作業(yè)：印刷企業(yè)管理與法規(guī)-文庫(kù)吧
2025-09-29 13:31 本頁(yè)面
【正文】 確的還原印刷產(chǎn)品構(gòu)成。同樣地，在報(bào)價(jià)機(jī)制方面，舜贏也相對(duì)比較細(xì)致，包括印刷過(guò)程中產(chǎn)生的很多附加費(fèi)用都可以進(jìn)行管理，例如排版所剩的廢料。除了標(biāo)準(zhǔn)的ERP報(bào)價(jià)模塊之外，舜贏還能夠集成針對(duì)前臺(tái)客戶(hù)報(bào)價(jià)人員的快速報(bào)價(jià)模塊，對(duì)于簡(jiǎn)單的單張印刷品，該模塊可以通過(guò)幾條簡(jiǎn)單的信息在極短的時(shí)間里生成報(bào)價(jià)。在生產(chǎn)管理模塊中，舜贏提供了自動(dòng)化生產(chǎn)排程工具，基于系統(tǒng)中已經(jīng)維護(hù)的工作中心和人員，舜贏能夠自動(dòng)化的生成生產(chǎn)班次，同時(shí)管理人員也可以隨時(shí)檢查生產(chǎn)進(jìn)度。在財(cái)務(wù)管理方面，舜贏提供了足夠多的功能，除了核心的總帳管理之外，應(yīng)收款、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、成本等功能模塊可以提供全面的財(cái)務(wù)管理支持。財(cái)務(wù)科目可以根據(jù)需要自由地維護(hù)，而各種憑證的生成也相當(dāng)容易，用戶(hù)還可以針對(duì)所需要的財(cái)務(wù)區(qū)間生成資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等常用的財(cái)務(wù)報(bào)表。由于很多印務(wù)公司的辦公地點(diǎn)和生產(chǎn)廠(chǎng)位于異地，舜贏系統(tǒng)支持基于互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程系統(tǒng)協(xié)同，而且專(zhuān)門(mén)為管理人員提供綜合性的統(tǒng)計(jì)分析客戶(hù)端，令決策者可以在任何地點(diǎn)掌握公司的動(dòng)向。這是一個(gè)頗具現(xiàn)代感的ERP系統(tǒng)，提供了非常出色的底層技術(shù)基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)功能特性和用戶(hù)接口。由于使用了Vista風(fēng)格外觀，舜贏的用戶(hù)界面顯得非常優(yōu)美，而且相當(dāng)容易上手。各種功能和設(shè)置一目了然，對(duì)鍵盤(pán)操作的支持可以提高用戶(hù)的操作速度，而快捷鍵的支持也相當(dāng)豐富。功能上的豐富、系統(tǒng)模塊的靈活性、平實(shí)的定價(jià)等諸多要素相結(jié)合，中小型的印刷企業(yè)也可以透過(guò)舜贏獲得ERP等級(jí)的軟件系統(tǒng)。而且，除了能夠很好的應(yīng)用于印刷廠(chǎng)，以接單生產(chǎn)為主的印務(wù)公司也可以從舜贏提供的豐富報(bào)價(jià)功能當(dāng)中獲益，提升自己的盈利能力。第四篇：印刷企業(yè)管理術(shù)不干膠標(biāo)簽印刷生產(chǎn)管理心得:// 轉(zhuǎn)自：印刷技術(shù)近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)對(duì)不干膠標(biāo)簽需求量的不斷增長(zhǎng)，不干膠標(biāo)簽印刷企業(yè)也如雨后春筍般出現(xiàn)。但由于不干膠標(biāo)簽的印刷生產(chǎn)有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，要不斷地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)才能得心應(yīng)手。許多剛?cè)胄械呐笥言谌粘Ｉa(chǎn)過(guò)程中也常常會(huì)遇到很多問(wèn)題。在此．