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20xx年企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)1與20xx年企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)范文1匯編-文庫吧

2025-09-29 16:46 本頁面


【正文】 證資金的安全、完整,又使公司資金得到合理使用、流動。(3)為了加大中心廚房配送力度,統(tǒng)一原材料價格、統(tǒng)一質(zhì)量標準、統(tǒng)一進貨渠道,公司規(guī)定原材料由運營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財務(wù)審計部全力配合,加大審計力度,杜絕自購原材料,每月公布采購情況,從而降低了生產(chǎn)成本,堵塞了漏洞。(4)做好財產(chǎn)清查,確保國有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會計制度》和公司內(nèi)部管理制度要求,公司堅持對原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進行一次盤點,對固定資產(chǎn)每半年進行一次盤點,確實做到賬實相符、賬賬相符、帳表相符,保證國有資產(chǎn)的安全、完整,保值、增值。六、加大投入,實現(xiàn)財務(wù)管理電算化,提高信息化水平在市局、集團統(tǒng)一領(lǐng)導下,我公司投入近10萬元購買電腦、服務(wù)器、打印機,安裝了“用友財務(wù)軟件”,財務(wù)管理實現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓,按財務(wù)會計電算化操作辦法財務(wù)會計電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施,明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的實施不僅降低了會計人員的工作強度,提高了工作效率,使財務(wù)管理真正實現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要,新上用友業(yè)務(wù)軟件一套,實現(xiàn)了原材料購進、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理,提高了管理效率,保障了中心廚房正常運營。目前財務(wù)軟件已和手工操作同步,報表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一,運行結(jié)果無誤。初步做到中心廚房、運營、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享,信息化水平進一步提高。總之,在濟南市糧食局財務(wù)處的正確領(lǐng)導下,在金德利集團和公司董事會的大力支持下,通過會計基礎(chǔ)工作達標和財務(wù)管理年活動的開展、會計基礎(chǔ)知識和會計技能大獎賽的舉行,我們公司的財務(wù)管理工作和會計核算水平上了一個新的臺階,會計人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高,有效的推動了企業(yè)發(fā)展,所有這些成績的取得,是與各級領(lǐng)導的大力支持分不開。同時,我們也存在一定的不足,基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強,電算化水平還有待進一步提高。在今后的工作中,我們一定會倍加努力,爭取取得更好的成績,回報企業(yè),回報各級領(lǐng)導的關(guān)心。謝謝!2018年企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)范文前言:這是8年前本人第一次真正從事企業(yè)內(nèi)部審計工作所出具的第一份內(nèi)部審計報告,格式內(nèi)容都是當年自己摸索著獨創(chuàng)的,也許在專家眼里不太正規(guī),但至今仍有點成就感。如今這家集團早已注銷解散,所審計的公司也已經(jīng)轉(zhuǎn)讓他人,原集團辦公樓已出賣他人另作他用……本報告的內(nèi)容只隱藏了公司的名稱、人的名字還有具體的金額數(shù)據(jù),其他一成不變。發(fā)此文的目的,一是留作紀念,二是給覺得有用的人一點參考,三是希望與真正的審計專家交流以得到些指點。畢竟這是第一次,也是至今為止唯一的一份審計報告,因為此次審計剛剛結(jié)束,公司就安排我做讓我反感的財務(wù)經(jīng)理職位去了,至今再也沒有從事內(nèi)部審計工作。此次審計結(jié)束,集團公司馬上采取了行動,達成的結(jié)果有:一是另派了財務(wù)負責人,二是重用了質(zhì)檢經(jīng)理,三是關(guān)閉了大藥房,四是凍結(jié)了資金投資申請……jlhk審計報告(目錄)一、 jlhk公司概況二、 審計發(fā)現(xiàn)問題匯報一)、財務(wù)方面存在的問題二)、物流程序方面存在的問題三、對hk現(xiàn)有財務(wù)人員的評價四、整改措施五、整改建議六、辦事處調(diào)查需要反映的問題七、對hk大藥房經(jīng)營狀況的評價及建議八、對hk公司流動資金申請報告的評價和建議九、其他建議jlhk審計報告公司領(lǐng)導 ***集團審計部hk審計組于XX年*月*日——XX年*月*日對jlhk公司進行了全面審計,經(jīng)過審計,我們發(fā)現(xiàn)hk公司在財務(wù)工作、物流程序等方面極其不規(guī)范,總體工作質(zhì)量低下,財務(wù)對公司的業(yè)務(wù)失去控制,并嚴重地影響到hk公司正常業(yè)務(wù)的開展。究其原因,與物流程序錯誤、財務(wù)人員素質(zhì)不高、上一次審計現(xiàn)場整改諸多不當?shù)戎苯酉嚓P(guān)。現(xiàn)將審計的情況匯報一、 jl省hk公司概況hk公司于1999年*月*日登記注冊,注冊資本為人民幣萬元。經(jīng)營范圍為:批發(fā)西藥制劑、中成藥、中藥材、中藥飲片、生化藥品、生物制品。醫(yī)療器件。股權(quán)結(jié)構(gòu)為:股東名稱投資金額(萬元)占總股本的百分比張**12%甘**7%劉**1%北京***集團80%機構(gòu)設(shè)置:公司領(lǐng)導、辦公室、質(zhì)管部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、**路批發(fā)部、hk大藥房、jl辦事處、ly辦事處、hlj辦事處。領(lǐng)導班子成員三人:總經(jīng)理***、副總經(jīng)理***、業(yè)務(wù)處長***。公司現(xiàn)有職工(包括辦事處)人。截止XX年*月*日,hk公司資產(chǎn)總額萬元,負債總額萬元,凈資產(chǎn)萬元,庫存存貨萬元。XX年1月—3月,主營業(yè)務(wù)收入萬元,成本費用總額萬元,虧損萬元。發(fā)貨萬元,回款萬元(其中清欠萬元)。hk大藥房資產(chǎn)總額萬元,負債總額萬元,凈資產(chǎn)萬元。XX年1月—3月,銷售收入萬元,費用總額萬元(包括在公司發(fā)放的工資萬元),虧損萬元。二、審計發(fā)現(xiàn)問題匯報一)、財務(wù)方面存在的問題 hk公司的財務(wù)整體工作質(zhì)量低下,個別會計人員甚至基本上不能勝任本職崗位的工作,尤其是在物流帳務(wù)的處理上極不規(guī)范,財務(wù)起不到起碼的監(jiān)督和控制作用,不僅不能很好地為業(yè)務(wù)服務(wù),很多時候甚至阻礙著業(yè)務(wù)的正常開展。具體表現(xiàn)為 財務(wù)工作方面極不規(guī)范。表現(xiàn)在 ①、部門工作混亂。物流會計***在工作上與主管會計不合作,出納因承擔了大量的應該由物流會計承擔的工作,而造成本職工作積壓,有時也不服從主管會計的工作安排。加上主管會計財務(wù)管理水平有限,最終形成部門人員之間不能進行有效的溝通,主管會計對部門工作不能有效實施管理的不良局面?! page]②、會計崗位職責分工不合理。物流會計不記錄物流相關(guān)的往來賬,而
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