【正文】 涌現(xiàn)，有著更為重要的意義。要為科技人才的成長創(chuàng)造一流的環(huán)境，建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，完善行業(yè)科技創(chuàng)新人才的引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制和配套政策，形成一種鼓勵(lì)創(chuàng)新、催生創(chuàng)新、易于創(chuàng)新的環(huán)境和文化，使行業(yè)科技工作者能夠充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造潛質(zhì)和聰明才干，使首創(chuàng)精神得到鼓勵(lì)、創(chuàng)新思想受到尊重、創(chuàng)新活動(dòng)贏得支持、創(chuàng)新成果得以應(yīng)用。要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，用創(chuàng)新事業(yè)吸引和凝聚人才，在創(chuàng)新實(shí)踐中識(shí)別和造就人才，努力培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)洹⒔Y(jié)構(gòu)合理的科技創(chuàng)新隊(duì)伍。提升技術(shù)創(chuàng)新水平，必須勇于前瞻、博采眾長，以開放的心態(tài)對待人類創(chuàng)造的一切知識(shí)，把有效利用全球資源作為創(chuàng)新跨越的起點(diǎn)，防止把創(chuàng)新異化為自我封閉。技術(shù)創(chuàng)新，錯(cuò)過一個(gè)節(jié)拍就可能會(huì)落后一個(gè)階段，甚至滯后一個(gè)時(shí)代。在這個(gè)追求創(chuàng)新而且孕育創(chuàng)新的時(shí)代，讓我們抓住機(jī)遇，迸發(fā)創(chuàng)新的激情，以高度的責(zé)任感和自覺性，用創(chuàng)新之火燃旺行業(yè)前進(jìn)的火炬，用科學(xué)之光照亮新的征程。四、市場營銷上水平品牌是如何培育成功的，從一定意義上講，是由生產(chǎn)者和消費(fèi)者在市場這個(gè)大熔爐中共同鍛造的，而市場營銷，是連接生產(chǎn)者和消費(fèi)者的橋梁，是培育品牌的樞紐，是品牌實(shí)現(xiàn)價(jià)值的關(guān)鍵。實(shí)現(xiàn)市場營銷上水平，根本途徑在于切實(shí)尊重和努力把握市場真實(shí)需求。一個(gè)品牌，只有得到消費(fèi)者的認(rèn)可，符合市場需求，才能保持良好的發(fā)展態(tài)勢和頑強(qiáng)的生命力。卷煙商業(yè)企業(yè)通過近年來的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立了比較完善的訪銷配送體系，擁有經(jīng)過多年實(shí)踐鍛煉的營銷隊(duì)伍，應(yīng)該充分發(fā)揮營銷網(wǎng)絡(luò)的信息采集功能，加快健全向消費(fèi)者延伸的營銷信息體系和消費(fèi)者分析研究機(jī)制，疏通消費(fèi)者反饋意見的渠道，敏捷而準(zhǔn)確地反映市場動(dòng)態(tài)。卷煙工商企業(yè)都要增強(qiáng)尊重市場的意識(shí)，著重提高分析市場、把握市場和服務(wù)市場的能力，不斷提高卷煙品牌對市場的滿足率。實(shí)現(xiàn)市場營銷上水平，主攻方向在于提升零售終端的經(jīng)營水平。零售終端處在銷售最前沿，是卷煙品牌宣傳的窗口和陣地，其營銷能力直接影響著消費(fèi)者對卷煙品牌的認(rèn)可程度，進(jìn)而關(guān)乎整個(gè)品牌培育工作。目前，卷煙市場多種零售業(yè)態(tài)并存，營銷水平參差不齊，消費(fèi)者需求層次也存在很大差異。在這種市場環(huán)境下，要重視零售業(yè)態(tài)和品牌培育之間關(guān)系的研究，增強(qiáng)品牌培育的針對性。要在對零售終端的利益保證、服務(wù)支持和管理控制中，把關(guān)愛零售客戶作為一種責(zé)任，通過科學(xué)有序的貨源投放、合理的批零差率、高效便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，維護(hù)零售客戶的正當(dāng)利益，增強(qiáng)零售客戶的認(rèn)同心理，堅(jiān)定零售客戶的經(jīng)營信心，預(yù)防各種不規(guī)范經(jīng)營行為。