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辦事處退管服務中心xx年上半年工作總結(文件)

2024-10-13 12:14 上一頁面

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【正文】 不到位。⑵建立工程處內部文化,用文化來凝聚人心。項目管理方面:項目管理上要完善項目經理負責制,項目經理要站在公司領導者的角度“用未來的眼光放眼現在,以戰(zhàn)略的思維指導發(fā)展”。加強后備人才儲備,建立人才梯隊。抓好三標一體化認證工作。同時,我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風,服從公司和服務中心的工作安排,緊密結合崗位實際,“精益求精,一絲不茍”地認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭獲得退休(內退)職工的滿意。我要逐步完善公司退休、內退人員的全部基本信息資料,建立健全各項臺帳,提高退管工作的實效性,做到更好地為退休(內退)職工服務。在中秋節(jié)、元旦、春節(jié)期間,我認真細致做好全公司退休(內退)職工節(jié)日各類物品供應的發(fā)放工作,為他們領到物品提供服務和方便。去年,我為各分公司78名退休職工辦理了免費乘車證,為15名退休人員填報入住敬老院報名表,積極主動聯系自愿參加學習的退休人員,為他們做好上公司老年大學的報名工作,今年春節(jié)為公司毎一位退休(內退)職工寄上了一封節(jié)日慰問信,使得好多退休(內退)職工打來電話表示感謝公司領導的關懷。我按照公司黨委的工作安排和工作要求,積極與各分公司有關人員聯系,統(tǒng)計參選上報人數,并按照要求組織退休人員到現場進行投票,使退休人員按照規(guī)定程序參加了公司投票選舉,使公司整個選舉工作取得了圓滿成功。第四篇:2012退管工作總結西津橋社區(qū)退管服務站2012工作總結2012年以來,在街道領導的親切關心下,在街道社保所的悉心指導下,在居委會工作人員的支持和配合下,西津橋社區(qū)退管服務站積極探索退休人員社會化管理的新思路、新方法,熱心為社區(qū)退休人員和老年居民服務,現將一年來的工作情況匯報如下:一、建立健全企業(yè)退休人員基本信息臺帳,對進檔企業(yè)退休人員做到家庭住址清、生活情況清。我社區(qū)現有退休工人889人,共建有18個自管小組,推薦18名退休人員擔任自管小組長。同時開展“1+1”圓夢行動,社區(qū)勞動保障協(xié)管員親自開車送周衛(wèi)梁去殘疾鑒定,被評定為肢體三級殘疾,可以享受各項殘疾人幫扶措施。在今后的工作中,我們將繼續(xù)以“蘇州市企業(yè)退休人員社會化管理服務工作示范社區(qū)”的要求為標準,本著 “以人為本、服務居民”的宗旨,以“爭創(chuàng)一流”的工作精神,求實求新求進的工作態(tài)度,進一步提高、增強服務意識,為社區(qū)退休人員多著想,多辦實事,把我們西津橋社區(qū)的退管工作做的更好。工作總結如下 :一、積極參加各種學習,不斷提高能力水平。堅持每半年一次認證制度和不定期走訪制度,對高齡、重病、孤老、特困、遺屬和不在本轄區(qū)居住等特殊人群實行重點管理,每兩個月聯系一次,防止養(yǎng)老金的冒領現象。積極熱心地做好退休人員業(yè)余文化生活,今年組織退休人員500余人分別參加徒步、登山、撲克、洗溫泉、乒乓球、一日游和夏季趣味運動會等活動;根據不同的季節(jié)邀請專家教授10余次到社區(qū)講授健康知識講座、咨詢,倡導健康行為。在今年市創(chuàng)建文明城活動中,積極組織退休人員參與社會公益性活動,今年7月份組織30多人義務勞動,和社區(qū)成員一起清理樓內野廣告和周邊衛(wèi)生,受到廣大居民的好評。2014年11月19日。另外社區(qū)的多功能廳、閱覽室和健身房全天開放,讓老人們根據自己的興趣愛好,自由活動,大大豐富了老年人的文化生活。社區(qū)的綠之茵舞蹈隊經常參與各級組織的匯演活動,他們自編自演的節(jié)目,多次受到上級領導的好評,充分展示了老人風采。在工作中,堅持?三勤?作風,即勤動嘴、勤動手、勤跑腿,將轄區(qū)退休居民的基本情況摸清摸透,給轄區(qū)退休人員提供最貼心的服務。建立好退休人員信息采集工作并進行電腦數據化管理,做到人卡一致,方便易找。截至到現在社區(qū)社會化退休管理人員共有1579人,遺屬和城鎮(zhèn)居民共58人;走訪233人。今 年,我社區(qū)為5位企業(yè)退休人員辦理喪葬撫恤費。四、關心退休人員生活,為退休人員生活提供各項優(yōu)質服務。三、拓展服務范圍,建立健全服務網絡,引導社會力量,提供 生活照料、醫(yī)療衛(wèi)生保健、開展文化健身等活動,充分利用社區(qū)資源,積極為退休人員創(chuàng)造良好的健身、娛樂、休閑氛圍,做到四必訪:生活有困難時必訪、家庭有矛盾時必訪、生病住院時必訪、重大節(jié)日時必訪。今后,我要進一步加強學習,提高自己的政策理論水平,做到工作精細化,更加認真努力為公司全體退休(內退)職工做好服務工作,提高退休(內退)職工對公司工作的滿意度。二是在公司開展“質量年”活動中,我按照公司工作要求,結合本部門實際,做好“質量年”活動各階段工作,編寫好材料總結,經公司質量年小組成員現場查看,順利通過評定,獲得較高評價。四是積極服務退休(內退)職工。我毎月及時準確做好新增退休人員養(yǎng)老金發(fā)放匯總表,按時上報公司,并根據上報退休人員增減表的及時做好更新工作,確保每名退休(內退)職工能夠按時領到退休工資。一是建立健全工作制度。第三篇:服務中心退管主任述職報告在公司和服務中心的正確領導下,在同事們的支持下,我作為一名退管主任,按照公司和服務中心的工作精神與工作部署,樹立服務意識,為退休(內退)職工刻苦勤奮、認真努力工作,
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