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企業(yè)文化案例珍珠泉-文庫吧

2024-10-13 13:34 本頁面


【正文】 1000 萬元 時沒有人在意,虧損 5000 萬元、1 億元時還沒有人在意,直到虧損 億元時,各個方面 都熬不下去了,才有人叫停。這很不正常?!睂<业脑挘屓瞬皇娣?,也沒有人被當回事。結(jié)果,同樣的故事又不斷在聯(lián)想系重新上演。大規(guī)模裁員是這種演繹的一個最新版本,也揭示了更多的問題。核心競爭力是管理? 我現(xiàn)下關(guān)心的問題是,2001 年、2002 年就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)這個目標,依據(jù)聯(lián)想的管理團隊和公 司基礎(chǔ)已經(jīng)不可能實現(xiàn),為什么沒有及時修訂?以管理見長的聯(lián)想,怎么非要等計劃期結(jié)束,才草草地說一通一般公司都會對目標做出調(diào)整之類的話?一個大的戰(zhàn)略問題都不能使他們 早一點理清楚,還有什么事會讓他們往心里去?一個負責任的經(jīng)營團隊,一個負責任的董事 會,怎么可以不管不問?他們在等什么?他們在拖什么?他們在跟誰較勁?難道等待中還有 什么政治目的要實現(xiàn)?“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍”,一直是柳傳志到處訴說的聯(lián)想管理經(jīng)驗。聯(lián)想 的核心團隊把公司當作命來看,形成無所不能的聯(lián)想核心競爭力,聽起來頭頭是 道。同樣的話重復(fù)幾遍,自己也就信以為真了。柳傳志多次在公司內(nèi)外豪邁地表 示: “聯(lián)想有的是經(jīng)驗、資金,再花上十多年時間,就能培養(yǎng)出幾個小聯(lián)想來?!?定戰(zhàn)略,這是柳傳志要拍板的。第三篇:企業(yè)文化案例企業(yè)文化案例我們的德思勤,本著一個企業(yè)信條,那就是值得信賴的合作伙伴,這條企業(yè)理念也是德思勤經(jīng)過這么多年的打拼,客戶給予的最高贊譽,我們的企業(yè)精神,德為先信譽 責任 實力思而行創(chuàng)新 唯實勤于業(yè)天道酬勤 效率 進取以往的市場規(guī)則是大魚吃小魚,而今是快魚吃慢魚,速度慢就有被吃的危險。長遠來看,唯一能持久的競爭優(yōu)勢,就是你的組織有能力比對手學習得更快。沒有一種外力能搶走你這個優(yōu)勢。任何人想模仿你,在他們的模仿中,你又超越了他們一大步。企業(yè)最怕的就是喪失了創(chuàng)業(yè)初期的激情,每個人都應(yīng)擁有永恒、持續(xù)的創(chuàng)業(yè)激情,我們渴望這樣一種生命狀態(tài)。優(yōu)秀的企業(yè)文化具有導(dǎo)向、激勵、協(xié)調(diào)、凝聚等多種功能,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力,是企業(yè)獲得持久競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ),是現(xiàn)代企業(yè)的重要標志。真正的企業(yè)文化本身是建立在企業(yè)目標之上的崇高的精神追求,她蘊藏于企業(yè)一切活動之中,又凌駕在企業(yè)一切活動之上;她不是工作,而是對工作的感情;她不是金錢,而是對金錢的態(tài)度;她不是權(quán)力,她是權(quán)力與權(quán)力之間的協(xié)調(diào)?!暗聻橄龋级?,勤于業(yè)”,我認為道德是一種意識,是一種行為規(guī)范,從個人角度來說,道德體現(xiàn)的是一個人的素質(zhì)、修養(yǎng)、內(nèi)涵與精神面貌,是評論一個人內(nèi)心的正義與邪惡,無私與自私,勇敢與懦弱,執(zhí)著與放棄的積分盤,是生存于世必需的基本價值與意義。作為一家房地產(chǎn)投資公司,如果沒有最基本的道德約束,又怎能保證工程質(zhì)量合格,讓消費者信任,立足于眾多房地產(chǎn)公司之中?作為德思勤眾多員工中的一名,這三個月以來,讓我深深的體會到了“德”這個字的真正含義,無論做任何事情,必須以德律己,我身為德思勤的一份子,應(yīng)時時處處為公司著想,德就是付出,只有認真的付出才能得到應(yīng)有的回報,才能體現(xiàn)自我的價值,所以,我堅持以德為先?!坝械聼o才辦小事,有才無德辦壞事,德才兼?zhèn)滢k大事”,所以,做一個德才兼?zhèn)涞娜?,堅持在各項工作中確立道德優(yōu)先的原則,方可長久持續(xù)發(fā)展?!靶卸兴?,思而行遠”在日常工作中,思是前提,行是結(jié)果;行是基礎(chǔ),思是升華,有形而無思,則行不遠矣,有思而無行,則思不達矣。“知止而后能定”,也就是掌握了事物的規(guī)律和方法,明確了做事的目標,則志向定;明確了目標,也就是明確了努力的方向。比如說“業(yè)精于勤,荒于嬉;形成于思,毀于隨”,對待工作,要有認真的態(tài)度,明確目標,克服各種困難,必要時,應(yīng)不吝向他人請教,而在德思勤,看到眾多同事為了一個共同目標而努力奮斗,這種鼓舞人心的精神也一直激勵我在今后的工作中要更加勤奮。如果我多行動一步能更好的服務(wù)于公司,服務(wù)于大家,則是對我工作積極性最大鼓勵,我將努力按時完成各項工作,繼續(xù)為大家保持良好的辦公及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。