【正文】 在更棒了，時間會見證你的成長！當然也通過鄭建敏老師所講“會議經(jīng)營”學習到了開會的重要性，通過晨會能強化出勤管理制度、凝聚主管向心力、明確目標及今日推動方案、還有通過此次會議要達到什么樣的一個目的，落實去追蹤這也是很關(guān)鍵的。也有肖薇老師所講的“公文寫作基礎(chǔ)”在工作中也是要經(jīng)常用到的，發(fā)現(xiàn)自己這方面嚴重不足，雖然平時看到的公文可能就簡單的幾句話，但這絕對是通過反復推敲過后的精華，讓讀者能清晰明了的知道你所要表達的內(nèi)容，也希望自己平時要多練習。同時也感受到了張麗梅老師所講“行事歷制作”也給到自己很大的啟發(fā)，有了行事歷就相當于找到了事情做，每天也不至于隨波逐流。對階段性的工作可以進行預估，將經(jīng)營方向和重點用文字表達出來，工作就能按部就班有計劃的進行也讓重要事情不會遺漏，從而實現(xiàn)自我的管理，對自己的工作也可以做到總結(jié)。在拓展訓練當中讓自己不僅僅收獲的是感受，更多的是感悟。在一個團隊中要得是引導力、決策力、協(xié)作力，不管是在團隊之心還是在鉆木取火課程中，都讓我深深體會到了一個團隊要有一個正確的進行方案，然后通過團隊的協(xié)作來實施這個方案，作為一個團隊的領(lǐng)頭羊也一定要有果斷的決策能力，通過自己的一個引導讓整個團隊都參與到方案中來一起完成整個目標。在最后急速前行的科目中，讓自己在急速前進中找到毅力，堅持不拋棄、不放棄，終會達到勝利的終點。耳邊時常還想起馬教官的那句話“你的關(guān)注點在那里你的能量就流向那里”我想這句話定會伴我終身！其實這次去培訓從第一天起我們所有的學員就是一個大團隊了，每一組就是大團隊里的小團隊，都在為了團隊榮譽而戰(zhàn)！隨著時間的推移感受到了團隊一天天的進步，因為耳邊時常想起陳穎老師的那句話“用效率來捍衛(wèi)休息”,確實我們每個伙伴都在進步，換個角度想想伙伴們在工作中何嘗不是這樣呢？一個好的團隊一定要有它的靈魂、方向及目標。同時也感受到了自己的成長，在表達能力上從不敢上臺講說，到臺上一分鐘自我演講及臺上三分鐘主持，再到后來的五分鐘脫稿講專題，每一步都在前進。每一次都要做的比上一次更加優(yōu)秀，做自己并不敢做的事，我想這就是最大的突破自我，成就自我!這九天的經(jīng)歷實在太多太多，我想就算自己用九天九夜來描述也是講不完的，因為它已在我人生路上生根發(fā)芽，未來定會繁花葉茂！我想這次不光光是去培訓這么簡單，而是帶著重任去學習的，我希望通過此次學習把所學知識帶回職場，進一步鞏固團隊文化的建設(shè)，人力主要通過網(wǎng)絡(luò)增員來擴大團隊的發(fā)展，落實功能小組的成立，真正實現(xiàn)增員常態(tài)話。在業(yè)績方面更應要求自己得到突破，我會以一顆從容的心來面對今后的挑戰(zhàn)，讓自己從雞蛋內(nèi)打破，出現(xiàn)生命力的象征！加油永不言?。※i翔職場：謝禮金 2015年8月2日聯(lián)系電話 ***第四篇：青年馬克思培訓的心得與感悟青年馬克思培訓的心得與感悟?qū)W校開辦了“青年馬克思主義培訓班”我也非常有幸的參加了此次培訓班，通過這次的學習，我感觸良多：為了提高學生干部的綜合素質(zhì)和管理能力，培養(yǎng)學生干部的責任意識、大局意識，提高學生干部自身理論水平，增強學生干部的組織協(xié)調(diào)能力，加強學生干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力建設(shè)，培養(yǎng)堅定的青年馬克思主義者，以促進學生工作更好的開展。