【正文】 一個目的，落實去追蹤這也是很關(guān)鍵的。同時也感受到了張麗梅老師所講“行事歷制作”也給到自己很大的啟發(fā)，有了行事歷就相當于找到了事情做，每天也不至于隨波逐流。在拓展訓練當中讓自己不僅僅收獲的是感受，更多的是感悟。在最后急速前行的科目中，讓自己在急速前進中找到毅力，堅持不拋棄、不放棄，終會達到勝利的終點。同時也感受到了自己的成長，在表達能力上從不敢上臺講說，到臺上一分鐘自我演講及臺上三分鐘主持，再到后來的五分鐘脫稿講專題，每一步都在前進。在業(yè)績方面更應(yīng)要求自己得到突破，我會以一顆從容的心來面對今后的挑戰(zhàn)，讓自己從雞蛋內(nèi)打破，出現(xiàn)生命力的象征！加油永不言?。※i翔職場：謝禮金 2015年8月2日聯(lián)系電話 ***第四篇：青年馬克思培訓的心得與感悟青年馬克思培訓的心得與感悟?qū)W校開辦了“青年馬克思主義培訓班”我也非常有幸的參加了此次培訓班，通過這次的學習，我感觸良多：為了提高學生干部的綜合素質(zhì)和管理能力，培養(yǎng)學生干部的責任意識、大局意識，提高學生干部自身理論水平，增強學生干部的組織協(xié)調(diào)能力，加強學生干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力建設(shè)，培養(yǎng)堅定的青年馬克思主義者，以促進學生工作更好的開展。我深深的體會到，當今的中國正處于經(jīng)濟高速發(fā)展的階段。聽了老師講的關(guān)于黨的發(fā)展歷史的報告。共產(chǎn)黨的建設(shè)，離不開優(yōu)秀的領(lǐng)導者的指揮，更離不開千千萬萬的愛國士兵的努力和犧牲。有無數(shù)的戰(zhàn)士默默地倒下了，長征結(jié)束的時候，損失了我們好多的戰(zhàn)士，但是那種勇往直前、堅貞愛國的精神永遠不會消失。通過這次青年馬克思主義培訓會,我從中了解了學生干部應(yīng)該如何培養(yǎng)大局意識、服務(wù)意識、責任意識、團隊意識以及協(xié)調(diào)溝通能力，提高思想政治覺悟，端正工作態(tài)度，掌握基本工作技能，力爭成為一名政治強、品德優(yōu)、能力強、學習優(yōu)“雙強雙優(yōu)”的學生干部。通過學生干部這一溝通橋梁，學?？梢员容^準確地了解學生實際的各種狀況。我覺得作為學校的干部，應(yīng)具備三項能力：一．決策能力。面對錯綜復雜的局面和瞬息萬變的形勢，領(lǐng)導干部要善于及時的作出正確的抉擇。二．組織管理能力。正確的處理各種關(guān)系，合理組織各方力量，實現(xiàn)最終目標，取得良好效果。作為干部良好協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。通過這一系列的學習，青年學生干部樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，統(tǒng)一了思想，提高了認識，堅定了走建設(shè)有中國特色社會主義道路的信念；青年學生干部增長了才干，提高了綜合素質(zhì)，創(chuàng)新了學習方式和工作思路，用理論指導實踐，充分調(diào)動各類學生組織的積極性和主動性，加強自我教育和自我管理；青年學生干部在學習過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時幫助其他同學提高理論知識，各位學員不僅成為了青年馬克思主義信仰者，更成為了宣傳員和傳播者，充分發(fā)揮榜樣示范作用與“蒲公英效應(yīng)”，擴大了學習實踐活動的新成果，將學習實踐活動向廣大青年學生拓展和延伸。