作,最大限度地消除職業(yè)危害,防止或減少職業(yè)病發(fā)生,保障勞動者的身體健康。 施工組織 總體 安排 依據(jù)投標(biāo)文件對本工程工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保及開通速度的具體承諾和建設(shè)單位對本工程的要求, 以及本標(biāo)段工程特點(diǎn)和施工重點(diǎn),本著快速、優(yōu)質(zhì)、高效的施工原則,結(jié)合我單位的施工經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備配套能力,進(jìn)行總體施工規(guī)劃和安排。 及管理職責(zé) 10 為了加強(qiáng)建設(shè)項目管理、全面履行合同、控制建設(shè)投資,確保工程建設(shè)工期、質(zhì)量、安全和開通速度目標(biāo),保護(hù)生態(tài)環(huán)境,確保職業(yè)健康安全,全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo), 根據(jù)投標(biāo)文件 和本工程項目的意義和特點(diǎn),按照項目法施工組建 “ 中鐵二十一局 集團(tuán) 蘭青二線 項目經(jīng)理部 ”, 全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段所有工程的施工組織和管理。 項目經(jīng)理部設(shè)在八盤峽水電廠內(nèi)。 項目 經(jīng)理 部下設(shè)兩個分部,第一分部 設(shè)在 八盤峽村口, 負(fù)責(zé) K0+000~K12+000 段 工程 施工組織和管理 ;第二分部設(shè)在青土坡公路收費(fèi)站臨近公路邊,負(fù)責(zé) K12+000~K60+000 段 工程 施工組織和管理 。 施工組織機(jī)構(gòu)說明 項目經(jīng)理部主要工程技術(shù)和管理人員由本集團(tuán)公司抽調(diào)具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高,曾參與過國內(nèi)大型鐵路干線建設(shè)、國家重點(diǎn)隧道、長大隧道工程、鐵路 橋 梁工程、軟基處理等施工任務(wù),并參加過培訓(xùn)的工程技術(shù)和管理人員 組成 。 本標(biāo)段擬配備主要技術(shù) 、 管理人員 133 人,其中項目經(jīng)理部本級 55 人,各施工隊配專業(yè)工程師 78 人,同時各施工隊配 備 技術(shù)人員 103 人。 項目經(jīng)理部本級設(shè) 4 部 2 室,共 55 人 ,組成為:項目經(jīng)理 1 人,副經(jīng)理 3 人,總工程師 1 人,副總工程師 1 人, 總經(jīng)濟(jì)師 1 人, 工程技術(shù) 科研 部 22 人 (下設(shè)精測隊 、 超前地質(zhì)預(yù)報室和信息管理中心 ),中心試驗(yàn)室 5 人, 安全 質(zhì)量 環(huán)保 部 8 人 ,計劃財務(wù)部 4 人,物資設(shè)備保障 部 5 人,綜合辦公室 4 人。 項目經(jīng)理部下設(shè) 3 個路基施工隊、 13 個橋梁綜合隊、 8 個隧道施工隊、 1 個綜合施工隊、 1 個鋪架隊、 1 個預(yù)制場、 3 個集料 及 改良土拌和場 、 3 個材料 供應(yīng)點(diǎn) 、 9 個砼攪拌站。 詳見《施工組織機(jī)構(gòu)框圖》 。 管理職責(zé) 詳見 主要人員及部門管理職責(zé)劃分表 。 施工隊伍安排 組織在隧道、橋梁、路基 、鋪 架 施工等方面具有豐富施工經(jīng)驗(yàn), 11 主要人員及部門管理職責(zé)劃分表 序號 部門名稱 管理職責(zé) 1 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是由中鐵二十一局集團(tuán)有限公司法人委任,授予其代表集團(tuán)公司根據(jù)合同采取需要的全部權(quán)力,對項目施工全過程負(fù)責(zé)。 貫徹執(zhí)行國家和工程所在地的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。組織施工任務(wù)劃分,對工期、質(zhì)量、安全、成本、環(huán)保和現(xiàn)場組織進(jìn)行監(jiān)督管理。組織編制工程項目實(shí)施性施工組織設(shè)計,包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案。制訂安全生產(chǎn)、保證工期、質(zhì)量和降低 成本措施,并組織實(shí)施。 中鐵二十一局集團(tuán)蘭青二線 項目經(jīng)理 部 總經(jīng)濟(jì)師 總工程師 副總工程師 副經(jīng)理 副經(jīng)理 工程技術(shù) 科研 部 中心試驗(yàn)室 計劃財務(wù)部 綜合辦公室 安全質(zhì)量環(huán)保部 物資設(shè)備 保障部 路 基 施 工 隊 ( 3 個) 橋 梁 綜 合 隊 ( 13 個) 預(yù) 制 場 ( 1 個) 隧 道 施 工 隊 ( 8 個) 砼 攪 拌 站 ( 9 個) 集 料 及 改 良 土 拌 和 場 ( 3 個) 材 料 供 應(yīng) 點(diǎn) ( 3 個) 綜 合 施 工 隊 ( 1 個) 項目經(jīng)理 鋪 架 隊 ( 1 個) 副經(jīng)理 12 根據(jù)企業(yè)年(季)度施工和機(jī)械設(shè)備的使用計劃,對工程項目施工進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)和現(xiàn)代化管理,努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步??茖W(xué)組織和管理進(jìn)入現(xiàn)場的人、財、物資源,協(xié)調(diào)各單位之間關(guān)系,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時解決施工中出現(xiàn)的問題,做好資源優(yōu)化配置,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。