【正文】 適 合大型超市。該 系統(tǒng)包含實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能的程序、文檔以及數(shù)據(jù)。 提示： （ 1）說明本產(chǎn)品“適用的領(lǐng)域”和“不適用的領(lǐng)域”。 （ 2）說明本產(chǎn)品“應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容”和“不包含的內(nèi)容”。 3 市場概述 業(yè)務(wù)需求 本產(chǎn)品面向的消費(fèi)群體主要是中小型超市使用者，該消費(fèi)群體具有以下特征 :1,超市日常管理人工化居多，工作效率較低； 2，超市日常交易額較小，貨物流通較小，不愿花高價購進(jìn)大型超市管理系統(tǒng)。因此，該消費(fèi)群體對產(chǎn)品的功能性需求并不高，只需滿足前臺 pos銷售系統(tǒng)、后臺貨物管理即可 。對產(chǎn)品的非功能性需求主要集中在系統(tǒng)可靠性需求和可用 性需求以及出錯處理需求上。同時，客戶對產(chǎn)品的性價比要求比較高。 對于功能性需求，該系統(tǒng)是針對這類消費(fèi)群體開發(fā)的，完全滿足；對于系統(tǒng)可靠性和可用性需求，該系統(tǒng)是在大型超市管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上提煉改進(jìn)而成，經(jīng)驗(yàn)豐富，可靠性高，且可對客戶提供一定時間的試用期；對于出錯處理需求， 該系統(tǒng)具有定期存儲數(shù)據(jù)功能，即使出錯，也不會導(dǎo)致數(shù)據(jù)的丟失。由于該系統(tǒng)開發(fā)成本較低，而主要功能齊全，對于中小型超市來說，性價比較高。 提示： （ 1）闡述本產(chǎn)品面向的消費(fèi)群體（客戶）的特 （ 2）說明客戶對產(chǎn)品的功能性需求和非功能性需求 （ 3）說明本 產(chǎn)品如何滿足客戶的需求，以及給客戶帶來什么好處。 市場規(guī)模與前景 超市的發(fā)展在規(guī)模上經(jīng)歷了單一店面和連鎖店兩階段；在銷售種類上經(jīng)歷了單一種類、少種類到現(xiàn)在的生活用品全覆蓋三階段；在管理規(guī)模上經(jīng)歷了人工管理和現(xiàn)代化管理兩階段。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中國超 市呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢： 1，業(yè)態(tài)多元化； 2，經(jīng)營規(guī)?；?； 3， 市場定位差別化； 4，品牌系列化； 5，中外資同臺競技； 6，兼并被兼并勢在必行。這些發(fā)展趨勢都要求超市要不斷提高工作效率，探索先進(jìn)的工作模式和管理模式，而引進(jìn)現(xiàn)代化辦公軟件是中小型超市提高工作效率的不二選擇。 該系統(tǒng)既適用于單一店面也適用于連鎖店模式，在管理上屬于現(xiàn)代化管理模式。當(dāng)然，隨著超市規(guī)模的不斷發(fā)展，該系統(tǒng)還有諸多需要改進(jìn)和升級的地方。 提示： （ 1）分析市場發(fā)展歷史與發(fā)展趨勢，說明本產(chǎn)品處于市場的什么發(fā)展階段。 （ 2）本產(chǎn)品和同類產(chǎn)品的價格分析 （ 3）統(tǒng)計當(dāng)前市場的總額、競爭對手所占的份額，分析本產(chǎn)品能占多少份額。 注意： 引用數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)寫明數(shù)據(jù)來源， 最好有直觀的圖表。初步預(yù)測 4 產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo) 短期目標(biāo)：適合中小型超市的日常管理，提高超市管理工作效率。 長期目標(biāo)：隨著超市的不斷發(fā)展， 對系統(tǒng)的 維護(hù)和升 級，以適合大型超市管理。 提示： 說明本產(chǎn)品的短期目標(biāo)和長期目標(biāo)，繪制產(chǎn)品的 Roadmap。目標(biāo)必須清晰并且可以度量。 5 產(chǎn)品技術(shù)方案 產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu) 商品錄入 電腦處理信息 顯 示貨物 信息、打印憑條 設(shè)計原理：該系統(tǒng)以計算機(jī)為平臺，以 C++語言程序和數(shù)據(jù)庫為工具實(shí)現(xiàn) 中小型超市的管理功能。