環(huán)保節(jié)能煤矸石磚可行性研究報(bào)告-文庫(kù)吧
2024-11-11 17:04 本頁(yè)面
【正文】 指標(biāo)，對(duì)節(jié)能成績(jī)良好的部門、車間，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；而對(duì)于能源浪費(fèi)的行為，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的處罰。 項(xiàng)目實(shí)施后 ： 公司 能源管理制度： 能源是進(jìn)行社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和提高人民生活的主要物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)生產(chǎn)的動(dòng)力。管好、用好能源，是企業(yè)達(dá)到管理科學(xué)化、現(xiàn)代化、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。根據(jù)國(guó)家 “ 開(kāi)發(fā)和節(jié)約并重 ” 的能源工作方針和《工礦企業(yè)節(jié)能三十條》規(guī)定精神，結(jié)合我公司具體情況制定本制度 。 一、節(jié)能機(jī)構(gòu)和職責(zé)范圍 廠設(shè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)節(jié)能辦公室，車間和有關(guān)部門配備兼職節(jié)能員，全公司建立廠、車間、班組三級(jí)節(jié)能網(wǎng)； 廠節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組由主管副廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，另設(shè)兩名副組長(zhǎng)，由有關(guān)單位的 負(fù)責(zé)人組成。其職責(zé)是：領(lǐng)導(dǎo)全公司節(jié)能工作，審批能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、獎(jiǎng)懲制度等，制定本廠有關(guān)的節(jié)能指令； 節(jié)能辦配專干一名，在廠節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展日常工作。其職責(zé)是：制定節(jié)能計(jì)劃與能源消耗定額并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總上報(bào)工作，組織設(shè)備熱平衡和企業(yè)能平衡，開(kāi)展節(jié)能宣傳教育、培訓(xùn)，總結(jié)評(píng)比 獎(jiǎng)罰等活動(dòng)。廠節(jié)能辦是全公司能源的立法機(jī)構(gòu)，全公司職工 6 必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠節(jié)能辦下達(dá)的各種節(jié)能指令、指標(biāo)和措施，保證能源計(jì)劃的實(shí)施。廠節(jié)能辦對(duì)全公司能源有獎(jiǎng)罰權(quán)、裁決權(quán)； 車間、班組的兼職節(jié)能員，其職責(zé)是：均衡生產(chǎn)、計(jì)劃用能，按單耗定額把好消耗關(guān)、保管關(guān)，做好原始記錄、報(bào)表，管好計(jì)量工具，嚴(yán)格遵守能源管理制度，積極實(shí)施節(jié)能 “ 三新 ” ，并定期向節(jié)能辦匯報(bào)工作。 二、能源供應(yīng)原則 能源供應(yīng)貫徹定量、定點(diǎn)、論質(zhì)、擇優(yōu)原則，由供銷科負(fù)責(zé)全公司各種能源的采購(gòu)和保管工作，要做到保質(zhì)、保量、優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量好、產(chǎn)量 高、能耗低的單位優(yōu)先保證供應(yīng)；對(duì)產(chǎn)量低、質(zhì)量差、能耗高的單位，要找出原因， 采取措施，限期改進(jìn)，并試行 “ 超耗加價(jià)。節(jié)約歸已 ” 的辦法，促進(jìn)節(jié)能工作的開(kāi)展。 三、煤炭管理 煤炭采購(gòu)由供銷科負(fù)責(zé)，采購(gòu)人員應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)信息，全面權(quán)衡價(jià)格、質(zhì)量、運(yùn)輸條件等利弊關(guān)系，在保證質(zhì)量的前提下，選擇價(jià)格適宜、運(yùn)輸方便、在途損失小于 3%以內(nèi)的煤種進(jìn)廠。 煤炭進(jìn)廠要做好下列工作： （ 1）凡進(jìn)廠煤都要嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)磅計(jì)量。