組織制訂項目經(jīng)理部各部門、人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度,搞好與機(jī)關(guān)本部、各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來,定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。 2 副經(jīng) 理 項目副經(jīng)理對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)現(xiàn)場生產(chǎn) 、生活及物資供應(yīng)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)保及日常事務(wù)管理等方面的工作;經(jīng)項目經(jīng)理授權(quán),對現(xiàn)場問題進(jìn)行獨(dú)立的決定和相應(yīng)處理。 確定施工現(xiàn)場的組織系統(tǒng)、工作方針和工作程序。協(xié)調(diào)路地關(guān)系,抓好征地拆遷工作;指導(dǎo)現(xiàn)場供電、供水、施工道路等臨時設(shè)施的建設(shè)工作以及集料場和倉庫的管理工作;對職工的生活供應(yīng)、醫(yī)療保障進(jìn)行規(guī)劃并督促落實(shí)。定期和不定期召開工程調(diào)度會議,解決施工中存在的問題,布置下期施工任務(wù)。建立施工進(jìn)度監(jiān)察系統(tǒng)并督促各專業(yè)施工隊執(zhí)行工程進(jìn)度計劃。 項目經(jīng)理不在位期間,在授權(quán)范圍內(nèi)履行職責(zé)。 3 項目 總工程師 對項目 的施工技術(shù)、工程質(zhì)量、科研試驗(yàn)和計量測試等全面負(fù)責(zé)。具體職責(zé)是:組織技術(shù)交底,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計。審核項目技術(shù)方案和質(zhì)量控制計劃。參與任務(wù)劃分,并對所屬施工隊技術(shù)管理人員、施工進(jìn)度、機(jī)械設(shè)備配置、材料計劃等作具體要求。組織現(xiàn)場工程質(zhì)量的檢查及內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控,檢查及監(jiān)督現(xiàn)場的測量控制工作和試驗(yàn)工作,確保測量、試驗(yàn)質(zhì)量。提出改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用,組織研究施工中存在的質(zhì)量通病和預(yù)防措施,解決工程質(zhì)量中有關(guān)技術(shù)難題,并協(xié)助項目經(jīng)理解決工程施工中 的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題。負(fù)責(zé)工程項目驗(yàn)工計價。對工程施工中的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。組織有關(guān)人員及時進(jìn)行技術(shù)總結(jié)和竣工文件編制。 4 項目 總 經(jīng)濟(jì) 師 工程項目經(jīng)濟(jì)活動的具體負(fù)責(zé)人,對本工程的項目成本負(fù)責(zé);按施工組織設(shè)計的安排,負(fù)責(zé)編制本標(biāo)段的施工生產(chǎn)計劃,按期審批、上報工程進(jìn)度計劃及驗(yàn)工報表,參加竣工交驗(yàn)。 5 項目副 總工程師 協(xié)助總工程師工作,根據(jù)任務(wù)劃分和專業(yè)分工負(fù)責(zé)管轄項目的施工技術(shù)、工程質(zhì)量和計量測試等。組織所管項目工程質(zhì)量的檢查及內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控,檢查及監(jiān)督現(xiàn)場的測量控制工作和試驗(yàn)工作, 確保測量、試驗(yàn)質(zhì)量。推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)成果,組織研究施工中存在的質(zhì)量通病和預(yù)防措施,協(xié)助總工解決工程質(zhì)量中有關(guān)技術(shù)難題。參與工程項目驗(yàn)工計價。對管轄項目施工中的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。協(xié)助總工程師組織有關(guān)人員及時進(jìn)行技術(shù)總結(jié)和竣工文件編制。 6 工程 技術(shù)科研部 負(fù)責(zé)工程項目的施工過程控制,制定施工技術(shù)管理辦法及工程項目的施工組織設(shè)計及調(diào)度工作。 對測量、試驗(yàn)、量測監(jiān)控等專項技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo),負(fù)責(zé)技術(shù)交底,過程控制,解決施工技術(shù)疑難,提出變更設(shè)計,推廣應(yīng)用“四新”技術(shù),參與驗(yàn)工計價,參 與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié),組織實(shí)施竣工工程保修和后期回訪,負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料和設(shè)計文件的管理工作。 負(fù)責(zé)研究解決施工中遇到的關(guān)鍵施工技術(shù)難題。主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)地質(zhì)超前預(yù)測、預(yù)報,收集、分析、整理、提報圍巖預(yù)報及監(jiān)控量測資料,及時掌握地質(zhì)變化情況。修改開挖、支護(hù)設(shè)計參數(shù),優(yōu)化施工組織設(shè)計;負(fù)責(zé)建立健全技術(shù)創(chuàng)新體系,組織科研項目論證,針對軟基處理、路基沉降控制、懸臂澆筑、中 長隧道施工、高性能混凝土施工等項目組織有關(guān)部門進(jìn)行科技攻關(guān),超前提出解決問題的方法、措施,并在施工中結(jié)合具體情況進(jìn)行優(yōu)化;定期檢查、分析和 總結(jié)本項目的科研情況;負(fù)責(zé)信息化管理。 