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辦事處退管服務(wù)中心xx年上半年工作總結(jié)-文庫(kù)吧

2024-10-13 12:14 本頁(yè)面


【正文】 14名職工的退休金進(jìn)行了重新核算。下半年工作計(jì)劃在上級(jí)勞動(dòng)部門(mén)的統(tǒng)一安排下,繼續(xù)做好XX年度企業(yè)退休人員養(yǎng)老金資格認(rèn)證的收尾工作,確保本轄區(qū)的退休職工能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行認(rèn)證以保證養(yǎng)老金的按時(shí)發(fā)放。對(duì)退休人員的檔案信息,按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求,對(duì)照專(zhuān)門(mén)的表格進(jìn)行進(jìn)一步的核實(shí)整理,確保信息庫(kù)的規(guī)范和完整。繼續(xù)做好退休職工檔案的接收和保管工作,認(rèn)真核實(shí)退休職工的各種情況并及時(shí)上報(bào),完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)安排的各項(xiàng)具體工作。對(duì)檔案信息落實(shí)訪問(wèn)過(guò)程中登記的特困家庭進(jìn)行走訪、慰問(wèn),并對(duì)孤寡老人進(jìn)行慰問(wèn),使退休職工能夠感受到 社會(huì)大家庭對(duì)他們的關(guān)懷和關(guān)愛(ài)。繼續(xù)做好轄區(qū)死亡人員的統(tǒng)計(jì)記錄并及時(shí)上報(bào)。堅(jiān)持對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和建筑工地的走訪調(diào)查并做好詳細(xì)的記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)溝通聯(lián)系,以保證農(nóng)民工工資的按時(shí)足額發(fā)放,保障農(nóng)民工的合法權(quán)益。xx辦事處退管中心第二篇:2006年工作總結(jié)(報(bào)辦事處)2008年工作總結(jié)2008年,是我們第八項(xiàng)目部戰(zhàn)略調(diào)整的一年,是建安公司內(nèi)部體制改革的關(guān)鍵一年,也是我項(xiàng)目部全體人員解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、夯實(shí)基礎(chǔ)、奮力拼搏的一年。2008年全年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,我們緊緊圍繞公司的工作目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況,克服困難、扎實(shí)工作,以市場(chǎng)開(kāi)拓為重點(diǎn),以教育培訓(xùn)為手段,齊心協(xié)力、奮力拼搏,全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本達(dá)成。第一部分:2008年工作回顧一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況2008年全年,我項(xiàng)目部完成總產(chǎn)值2000萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入萬(wàn)元,全年平均施工人數(shù)人(含管理人員),人均完成產(chǎn)值萬(wàn)元,人均完成經(jīng)濟(jì)收入萬(wàn)元,以上各項(xiàng)指標(biāo)較去年均有所提高。二、積極開(kāi)拓市場(chǎng),謀求企業(yè)發(fā)展之源在目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,建筑企業(yè)要生存發(fā)展,根本出路就在于開(kāi)拓市場(chǎng)和占有市場(chǎng)。近年來(lái),建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,各施工企業(yè)間相互壓價(jià)、讓利現(xiàn)象愈演愈烈。如何有效開(kāi)拓市場(chǎng),成為我項(xiàng)目部發(fā)展首先應(yīng)考慮的問(wèn)題。新年伊始,我項(xiàng)目部正積極了解市場(chǎng)形勢(shì),開(kāi)拓市場(chǎng)。去年我處承建的牙克石根森小區(qū)已進(jìn)入后期裝修收尾階段。面對(duì)這一形勢(shì),公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),及時(shí)洞察市場(chǎng)發(fā)展方向,積極開(kāi)拓市場(chǎng)任務(wù),采取各種措施加大承接市場(chǎng)任務(wù)的力度。三、改變經(jīng)營(yíng)思路、優(yōu)化我處經(jīng)營(yíng)模式2006年,在經(jīng)營(yíng)管理方面,我處積極探索經(jīng)營(yíng)管理的新模式,四、加強(qiáng)項(xiàng)目管理、建立我項(xiàng)目部高度信譽(yù)。在項(xiàng)目管理上,加強(qiáng)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)、安全管理。