司磅人員必須嚴(yán)格履行職責(zé)，要按車號(hào)、實(shí)際數(shù)量填好過(guò)磅單據(jù)，并及時(shí) 7 核對(duì)合同調(diào)撥數(shù)據(jù)，做好原始記錄。 （ 2）供銷科 大宗高物資保管員應(yīng)配合車間、化驗(yàn)室管理好進(jìn)廠煤的分質(zhì)堆放并加強(qiáng)管理。 （ 3）進(jìn)廠煤必須每船（車）都取樣化驗(yàn)，凡不符合質(zhì)量要求的，一律不準(zhǔn)過(guò)磅驗(yàn)收。 （ 4）每進(jìn)一批煤炭，化驗(yàn)室必須及時(shí)取樣化驗(yàn)?；?yàn)數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門，并建立原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。 煤炭使用 （ 1）用煤?jiǎn)挝槐仨毎凑展?jié)約原則加強(qiáng)管理，反對(duì)浪費(fèi)。 （ 2）化驗(yàn)室應(yīng)定期對(duì)庫(kù)存煤抽樣化驗(yàn)（水泥生產(chǎn)用煤每班一次熱量測(cè)定，兩天一次煤的工業(yè)分析），建立煤質(zhì)化驗(yàn)原始記錄和臺(tái)帳，及時(shí)報(bào)送有關(guān)單位。 （ 3）用煤?jiǎn)挝槐仨殗?yán)格執(zhí)行計(jì)量制度，不準(zhǔn)用后估算和攤耗，建立 健全煤耗臺(tái)帳，做到帳物相符。 （ 4）司磅員必須嚴(yán)格履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量，并填寫好過(guò)磅碼單，日清月結(jié)，堅(jiān)持月報(bào)制度。 （ 5）能源主管部門應(yīng)每月進(jìn)行盤存，核算消耗數(shù)量。對(duì)節(jié)約或浪費(fèi)用煤的單位和個(gè)人，按節(jié)能獎(jiǎng)罰細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 四、用電管理 全公司用電由生產(chǎn)部節(jié)能辦和動(dòng)力車間共同管理。做好全公司計(jì)劃用電，均衡用電，并及時(shí)進(jìn)行用電分析。 8 每用由動(dòng)力車間根據(jù)作業(yè)計(jì)劃向 “ 市三電辦 ” 申請(qǐng)用電指標(biāo)，核實(shí)后，由總調(diào)度室下達(dá)各車間的用電指標(biāo)和規(guī)定用電時(shí)間。 各車間（部門）根據(jù)廠部下達(dá)的用電指標(biāo)、單位電耗來(lái)編制本車間 （部門）用電作業(yè)計(jì)劃，落實(shí)到班組機(jī)臺(tái)，并建立考核制度和用電臺(tái)帳。 用電車間（部門）必須嚴(yán)格控制用電指標(biāo)，切實(shí)組織好均衡生產(chǎn)。在用電緊張的情況下，抓好零點(diǎn)班的生產(chǎn)，保證負(fù)荷率在 90%以上。 各車間（部門）看機(jī)操作工在起動(dòng)設(shè)備時(shí)，嚴(yán)禁連續(xù)作三次啟動(dòng)和帶負(fù)荷啟動(dòng)。在正常生產(chǎn)時(shí)應(yīng)杜絕空運(yùn)轉(zhuǎn)，提高電的利用率。因設(shè)備故障啟動(dòng)困難時(shí)，要及時(shí)通知電工進(jìn)行維修。 生產(chǎn)車間、機(jī)臺(tái)、崗位的照明燈盞數(shù) ,應(yīng)按節(jié)能辦規(guī)定裝配，不得任意擴(kuò)大、增加、更換，并落實(shí)到人管理，防止常明燈出現(xiàn)。 電工維修班要堅(jiān)持巡迥檢查，及時(shí)排除 電器故障，確保全公司用電設(shè)備正常運(yùn)行。 配電間值班電工必須嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行用電紀(jì)律，服從生產(chǎn)調(diào)度指令，并及時(shí)將指令傳達(dá)到各用電單位。對(duì)各種電器儀表要認(rèn)真做好抄表記錄，準(zhǔn)確計(jì)算電力、電量、負(fù)荷率等指標(biāo)，并按時(shí)向動(dòng)力車間、節(jié)能辦報(bào)送用電日?qǐng)?bào)、月報(bào)。 9 非生產(chǎn)用電單位要節(jié)約用電，杜絕浪費(fèi)，并逐步做到按電表計(jì)算，取消包費(fèi)制藥廠，改為自費(fèi)制。 全公司各車間（部門）除化驗(yàn)室、醫(yī)務(wù)室、電工班烤電機(jī)、高壓值班室等特殊工種外，一律嚴(yán)禁使用電爐。如因工作、生產(chǎn)確實(shí)需要臨時(shí)使用電爐時(shí)，應(yīng)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1