學校舉辦了“青年馬克思主義培訓班”在本次的“青年馬克思主義者培訓”的學習中，我收獲了很多。我深深的體會到，當今的中國正處于經(jīng)濟高速發(fā)展的階段。在來自于國內(nèi)、國外的雙重壓力之下，身為當代大學生的我們，更是身負重任，任重而道遠。聽了老師講的關(guān)于黨的發(fā)展歷史的報告。我更加了解了中國共產(chǎn)黨的建設(shè)是多么的不容易。共產(chǎn)黨的建設(shè)，離不開優(yōu)秀的領(lǐng)導者的指揮，更離不開千千萬萬的愛國士兵的努力和犧牲。兩萬五千里長征，爬雪山，過草地。有無數(shù)的戰(zhàn)士默默地倒下了，長征結(jié)束的時候，損失了我們好多的戰(zhàn)士，但是那種勇往直前、堅貞愛國的精神永遠不會消失。那種精神一直延續(xù)到今時今日，我愿做一名普通的戰(zhàn)士，為馬克思主義的發(fā)揚光大和中國共產(chǎn)黨的發(fā)揚光大做出自己的一份貢獻。通過這次青年馬克思主義培訓會,我從中了解了學生干部應該如何培養(yǎng)大局意識、服務(wù)意識、責任意識、團隊意識以及協(xié)調(diào)溝通能力，提高思想政治覺悟，端正工作態(tài)度，掌握基本工作技能，力爭成為一名政治強、品德優(yōu)、能力強、學習優(yōu)“雙強雙優(yōu)”的學生干部。學生干在高校學生工作中扮演著十分重要的角色，并且是學校開展各項工作的得力助手，是學校教育思想深入學生的最好、最快、最有效的途徑。通過學生干部這一溝通橋梁，學?？梢员容^準確地了解學生實際的各種狀況。因此，學校非常重視對我們這些學生干部的培養(yǎng)，召開培訓。我覺得作為學校的干部，應具備三項能力：一．決策能力。決策是領(lǐng)導干部的主要職責。面對錯綜復雜的局面和瞬息萬變的形勢，領(lǐng)導干部要善于及時的作出正確的抉擇。因此，學生干部要有決策的魄力。二．組織管理能力。每個部門的工作目標和發(fā)展策劃都要靠領(lǐng)導組織全員來施展。正確的處理各種關(guān)系，合理組織各方力量，實現(xiàn)最終目標，取得良好效果。三．綜合協(xié)調(diào)能力。作為干部良好協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。要善于團結(jié)各種人，與其合作共事，善于激發(fā)大家的熱情。通過這一系列的學習，青年學生干部樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，統(tǒng)一了思想，提高了認識，堅定了走建設(shè)有中國特色社會主義道路的信念；青年學生干部增長了才干，提高了綜合素質(zhì)，創(chuàng)新了學習方式和工作思路，用理論指導實踐，充分調(diào)動各類學生組織的積極性和主動性，加強自我教育和自我管理；青年學生干部在學習過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時幫助其他同學提高理論知識，各位學員不僅成為了青年馬克思主義信仰者，更成為了宣傳員和傳播者，充分發(fā)揮榜樣示范作用與“蒲公英效應”，擴大了學習實踐活動的新成果，將學習實踐活動向廣大青年學生拓展和延伸。我認為做好學生干部,提高學生干部素質(zhì),也絕非一日之功,不僅需要學生干部自身在長期的工作學習中不斷鍛煉,不斷磨練,不斷從中摸索總結(jié)和提高,也同樣需要高層學生管理工作者不斷給予更好的指導和培養(yǎng),只有這樣學生管理克思主義的一些感想。