在職工中牢固樹(shù)立“以質(zhì)量求生存、求信譽(yù)、求發(fā)展”的質(zhì)量意識(shí)。在具體的施工管理中,不斷強(qiáng)化精品意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),把工程創(chuàng)優(yōu)、現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)標(biāo)的目標(biāo)貫穿于整個(gè)施工的全過(guò)程,加強(qiáng)各種制度,強(qiáng)化每個(gè)員工的質(zhì)量意識(shí),使項(xiàng)目管理水平及工程質(zhì)量有了明顯提高。質(zhì)量管理方面,以魯信長(zhǎng)春花園為例。上半年,該項(xiàng)目進(jìn)入初裝修階段,考慮到內(nèi)墻抹灰是工程的一個(gè)臉面工程,該項(xiàng)目嚴(yán)格按照施工工藝,對(duì)每到工序嚴(yán)格把關(guān),尤其加強(qiáng)對(duì)基層墻面“毛化”處理,通過(guò)每日例行檢查、每日對(duì)檢查結(jié)果曝光,每周進(jìn)行班組技能競(jìng)賽,并對(duì)結(jié)果予以公布等措施,提高了廣大職工的質(zhì)量意識(shí)和工作責(zé)任心,使該工程內(nèi)墻抹灰無(wú)論從觀感質(zhì)量還是實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)都取得了較好的效果。工程質(zhì)量得到了業(yè)主及監(jiān)理單位的一致認(rèn)可。并作為樣板工程,業(yè)主多次組織兄弟單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩、學(xué)習(xí)。工藝改進(jìn)方面,為確保工程質(zhì)量,通過(guò)對(duì)已出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,組織專(zhuān)人進(jìn)行討論,探討解決措施,積極進(jìn)行工藝改進(jìn)。如,對(duì)于墻體裂縫及水管漏水兩大質(zhì)量隱患,我處提出:(1)混凝土結(jié)構(gòu)與砌體接縫處在刮膩?zhàn)忧氨匦柘日迟N防裂布;(2)供暖管道漏水采用盤(pán)管等措施?,F(xiàn)以上兩項(xiàng)工藝已在海信靜湖瑯園項(xiàng)目施工中得到了建設(shè)單位的認(rèn)可,并在海信其它開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中進(jìn)行了推廣應(yīng)用?,F(xiàn)場(chǎng)管理按照“創(chuàng)標(biāo)化”要求,以峰山路市場(chǎng)改造工程為例,嚴(yán)格按“青島市標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工地”及現(xiàn)場(chǎng)“美化、綠化、硬化、亮化、凈化”要求,進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)地面硬化、局部綠化。材料分類(lèi)堆放、建筑垃圾做到日產(chǎn)日清。4月18日在接收建管局標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查小組的檢查時(shí),得到了檢查組人員的一致好評(píng)。但由于建設(shè)單位前期手續(xù)問(wèn)題,未能參與評(píng)獎(jiǎng)。2006年,通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)等方面的管理,在工程質(zhì)量、文明施工等方面均取得了一定的成績(jī),多個(gè)項(xiàng)目的成績(jī)均得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位及上級(jí)主管部門(mén)肯定,提高了我處在整個(gè)建筑市場(chǎng)的美譽(yù)度。五、完善內(nèi)部管理、加大內(nèi)部改革力度。進(jìn)行料具制度改革,建立和完善料具管理體制。針對(duì)05年料具管理中存在的失誤,06年成立料具組,加強(qiáng)對(duì)料具采購(gòu)、租賃、調(diào)撥的整體管理。料具制度的改革,理順了料具管理流程、規(guī)范了料具計(jì)劃、申請(qǐng)、審批制度及各類(lèi)料具表格、出場(chǎng)單證的填寫(xiě)要求,加強(qiáng)了對(duì)料具員、倉(cāng)庫(kù)保管等的管理,并通過(guò)建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和料具合理?yè)p耗獎(jiǎng)賠制,提高了現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作責(zé)任心,使料具制度逐步走向規(guī)范化。新的料具制度自5月份在新開(kāi)工的理工大學(xué)琴島學(xué)院實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目已全面按規(guī)定執(zhí)行,收到了良好的效果。樹(shù)立品牌意識(shí)、使我處發(fā)展走向規(guī)范化今年是我處跨越式發(fā)展后的調(diào)整年,年初,工程處提出了品牌發(fā)展的重要性
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