商品信息通過前臺 pos 機(jī)的掃描錄入或者手工直接錄入（針對無條碼商品），在 cpu 中心進(jìn)行信息的搜尋，桌面顯示出商品的價格、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠商、庫存量等 信息。 超市經(jīng)理也可對商品的各項(xiàng)信息，包括進(jìn)貨日期、出售日期、出售人等進(jìn)行查詢，進(jìn)行貨物管理。 提示： （ 1）繪制產(chǎn)品的體系結(jié)構(gòu) （ 2）闡述設(shè)計原理 （ 3）如果有多種體系結(jié)構(gòu)，需比較優(yōu)缺點(diǎn)。 關(guān)鍵技術(shù) 關(guān)鍵技術(shù)：數(shù)據(jù)庫及其調(diào)用、 c++程序設(shè)計。這些知識對于初學(xué)者較難，但通過一段時間的學(xué)習(xí)較易掌握。 提示： 闡述本產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)，評價技術(shù)實(shí)現(xiàn)的難易程度 供 貨 商信息 庫存查詢 6 產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)分析 優(yōu)點(diǎn)：主要功能齊全，適合中小型超市使用；操作簡單，對技術(shù)要求不高；可靠性高，出錯處理能力強(qiáng)；價格較大型超市管理系統(tǒng)低，性價比高，符合中小型超市的需 求。 缺點(diǎn)：隨著超市的發(fā)展，需要增加的功能較多；消費(fèi)群體只針對中小型超市，不適用于大型超市。 提示： 綜合考慮本產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、價格、品牌等因素，分析優(yōu)缺點(diǎn)。 7 MakeorBuy 決策 需采購的部件： pos機(jī) 自主研發(fā)的部件：實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能的程序，數(shù)據(jù)庫，文檔。 至于系統(tǒng)運(yùn)行所需要的硬件環(huán)境，如電腦、鼠標(biāo)等配套設(shè)施、則需要客戶自行購買。 提示： 確定哪些產(chǎn)品部件應(yīng)當(dāng)采購、外包開發(fā)或者自主研發(fā)，說明理由。 分析相應(yīng)的風(fēng)險。 8 項(xiàng)目估計 項(xiàng)目團(tuán)隊 提示： 說明項(xiàng)目團(tuán)隊的角色、知識技能要求、建議人選、人數(shù)、工作時間， 如下表所示。 表 81 項(xiàng)目成員組成表 角色 知識技能要求 建議人選、人數(shù) 工作時間 組長 對全局的統(tǒng)籌能力，協(xié)調(diào)配合能力，對產(chǎn)品開發(fā)全過程的了解，把握產(chǎn)品開發(fā)的各項(xiàng)進(jìn)度 1 可行性報告分析人員 對客戶需求的理解，對相關(guān)技術(shù)的了解，對市場情況及發(fā)展趨勢的了解 4 系統(tǒng)設(shè)計人員 對客戶需求的深入了解，對系統(tǒng)的全面了解和實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、知識 3 編程人員 C++語言知識 2 測試人員 對需求的 了解，測試專業(yè)知識 2 質(zhì)量保證人員 配置管理人員 服務(wù)與維護(hù)人員 ?? 軟件硬件資源估計 提示： （ 1） 估計項(xiàng)目所需的軟件和硬件資源，說明主要配置。 （ 2）說明以何種方式獲得，如“已經(jīng)存在”、“可以借用”或“需要購買”等。 （ 3）資源的級別為“關(guān)鍵”、“普通”兩種，如果關(guān)鍵資源不能及時到位，可能危害項(xiàng)目。 表 82 項(xiàng)目軟硬件資源表 資源名稱 級別 詳細(xì)配置 獲取方式 費(fèi)用 Pos機(jī) 關(guān)鍵 需要購買 電腦 關(guān)鍵 已經(jīng)存在 C++ 關(guān)鍵 已經(jīng)存在 ? 普通 成本估計 提示： 估計項(xiàng)目的“人力資源成本”、“軟硬件資源成本”、“商務(wù)活動成本”等等。 表 83 項(xiàng)目成本估計表 條款 成本（人民幣） 備注 人力資源 軟硬件資源 差旅費(fèi) 會議費(fèi) 接待費(fèi) 協(xié)作費(fèi) ? 