公司固定資產(chǎn)管理制度-文庫(kù)吧
2024-10-13 12:48 本頁(yè)面
【正文】 ； 4）收貨部門及收貨人在接到物（資）料如發(fā)現(xiàn)損壞、不符合接收標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)立即聯(lián)系發(fā)貨部門告之情況，并及時(shí)協(xié)調(diào)物流公司予以解決； 5）每周二集中向各職場(chǎng)寄送辦公設(shè)備；（三）總部財(cái)務(wù)部更新固定資產(chǎn)賬冊(cè)，通知總部行政部，總部行政部對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，后將編號(hào)告知相關(guān)職場(chǎng)資產(chǎn)管理員。（四）資產(chǎn)領(lǐng)用人需填寫(xiě)資產(chǎn)領(lǐng)用單，經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后簽字。資產(chǎn)管理員需實(shí)時(shí)更新固定資產(chǎn)明細(xì)表，并于每月 25 日（遇節(jié)假日順延）上報(bào)給總部行政部備案。第六條 固定資產(chǎn)的調(diào)配與轉(zhuǎn)移（一）未經(jīng)相關(guān)部門、事業(yè)部、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人確認(rèn)、總部行政部審核報(bào)備，未獲得公司分管副總和總裁批準(zhǔn)，任何部門不得擅自調(diào)配、轉(zhuǎn)移、出借或出售。（二）總部各部門、事業(yè)部、機(jī)構(gòu)內(nèi)部資產(chǎn)的調(diào)配和轉(zhuǎn)移，必須經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同（二）固定資產(chǎn)每月清查一次，清查結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部及行政部審核，備案。（三）遇有下列情況，應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行全部或部分的臨時(shí)清查。1）資產(chǎn)管理員變更； 2）機(jī)構(gòu)搬家變址；3）主管部門根據(jù)工作需要決定進(jìn)行的臨時(shí)抽查；第九條 根據(jù)固定資產(chǎn)清查的范圍和任務(wù)，成立由總部財(cái)務(wù)部、總部行政部、使用部門、事業(yè)部、機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)管理員參加的清查小組，定期或不定期對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)。第十條 固定資產(chǎn)清查前，資產(chǎn)管理員應(yīng)當(dāng)將所管理的固定資產(chǎn)進(jìn)行整理，對(duì)尚未點(diǎn)驗(yàn)入庫(kù)和應(yīng)當(dāng)調(diào)撥出庫(kù)的固定資產(chǎn)，盡可能做好入庫(kù)和出庫(kù)手續(xù)，避免發(fā)生重點(diǎn)、漏點(diǎn)等差錯(cuò)。第十一條 固定資產(chǎn)清查應(yīng)當(dāng)逐一點(diǎn)清實(shí)物，包括查明固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符，固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓等情況是否正常等等。如發(fā)現(xiàn)盤存數(shù)與賬存數(shù)不一致的時(shí)候，應(yīng)該及時(shí)查明原因并由資產(chǎn)管理員做出書(shū)面報(bào)告，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)查。在清查中發(fā)現(xiàn)毀損情況，應(yīng)當(dāng)查明毀損的程度、原因和責(zé)任，在清查表內(nèi)加以注明，并提出處理意見(jiàn)。對(duì)租賃、代管的固定資產(chǎn)，都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清查，并分別填制清查表。第十二條 對(duì)固定資產(chǎn)清查以后，根據(jù)清查的結(jié)果填制清查表單。清查表單經(jīng)過(guò)審核無(wú)誤以后，由參與清查的人員和資產(chǎn)管理員共同簽名蓋章。清查表單共三份，由資產(chǎn)使用各部門、各事業(yè)部、各機(jī)構(gòu)、總部財(cái)務(wù)部和總部行政部各留存一份。第十三條 對(duì)清查出的固定資產(chǎn)短缺和多余，經(jīng)查明核實(shí)以后，逐級(jí)上報(bào)審批?？偛控?cái)務(wù)部根據(jù)審查核實(shí)后的清查表和審批意見(jiàn)，按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，做賬務(wù)的調(diào)整，使賬簿記錄與實(shí)際盤存的資料一致。第十四條 為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)違反固定資產(chǎn)管理制度，擅自贈(zèng)送、變賣、拆除和故意破壞固定資產(chǎn)的行為，要嚴(yán)格追查責(zé)任，并交由人力資源部按公司規(guī)定處理。第十五條 資產(chǎn)管理員或庫(kù)管員未檢查或檢查不細(xì)，導(dǎo)致寄出物品有質(zhì)量問(wèn)題，或因收貨人在接收設(shè)備時(shí)未立即開(kāi)箱檢驗(yàn)，導(dǎo)致因貨品驗(yàn)收檢查不及時(shí)，造成物資損壞無(wú)法界定和無(wú)法協(xié)調(diào)賠償?shù)?，由相?yīng)責(zé)任人自行承擔(dān)賠償損失，并交由人第三篇：公司固定資產(chǎn)管理制度公司固定資產(chǎn)管理制度固定資產(chǎn)管理是企業(yè)管理中的一個(gè)重要組成部分，固定資產(chǎn)具有價(jià)值高、使用周期長(zhǎng)、使用地點(diǎn)分散、管理難度大等特點(diǎn)。為了不斷的完善公司的管理制度，不使公司的資產(chǎn)流失，特制定本制度。說(shuō)明固定資產(chǎn)是指：使用期限超過(guò)一定的時(shí)間的機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具、辦公家具等，以及其它與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等，單位價(jià)值在 元以上，并且使用期限超過(guò) 年的也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。管理分工1．為了更好的利用固定資產(chǎn)，實(shí)行固定資產(chǎn)歸口管理，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)，建立崗位責(zé)任制和操作規(guī)范，按照集中領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理的原則以固定資產(chǎn)的類別確定分工管理如下：，應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)的明細(xì)帳卡。、電腦、文件柜路由器交換機(jī)及現(xiàn)場(chǎng)電動(dòng)工具等設(shè)備的維護(hù)與使用管理。統(tǒng)一管理與購(gòu)置權(quán)。，購(gòu)置權(quán)及處置權(quán)歸公司。職責(zé)主管部門的職責(zé)。（人）做好設(shè)備的使用和維護(hù)，確保設(shè)備完好提高利用率，并定期組織設(shè)備的清點(diǎn)，保證帳、卡、物三相符。，搞好固定資產(chǎn)的分類，統(tǒng)一編號(hào)，建立固定資產(chǎn)檔案，登記賬卡，負(fù)責(zé)審批調(diào)撥、報(bào)廢、封存、啟用等事項(xiàng)。，組織編制設(shè)備大中修維修計(jì)劃，按期編報(bào)設(shè)備更新計(jì)劃。，對(duì)違反固定資產(chǎn)管理制度，擅自贈(zèng)送、變賣、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現(xiàn)象，要嚴(yán)格追查責(zé)任，視情節(jié)給予處罰。使用部門的職責(zé)，應(yīng)設(shè)置專職或兼職的設(shè)備管理員，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部要設(shè)置工人設(shè)備管理員，每臺(tái)設(shè)備要明確使用、保管、維護(hù)的責(zé)任者。 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)備的完好、清潔、潤(rùn)滑和安全使用。 建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳，固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報(bào)廢必須經(jīng)主管部門及總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自調(diào)動(dòng)、報(bào)廢，更不能自行外借和變賣。 根據(jù)主管部門的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，做到帳
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