在今后的工作中,我一定努力地去學習,扎實地去工作,多一份主動,少一分被動。一份耕耘,一分收獲,德是付出,思想是指引,積極的行動才能有更好的回報。第四篇:企業(yè)文化案例范文海爾企業(yè)文化案例分析姓名:徐媛班級:工商管理學號:105班 2010010355目錄第一章 海爾企業(yè)產(chǎn)品簡介 海爾和目標,愿望,使命,內(nèi)涵第二章 海爾的核心價值觀 海爾的兩創(chuàng)精神 海爾的共贏策略第三章 海爾企業(yè)文化案例分析第一章海爾集團是世界大型家用電器第一品牌、中國最具價值品牌,世界企業(yè)500強企業(yè)前50名。海爾在全球建立了25個制造基地10個綜合研發(fā)中心,19個海外貿(mào)易公司,全球員工總數(shù)超7萬人,海爾集團2010年實現(xiàn)全球營業(yè)額1357億元人民幣,同比增長9%,其中海爾品牌出口和海外銷售額55億美元。,連續(xù)六年蟬聯(lián)《中國品牌500強》榜首,2011“中國最有價值品牌”于9月9日發(fā)布。海爾品牌旗下冰箱、空調(diào)、洗衣機、電視機、熱水器、電腦、手機、家居集成等19個產(chǎn)品被評為中國名牌,其中海爾冰箱、洗衣機還被國家質(zhì)檢總局評為首批中國世界名牌。海爾創(chuàng)業(yè)于1984年,成長在改革開放的時代浪潮中。26年來,海爾始終以創(chuàng)造用戶價值為目標,一路創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,歷經(jīng)名牌戰(zhàn)略、多元化發(fā)展戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、全球化品牌戰(zhàn)略四個發(fā)展階段,目前已發(fā)展為全球白色家電第一品牌。海爾的愿景和使命是成為行業(yè)主導(dǎo),用戶首選的第一競爭力的美好住居生活解決方案服務(wù)商。依靠鍥而不舍的創(chuàng)新追求,通過建立人單合一雙贏的自主經(jīng)營體模式,成為全球白電行業(yè)的規(guī)則制定和引領(lǐng)者、由制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的典范、全流程用戶體驗驅(qū)動的虛實網(wǎng)融合領(lǐng)先者,創(chuàng)造世界級品牌?!昂栔馈奔磩?chuàng)新之道,其內(nèi)涵是:打造產(chǎn)生一流人才的機制和平臺,由此持續(xù)不斷地為客戶創(chuàng)造價值,進而形成人單合一的雙贏文化。同時,海爾致力于打造基業(yè)長青的百年企業(yè),一個企業(yè)能走多遠,取決于適合企業(yè)自己的價值觀,這是企業(yè)戰(zhàn)略落地,抵御誘惑的基石。海爾的四個品牌信仰創(chuàng)新:海爾秉承銳意進取的海爾文化,不拘泥于現(xiàn)有的家電行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)形式,在工作中不斷求新求變,積極拓展業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,開辟現(xiàn)代生活解決方案的新思路、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù),引領(lǐng)現(xiàn)代生活方式的新潮流,以創(chuàng)新獨到的方式全面優(yōu)化生活和環(huán)境質(zhì)量。可持續(xù)發(fā)展:海爾將秉持一貫的社會責任意識,在創(chuàng)意、制造、服務(wù)、物流、回收等環(huán)節(jié)堅持踐行綠色理念,積極引領(lǐng)消費者、合作伙伴乃至各行各業(yè)共同承擔對環(huán)境的保護與關(guān)愛,為社會長久發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。客戶至上:海爾深刻洞察人們對現(xiàn)代生活的需求:優(yōu)質(zhì)生活和優(yōu)質(zhì)生活環(huán)境。所有的海爾人和海爾的合作伙伴都以真誠的 態(tài)度,在研發(fā)、采購、生產(chǎn)、物流、服務(wù) 等每一個細節(jié)中傾心而為,發(fā)揮全部潛力和創(chuàng)造力,盡力滿足客戶的需求,實現(xiàn)以客戶為中心的創(chuàng)新??b密的解決方案:海爾不僅充分理解消費者的生活需要,而且深入考慮對環(huán)境的綜合影響。海爾積極拓展與家居生活相關(guān)的 業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對各產(chǎn)品、服務(wù)、居家環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)等進行全面整合,為消費者量身定制系統(tǒng)化的現(xiàn)代生活解決方案,創(chuàng)造更豐富的生活體驗和更優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境。第二章海爾的核心價值觀:是非觀——以用戶為是,以
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