我相信，有了好的老師，好的思想指引我，加上自己的一番仔細總結(jié)，我一定能夠在以后的學習生活中積極承擔一名當代大學生的肩上的責任。工作, 學生隊伍建設(shè),學生干部素質(zhì)的提高,才會沿著健康有序,規(guī)范的方向發(fā)展,以便學生干部能夠更好的配合學校做好學生工作。通過青馬班的培訓，我思想上有了很大的提高，看待事物的角度更全面，現(xiàn)在青馬班即將結(jié)束，但是學習不能結(jié)束，我將繼續(xù)努力，不斷充實自己，完善自己。********系*****部第五篇：酒店2016年培訓心得與感悟工程部工程部2016年工程部通過幾次培訓，感覺飯店領(lǐng)導把飯店制度管理、后勤保障設(shè)施資金投入、員工最關(guān)心的待遇問題和飯店今后的發(fā)展有了新的認知和進一步得到了重視，雖然我一直在后勤負責工程建設(shè)和設(shè)施設(shè)備維護、維修，不懂多少前廳經(jīng)營的策略和今后發(fā)展的前景。但經(jīng)過幾次培訓，各位領(lǐng)導對飯店今后發(fā)展的規(guī)劃、制度管理模式和后勤保障投入的思路，根據(jù)市政府對金昌市發(fā)展趨勢的改變，飯店今后應該有很好的發(fā)展前景。隨著設(shè)施設(shè)備的老化，及國家環(huán)保要求的深化，后勤維修成本及能源成本勢必大幅增加，勢必壓縮酒店利潤。后勤保障設(shè)施設(shè)備運行情況及今后應注重的事項飯店后勤保障設(shè)施設(shè)備運行五年來，大型、主要設(shè)施設(shè)備我們堅持采用原廠家配件，疑難問題電話咨詢或請廠家技術(shù)人員來店現(xiàn)場指導。高低中區(qū)供水設(shè)備、16區(qū)換熱設(shè)備、高中區(qū)采暖二次換熱增壓設(shè)備、空調(diào)制冷設(shè)備、空調(diào)二次換熱循環(huán)設(shè)備、鍋爐及配套設(shè)施等完好率達到95％以上。汽水換熱器原委托專業(yè)廠家清洗，六臺換熱器每年清洗兩次費用近6萬元?，F(xiàn)工程部自行采購清洗劑組織人員清洗、更換，費用下降10倍以下。低區(qū)（14層）波接管換熱器容量偏小，用水高峰期無法滿足洗浴用水量，計劃2016年8月份之前購買一臺13m/h換熱器，管道改造安裝，滿足洗浴高峰期用水。2016年陸續(xù)更換四臺無法正常使用的換熱控制柜液晶顯示屏和部分電動控制閥、電動執(zhí)行器等。6換熱機組無法滿足擴建后的熱水供應，2015年9月份已組織施工力量將原有的承壓罐內(nèi)置波接管換熱器增容改造，滿足原有建筑和新建樓熱水供應?？照{(diào)制冷機目前還需要依靠生產(chǎn)廠家清洗、維護保養(yǎng)，每年費用約肆萬陸仟元，預計2017年制冷機表冷器工程部可獨立完成清洗，每年減少一萬伍仟元，制冷機控制系統(tǒng)升級、保養(yǎng)還需依靠生產(chǎn)廠家。空調(diào)末端設(shè)備水路配件清洗、更換，電路器械維修更換工程部可獨立完成。環(huán)保部門和旅游公司對空調(diào)、送排風系統(tǒng)設(shè)備、管道要求有資質(zhì)的專業(yè)廠家維護、清洗。