13 7 安全質(zhì)量環(huán)保部 依據(jù)企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo),制訂項目質(zhì)量管理手冊和項目程序文件,制訂項目質(zhì)量目標(biāo)及管理工作規(guī)則,負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量綜合管理,行使質(zhì)量管理體系所賦予的全部權(quán)限。 確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識,并保護(hù)好檢查和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識。按質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),對完工項目進(jìn)行評價,對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)、組織開展 QC 小組活動。對質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出整改方案,并督促落實(shí)。 依據(jù)企業(yè)安全、環(huán)保目標(biāo),制訂本項目安全、環(huán)保目標(biāo)及管理工作規(guī)則。 負(fù)責(zé) 項目安全生產(chǎn)綜合管理,制定并呈報安全計劃,安全技術(shù)方案和具體安全措施,并督促檢查落實(shí);定期組織安全大檢查,及時整改安全事故隱患,參與安全事故處理。 負(fù)責(zé)識別、評價環(huán)境因素,制定環(huán)保方案和措施,并檢查和監(jiān)督措施的落實(shí)。 8 計劃財務(wù)部 制訂、調(diào)整并下達(dá)年、季(月)度施工計劃,負(fù)責(zé)合同管理、統(tǒng)計報表和驗(yàn)工計價工作。 負(fù)責(zé)工程項目的財務(wù)管理、成本核算工作,參與合同評審,組織開展成本預(yù)算、計劃、核算、分析、控制、考核工作,指導(dǎo)各施工隊開展責(zé)任成本控制工作。 9 物資設(shè)備保障部 建立物資、機(jī)械設(shè)備、零配件供應(yīng)保障 系統(tǒng),并負(fù)責(zé)物資的采購、看管與運(yùn)輸。 負(fù)責(zé)匯總和編制材料采購計劃,明確采購產(chǎn)品和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的性能,并簽訂采購合同。對購進(jìn)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé),驗(yàn)收材料質(zhì)量保證書、合格證,并配合試驗(yàn)室進(jìn)行抽檢。負(fù)責(zé)工程施工所需物資的采購、供應(yīng)工作。按《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序》對現(xiàn)場材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識。 參與設(shè)備的調(diào)譴、安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識及記錄,定期報告機(jī)械完好率、技術(shù)條件狀況。參與工程項目驗(yàn)工計價,對各施工單位的材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用情況提出意見,評價各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。 10 中心試驗(yàn)室 負(fù)責(zé)工程項目檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交驗(yàn)及不合 格產(chǎn)品的檢驗(yàn)控制,按檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)對施工過程實(shí)施監(jiān)督并對檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種原材料、路基填料和混凝土的取樣和測試。根據(jù)現(xiàn)場試驗(yàn)資料,提供各種施工配合比。 負(fù)責(zé)工程項目的計量測試工作,并負(fù)責(zé)工程項目的檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)儀器的核定、校準(zhǔn)及使用管理。試驗(yàn)室無償提供給監(jiān)理方使用。 11 綜合辦公室 處理項目經(jīng)理部日常事務(wù),負(fù)責(zé)文秘、后勤保障、征地拆遷、文明施工、衛(wèi)生醫(yī)療、治安及對外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。 并對其進(jìn)行過培訓(xùn)的作業(yè)人員,組成專業(yè)化施工隊伍。 根據(jù)本標(biāo)段主要工程內(nèi)容和工程數(shù)量 ,配備 3 個路基施工隊、 13個橋 梁綜合隊、 8 個隧道施工隊、 1 個綜合施工隊、 1 個鋪架隊、 1 個 預(yù)制場、 3 個集料 及改良土拌和 場、 3 個材料 供應(yīng)點(diǎn) 、 9 個砼攪拌站。 各施工隊由項目部直接管理和領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格施工管理,從各個環(huán)節(jié)控制施工質(zhì)量,確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求。 路基施工隊配備軟基處理、開挖(含爆破)、填筑、防護(hù)、排水等工班,安排多個作業(yè)面平行施工。 14 橋梁綜合隊配備 樁基 組 、墩臺 組 、懸灌 組 、支架現(xiàn)澆 組 等專業(yè)施工隊,配備相應(yīng)的施工設(shè)備,分多個作業(yè)點(diǎn)、多個作業(yè)工序同時展開施工。 隧道施工隊配備開挖、支護(hù)、防水、監(jiān)測、襯砌等工班,配備各工種施工人員和 相應(yīng)管理、技術(shù)人員,配置配套的施工
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