我相信，有了好的老師，好的思想指引我，加上自己的一番仔細總結(jié)，我一定能夠在以后的學習生活中積極承擔一名當代大學生的肩上的責任。通過青馬班的培訓，我思想上有了很大的提高，看待事物的角度更全面，現(xiàn)在青馬班即將結(jié)束，但是學習不能結(jié)束，我將繼續(xù)努力，不斷充實自己，完善自己。但經(jīng)過幾次培訓，各位領(lǐng)導對飯店今后發(fā)展的規(guī)劃、制度管理模式和后勤保障投入的思路，根據(jù)市政府對金昌市發(fā)展趨勢的改變，飯店今后應(yīng)該有很好的發(fā)展前景。后勤保障設(shè)施設(shè)備運行情況及今后應(yīng)注重的事項飯店后勤保障設(shè)施設(shè)備運行五年來，大型、主要設(shè)施設(shè)備我們堅持采用原廠家配件，疑難問題電話咨詢或請廠家技術(shù)人員來店現(xiàn)場指導。汽水換熱器原委托專業(yè)廠家清洗，六臺換熱器每年清洗兩次費用近6萬元。低區(qū)（14層）波接管換熱器容量偏小，用水高峰期無法滿足洗浴用水量，計劃2016年8月份之前購買一臺13m/h換熱器，管道改造安裝，滿足洗浴高峰期用水。6換熱機組無法滿足擴建后的熱水供應(yīng)，2015年9月份已組織施工力量將原有的承壓罐內(nèi)置波接管換熱器增容改造，滿足原有建筑和新建樓熱水供應(yīng)?？照{(diào)末端設(shè)備水路配件清洗、更換，電路器械維修更換工程部可獨立完成。中央空調(diào)冷卻水循環(huán)系統(tǒng)2015年4月份已委托空調(diào)生產(chǎn)廠家按飯店意見改造為根據(jù)制冷螺桿機表冷器二次水溫自動調(diào)整循環(huán)泵轉(zhuǎn)速，已達到預期的空調(diào)循環(huán)系統(tǒng)延長使用年限、電費節(jié)省60%和不因為冷卻水溫過低造成壓縮機無法供油抱死以及壓縮機保護板無端損壞。二次供水增壓、保障設(shè)備的維護保養(yǎng)；高、中、低區(qū)供水設(shè)備每季度加潤滑油、水密封等維護項目每季度有專人負責組織人員維護保養(yǎng)一次，水泵轉(zhuǎn)子、葉輪、電機測速、變頻自動控制柜每年進行一次徹底維護保養(yǎng)、維修更換。五年來九臺供水設(shè)備運行基本正常，高區(qū)一號泵供水壓力相比其他兩臺壓力不夠理想，2015年3月份將水泵轉(zhuǎn)子、葉輪整體更換但還是不如二三號泵，計劃2016年協(xié)調(diào)雙龍水泵廠家技術(shù)人員來飯店現(xiàn)場指導工程部人員配合，找出水泵問題所在徹底解決一號泵存在的問題，預計五年內(nèi)二次供水設(shè)備沒有大的維修更換，每年只做檢查、維護保養(yǎng)。所有蒸汽管道巖棉保溫已達到使用壽命無法繼續(xù)使用，力爭在2016年更換完成，減少蒸汽熱量損失和降低鍋爐房燃料投資及夏天降低地下室辦公區(qū)域溫度，保障安全、正常使用。改造用電或天然氣鍋爐前期投資及后期運營成本已基本確定。協(xié)調(diào)政府和環(huán)保部門相關(guān)事宜后2016年三月底前簽訂改造合同，改造設(shè)計必須介入開始改造前的現(xiàn)場勘查、設(shè)計等；2016年四月底前墻體、兩臺熱水鍋爐及熱水配套設(shè)施設(shè)備拆除和改造工作開始施工，天然氣管道、調(diào)壓站或供電電纜、高低壓配電室開始施工。