中央空調(diào)冷卻水循環(huán)系統(tǒng)2015年4月份已委托空調(diào)生產(chǎn)廠家按飯店意見改造為根據(jù)制冷螺桿機表冷器二次水溫自動調(diào)整循環(huán)泵轉(zhuǎn)速，已達到預期的空調(diào)循環(huán)系統(tǒng)延長使用年限、電費節(jié)省60%和不因為冷卻水溫過低造成壓縮機無法供油抱死以及壓縮機保護板無端損壞。悅賓樓房間電空調(diào)已使用近二十年，空調(diào)正常使用年限是十五年，2015年五月經(jīng)與相關(guān)領(lǐng)導協(xié)商，將悅賓樓空調(diào)做了整體維護保養(yǎng)每臺50元，整批維修質(zhì)保一年。二次供水增壓、保障設(shè)備的維護保養(yǎng)；高、中、低區(qū)供水設(shè)備每季度加潤滑油、水密封等維護項目每季度有專人負責組織人員維護保養(yǎng)一次，水泵轉(zhuǎn)子、葉輪、電機測速、變頻自動控制柜每年進行一次徹底維護保養(yǎng)、維修更換。兩臺不銹鋼水箱每年組織人員清洗一次，、屋頂層20立方水箱合縫、支撐整體加固處理一次。五年來九臺供水設(shè)備運行基本正常，高區(qū)一號泵供水壓力相比其他兩臺壓力不夠理想，2015年3月份將水泵轉(zhuǎn)子、葉輪整體更換但還是不如二三號泵，計劃2016年協(xié)調(diào)雙龍水泵廠家技術(shù)人員來飯店現(xiàn)場指導工程部人員配合，找出水泵問題所在徹底解決一號泵存在的問題，預計五年內(nèi)二次供水設(shè)備沒有大的維修更換，每年只做檢查、維護保養(yǎng)。飯店鍋爐房至主樓各用蒸汽設(shè)備的蒸汽管道、保溫已使用五年有余，DN50及以下管道由于蒸汽壓力和流速沖刷已造成多處漏氣，管道管壁太薄已無法繼續(xù)使用，計劃2016年6月份之前將洗衣房蒸汽管道整體更換，鍋爐房至主樓所有蒸汽管道外聘專業(yè)探傷公司對DN50以上蒸汽管道做承壓安全性檢測，不合格管道按管壁承壓情況20162017年陸續(xù)安排人員更換，蒸汽管道屬于特種設(shè)施設(shè)備，施工需外請專業(yè)施工隊伍完成，更換前到金昌是特檢所按規(guī)定報批，更換完成后請鍋檢所相關(guān)人員檢測、驗收。所有蒸汽管道巖棉保溫已達到使用壽命無法繼續(xù)使用，力爭在2016年更換完成，減少蒸汽熱量損失和降低鍋爐房燃料投資及夏天降低地下室辦公區(qū)域溫度，保障安全、正常使用。飯店熱水、蒸汽、采暖供應保障設(shè)施設(shè)備；四臺鍋爐根據(jù)金昌市政府及市環(huán)保局要求2016年必須關(guān)停10噸及以下燃煤鍋爐，更換使用清潔能源的鍋爐，鍋爐整體改造我們已對幾家專業(yè)鍋爐安裝公司聯(lián)系報價、比價；對金昌市供電局、天然氣公司聯(lián)系改造配套投資和用氣、電價格比較；與相關(guān)領(lǐng)導協(xié)商給金昌市政府、環(huán)保局遞交《清潔能源鍋爐改造補助申請》和《延緩清潔能源鍋爐改造申請》。改造用電或天然氣鍋爐前期投資及后期運營成本已基本確定。改造天然氣鍋爐前期建設(shè)投資約380萬元、后期運營成本每年約640萬元；改造電鍋爐前期建設(shè)投資約760萬元、后期運營成本每年約680萬。協(xié)調(diào)政府和環(huán)保部門相關(guān)事宜后2016年三月底前簽訂改造合同，改造設(shè)計必須介入開始改造前的現(xiàn)場勘查、設(shè)計等；2016年四月底前墻體、兩臺熱水鍋爐及熱水配套設(shè)施設(shè)備拆除和改造工作開始施工，天然氣管道、調(diào)壓站