筆者想把這幾年來(lái)在不干膠標(biāo)簽印刷企業(yè)中的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)下來(lái)，與同行分享。印前處理和制版管理1．印前設(shè)計(jì)制作過(guò)程中做好記錄在工作中經(jīng)常會(huì)遇到這樣的情況：一名設(shè)計(jì)人員因?yàn)槟承┰驘o(wú)法完成制作文件，需要另外一名設(shè)計(jì)人員繼續(xù)完成．這就容易出現(xiàn)某些偏差。主要是因?yàn)槊课辉O(shè)計(jì)人員的工作方式和習(xí)慣不同，導(dǎo)致工作銜接上的失誤。為了避免上述問(wèn)題，筆者要求每位設(shè)計(jì)人員必須將制作活件時(shí)的重要步驟做好詳細(xì)記錄。尤其是涉及到顏色和網(wǎng)點(diǎn)大小調(diào)整方面的操作，這樣另～名設(shè)計(jì)人員在接手他的工作時(shí)，就能一目了然。同時(shí)，筆者也鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員將工作中的一些竅門(mén)記錄下來(lái)，一段時(shí)間后．再組織大家相互交流、學(xué)習(xí)，這樣可以大大提高設(shè)計(jì)人員的工作水平。2．出膠片過(guò)程中應(yīng)注意信息標(biāo)注一次，公司的制版人員把圓曝的膠片當(dāng)成平曝的進(jìn)行曬版．結(jié)果導(dǎo)致這批活件因印刷步距不對(duì)而報(bào)廢。當(dāng)時(shí)，筆者認(rèn)真分析了其中的原因，認(rèn)為這主要?dú)w結(jié)于印刷企業(yè)對(duì)膠片的管理過(guò)于混亂。很多印刷企業(yè)在印前出膠片時(shí)往往不標(biāo)注任何相關(guān)信息．當(dāng)需要重新制版時(shí)．就很難記清楚膠片的相關(guān)信息，也就很容易出現(xiàn)差錯(cuò)。因此筆者規(guī)定，相關(guān)人員在出膠片時(shí)，必須在膠片邊緣標(biāo)注詳細(xì)信息，包括活件的名稱(chēng)、顏色(CMYK、專(zhuān)色)、曝光方式(平曝、圓曝)等。從此以后，制版人員再也沒(méi)有出現(xiàn)用錯(cuò)膠片制版的情況了。當(dāng)然．印刷企業(yè)還可以根據(jù)自身的實(shí)際情況要求相關(guān)人員記錄其他信息。3．記錄曬版過(guò)程的各項(xiàng)參數(shù)一些印刷企業(yè)為了保證旺季24小時(shí)正常生產(chǎn)，通常都會(huì)配備兩名曬版人員。筆者曾遇到過(guò)一名曬版人員重新曬版時(shí)，因曝光時(shí)間掌握不好而損失版材的情況。事實(shí)上，主要是最初曬這塊版的人員沒(méi)做好曬版記錄。鑒于此，筆者為制版人員設(shè)計(jì)了一張記錄表格，要求曬版人員必須做好表格中的各項(xiàng)記錄．記錄的參數(shù)有：曝光、烘干時(shí)間及溫度等，如果采用了某些特殊方法，須在備注中寫(xiě)明．以備其他曬版人員重新制版時(shí)查閱。4．重視印前校對(duì)制度和客戶(hù)簽樣制度設(shè)計(jì)人員為客戶(hù)設(shè)計(jì)好需要印刷的圖文內(nèi)容后，必須要求客戶(hù)以簽字或者電子郵件的形式對(duì)圖文進(jìn)行確認(rèn)。否則一旦出錯(cuò)導(dǎo)致客戶(hù)退貨，設(shè)計(jì)人員就要承擔(dān)全部責(zé)任。一般，建議標(biāo)簽印刷企業(yè)設(shè)兩名設(shè)計(jì)制作人員，一旦客戶(hù)對(duì)印刷品圖文確認(rèn)無(wú)誤后，在出片前和出片后，兩名設(shè)計(jì)人員可以將對(duì)方設(shè)計(jì)的活件再檢查一遍，確認(rèn)無(wú)誤后，再將樣圖及膠片交給制版人員。在曬版前．制版人員應(yīng)根據(jù)樣圖對(duì)膠片進(jìn)行再次核對(duì)，確保膠片內(nèi)容與樣圖一致后，方可進(jìn)行曬版。5．印版、膠片和模切刀版的管理印版、膠片和模切刀版的管理也是印刷企業(yè)中一項(xiàng)非常重要的工作。因?yàn)?
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