主樓家具、木飾、吊頂、地毯壓條等；主樓客房家具、木飾面裝修、門及門框等經(jīng)過五年的使用飾面層劃痕、碰撞掉漆等比較嚴重，經(jīng)與相關(guān)領(lǐng)導協(xié)商決定找專業(yè)家具美容師維修；（家具維修報價、比價工作已完成）局部淋浴間外墻墻面壁紙滲水損壞嚴重，初步確定局部用玫瑰金鑲邊鋁塑板包墻裙處理；個別淋浴間、衛(wèi)生間墻面瓷磚大面積脫落無法繼續(xù)使用，初步確定為墻磚松動的所有衛(wèi)生間磚全部拆除重行粘貼，剩余最后一間墻磚不夠可另行選配購置；衛(wèi)生間、走廊吊頂水漬和個別空調(diào)檢修口開在梁下無法清洗過濾器和維修使用的，與以上幾項維修在2016年35月份住房淡季協(xié)調(diào)相關(guān)部門、人員同時分層停運，逐層處理。悅賓樓：悅賓樓自政府招待所2004年改造至今已歷時十多年，隨著營業(yè)時間的增加，客房設(shè)施設(shè)備老化，降低了酒店商務(wù)客人的滿意度，（自2010年至今對悅賓樓局部進行多次縫補性維修，2013年對漏水嚴重的地溝內(nèi)冷水主供水管進行了更換），但這種“縫縫補補”無法從根本上解決酒店老化的問題，也很難適應(yīng)已然發(fā)生翻天覆地變化的酒店市場。給水管道銹蝕：悅賓樓衛(wèi)生間冷熱水支管為暗藏式焊管，歷經(jīng)多年銹蝕情況比較嚴重，大多已經(jīng)開始滲水（現(xiàn)有12間客房衛(wèi)生間冷熱水支管被迫改為明裝管），徹底更換管道，才能滿足酒店客用衛(wèi)生間管道暗藏的要求，但更換冷熱水管道衛(wèi)生間墻面瓷磚、地面防水、地磚等均得重新施工費用太高、影響運營時間也太長，給飯店經(jīng)營造成損失。五層走廊吊頂因屋面防水漏水需重新更換石膏板，更換消火栓管道只需要短時間停運五層；噴淋水平主管銹蝕嚴重，由于管道銹蝕此系統(tǒng)已停用兩年，若更換管道拆除吊頂面積太大，費用太高、影響運營時間也太長，給飯店經(jīng)營造成較大損失；火災報警系統(tǒng)主機生產(chǎn)廠家已不存在，無法找到與之匹配的報警設(shè)備（煙感探測器、溫感探測器、手動報警裝置、火災顯示盤等），主機備用電源在總公司接手飯店時已失效，且有20多個報警點不在主機監(jiān)控內(nèi)（初步判斷在接收前就已被取消），二樓一個手動報警按鈕和一樓樓層顯示器無法找到匹配設(shè)備，走廊五個煙感探測器無法修復，計劃在飯店資金允許的前提下盡早更換消防報警設(shè)備和消火栓管道保證悅賓樓較安全運行。悅賓樓在2004年裝修時，定位為政府接待，講究莊重、典雅，色調(diào)為暗紅色，墻面貼木紋壁紙，衣柜、門的選材為當時流行的貼面免漆板（貼面所用膠極易老化，易造成開膠、翹腳），若改變房間整體布局、風格，房間、走廊就得重新裝修費用過高、影響運營時間也太長，給飯店經(jīng)營造成損失。墻面壁紙開膠較嚴重，特別是2013年由于貴賓樓改造，將部分員工安置在悅賓樓后，悅賓樓一樓房間墻壁、衛(wèi)生間設(shè)施等損壞加劇，如108房間電視柜后墻壁泡水后，基層破壞，壁紙發(fā)霉，無法繼續(xù)使用。）現(xiàn)由于消防管道漏水及屋頂防水破裂造成漏水等原因，5樓吊頂損壞較嚴重需重新更換石膏板施工。