進(jìn)度表 提示： 繪制項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)度表（建議用 Gantt圖） 9 市場營銷方案 產(chǎn)品盈利模式和銷售目標(biāo) 提示： （ 1）給出產(chǎn)品的贏利模式和價格結(jié)構(gòu) （ 2）給出短期和長期銷售目標(biāo) 市場推廣方式 1， 建立網(wǎng)站，用戶可以下載產(chǎn)品試用版和一些資料。 2， 在各大學(xué) BBS或?qū)I(yè)性的論壇網(wǎng)站上宣傳。 3， 將產(chǎn)品試用版和資料贈送給老客戶和潛在客戶 提示： 常見的促銷和滲透方式有 ? 出版書籍，樹立權(quán)威。 ? 建立網(wǎng)站，用戶可以下載產(chǎn)品試用版和一些資料。 ? 在各大學(xué) BBS或?qū)I(yè)性的論壇網(wǎng)站上宣傳。 ? 到一些專業(yè)性報紙、雜志、網(wǎng)站上上做廣告。 ? 將產(chǎn)品試用版和資料贈送給老客戶和潛在客戶。 ? 參加專業(yè)性的會展、研討會，宣傳產(chǎn)品。 ? 通過朋 友聯(lián)系潛在客戶，推銷產(chǎn)品。 ? 與政府、行業(yè)協(xié)會合作推廣。 銷售方式和渠道 ? 1， 個人銷售。個人推銷本公司的產(chǎn)品，促成交易者，給予銷售提成。 ,2 ，通過網(wǎng)絡(luò)銷售。 提示： 常見的銷售方式和渠道有 ? 直銷。本公司有關(guān)人員和客戶直接聯(lián)系，銷售產(chǎn)品。 ? 現(xiàn)有代理商或新建渠道 ? 代理商或辦事處。除公司所在地以為，在其它 IT 發(fā)達(dá)的大城市尋找代理商。當(dāng)公司業(yè)務(wù)在該地區(qū)達(dá)一定規(guī)模后，設(shè)立辦事處。 ? 個人銷售。個人推銷本公司的產(chǎn)品，促成交易者，給予銷售提成。 ? 聯(lián)盟。與其它相關(guān)公司合作或聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，爭取更多的客戶。 10 成本效益分析 提示： （ 1）總成本是產(chǎn)品開發(fā)、營銷、維護(hù)的成本之和； （ 2）效益包括“可量化的經(jīng)濟(jì)效益”和“不可量化的好處”。 11 總結(jié) 通過對市場情況、超市發(fā)展歷史和趨勢、客戶特征和需求以及系統(tǒng)開發(fā)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和效益分析，該系統(tǒng)具有廣闊的市場前景和很高的可行性。 提示： 給出清晰的結(jié)論，便于上級領(lǐng)導(dǎo)決策。 附錄 A 產(chǎn)品立項(xiàng)審批表 部門： 申請人： 申請日期： 立項(xiàng)產(chǎn)品名稱： 審批意見 審批人簽名： 日期： 年 月 日 單擊此處輸入文字。 公司 單擊此處輸入文字。 項(xiàng)目 可行性研究報告 編制單位：北京 xxxxxxxxx 有限責(zé)任公司 法人代表： 工程咨詢資質(zhì)等級：甲級 工程咨詢資質(zhì)證書編號：工咨甲 xxxxxxxxx 二〇 一二 年 七 月 單擊此處輸入文字。公司 單擊此處輸入文字。項(xiàng)目 可行性研究報告 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： xxxx 注冊咨詢工程師（投資） 編寫人員： xxx 高級工程師 xxx 注冊咨詢工程師（ 投資） xxx 注冊咨詢工程師（投資） xxx 注冊咨詢工程師（投資） xxx 高級 工程師 審 核 : xxx 高級工程師 注冊咨詢工程師 （投資） 二〇 一二 年 七 月 [鍵入文字 ] 北京 xxx 咨詢有限責(zé)任公司 I 目錄 1 總論 1 項(xiàng)目概況 1 項(xiàng)目名稱 ......................................................................................................................1 承辦單位概況 ..............................................................................................................1 可行性研究報告編制依據(jù) .........................................................................................1 項(xiàng)目提出背景 .......................................................................