二樓廚房間防水漏水無法徹底修復，因徹底修復后堂停運時間過長損失巨大，二層廚房周圍滲水已經(jīng)全部做了鋁塑板墻裙，一層頂部漏水我們計劃繼續(xù)采用接漏的的方式暫時維持運行，待飯店餐飲整體裝修時徹底解決。由于對建筑節(jié)能專業(yè)的認識不夠，在2010年主樓裝修時督促力度不夠。施工中對施工單位隱蔽工程管理缺失，吊頂內(nèi)的施工洞口封堵不嚴，大廳及西餐廳溫度施工滿足不了經(jīng)營要求，后期雖進行了局部石膏板分割封堵和橡塑保溫并采用電熱風幕等措施，但始終未能徹底解決問題，造成能源成本居高不下。降低能耗改善一層經(jīng)營環(huán)境。主樓樓宇室外亮化工程線路老化，燈管及附件產(chǎn)品因更新?lián)Q代即將退出市場，如果維修需投資78萬元且只能維持兩年時間；重新設(shè)計、施工安裝約需1518萬元可使用58年。室外大屏幕主屏集成板及附件產(chǎn)品因更新?lián)Q代已退出市場無法維修，重新設(shè)計、施工安裝約需20萬元。海鮮池改造，金桂軒完善：主樓海鮮池在建設(shè)之初，對沉降問題考慮不周，導致防水破裂，海鮮養(yǎng)殖人員不注意用水和維護，一層銷售部等房間吊頂墻面損壞嚴重，海鮮池的異味也嚴重影響金桂軒的就餐環(huán)境，急需改造（將現(xiàn)有海鮮池拆除，洗碗間門口另建簡易玻璃海鮮池，利用原有壓縮機等機組。宴會廳背景墻：愿裝修未考慮舞臺背景墻安裝集成屏幕，根據(jù)現(xiàn)在宴會檔次、規(guī)模和東樓大屏的使用情況和口碑，主樓三層宴會廳建議增設(shè)大屏幕，提升主樓宴會的檔次和定坐率為打造宴會品牌做基礎(chǔ)。走廊吊頂因供水管、蒸汽管道保溫老化，冷凝水漏水及地下室洗衣房濕氣太大吊頂龍骨銹蝕嚴重，嚴重影響飯店形象和辦公區(qū)環(huán)境。2016年元月消防局下發(fā)金公消（2016）25號文件精神，對重點防火單位進行消防安全評估、消防設(shè)施檢測、電器安全防火檢測、消防設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)和消防安全培訓工作交由具備專業(yè)資質(zhì)的第三方公司完成并出具有效的檢測、評估報告。只做檢測約需35萬元，我們繼續(xù)與消防部門溝通盡量少做檢測項目，將費用降至最低。洗衣房及后堂設(shè)施設(shè)備雖然我們按時積極配合維護保養(yǎng)、維修，但外包人員責任心不強，使用設(shè)備隨意性太強、個人素質(zhì)不高，設(shè)施設(shè)備損壞相對比較嚴重，用水龍頭不用手開關(guān)，用勺子將水龍頭等砸壞；冰箱等制冷設(shè)備不及時清理除霜，常將溫度調(diào)至最低導致壓縮機長時間不能停機損壞，加大后勤維修成本；和面不適用正常的和面機偏使用打蛋機和面造成設(shè)備超載損壞；蒸汽閥門使用時沒能完全開啟，不用時沒能完全關(guān)閉造成漏氣和閥門損壞；下水道清理不及時和雜物往里亂到，后期加工的鋼網(wǎng)人為移開或直接扔掉，造成下水堵塞、吊頂污染等。建議將洗衣房收回飯店自己經(jīng)營，可適當外接洗，減輕飯店負擔，留用精干人員保證飯店被洗布草舒適、耐用，保證洗衣設(shè)備正常使用、延長使用年限。（2）在營銷（房價和菜品）上，多管齊下抓營銷，擬定有針對的營銷計劃，制定有一定針對性的營銷策略，做到“經(jīng)營有目標、營銷有戰(zhàn)略、以戰(zhàn)略定措施”搶抓每一個機會，努力挖掘酒店的經(jīng)營潛力，增加營業(yè)收入；（3）在服務(wù)方面切實落實“新概念心服務(wù)”的酒店