實(shí)現(xiàn)市場營銷上水平，長遠(yuǎn)之策在于全面提高營銷隊(duì)伍素質(zhì)。卷煙商業(yè)企業(yè)要推行建立一套綜合性的、具有深度的營銷服務(wù)系統(tǒng)，提高服務(wù)水平和執(zhí)行力，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理等一線營銷人員的重要作用，將服務(wù)重點(diǎn)真正轉(zhuǎn)移到指導(dǎo)客戶經(jīng)營、培育重點(diǎn)骨干品牌上來，將一線營銷人員業(yè)績的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由簡單的銷量、結(jié)構(gòu)目標(biāo)考核轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)致的品牌培育過程管理，使他們真正成為卷煙品牌的培育者和推進(jìn)者。實(shí)現(xiàn)市場營銷上水平，必須注意防止和克服急功近利的傾向。要站在一個(gè)長遠(yuǎn)發(fā)展的立足點(diǎn)上，讓卷煙品牌公平競爭、零售客戶守法經(jīng)營、廣大消費(fèi)者放心消費(fèi)。從保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的高度，切實(shí)解決脫離市場實(shí)際、片面追求高毛利率等問題，使卷煙產(chǎn)品更好地適應(yīng)市場、滿足消費(fèi)，把“卷煙上水平”建立在可靠的市場基礎(chǔ)之上。五、基礎(chǔ)管理上水平如果說企業(yè)是一棵樹，品牌是樹上的花，那么，基礎(chǔ)管理就是這棵樹的根。根淺則花弱，根深則花盛。在煙草行業(yè)發(fā)展的新階段，提升品牌競爭實(shí)力，實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”，卷煙工商企業(yè)既要“外練筋骨皮”，更要“內(nèi)練一口氣”真正夯實(shí)基礎(chǔ)管理。夯實(shí)基礎(chǔ)管理，要義在于提升管理水平。卷煙工商企業(yè)要持續(xù)、深入貫徹質(zhì)量管理體系，突出流程優(yōu)化、突出市場導(dǎo)向、突出服務(wù)質(zhì)量，建立科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的管理體系和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，逐步創(chuàng)立一套具有行業(yè)鮮明特點(diǎn)、富有企業(yè)自身特色的基礎(chǔ)管理“套路”；要嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，真正把標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化為產(chǎn)品質(zhì)量；要大力加強(qiáng)現(xiàn)場管理，全面加強(qiáng)設(shè)備、原輔材料和產(chǎn)品管理，使各種生產(chǎn)要素在既定范圍內(nèi)，按照最優(yōu)模式順暢有序流動(dòng)、高效安全結(jié)合；要通過貫標(biāo)使企業(yè)真正做到考核有據(jù)、流程有序、措施標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)責(zé)明晰、目標(biāo)具體、過程可控。夯實(shí)基礎(chǔ)管理，關(guān)鍵在于增強(qiáng)成本管控能力。成本是產(chǎn)品競爭實(shí)力的重要指標(biāo)。降低成本費(fèi)用是行業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求。成本降下來，效益增上去。實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”，必須努力控制和降低成本。近年來，全行業(yè)緊緊圍繞管理創(chuàng)新，在節(jié)約資源、降低成本、減少費(fèi)用方面做了大量工作。但是，一定要清醒地認(rèn)識(shí)到，“基礎(chǔ)管理是軟指標(biāo)，抓不抓無關(guān)緊要”的思想在行業(yè)內(nèi)仍然不同程度存在，行業(yè)在降低成本方面，特別是卷煙工商企業(yè)主要成本費(fèi)用的控制，與國際水平相比，仍有大的差距。我們的卷煙工商企業(yè)要放眼世界，直面與世界先進(jìn)水平的差距，采取得力措施，努力降低成本費(fèi)用。夯實(shí)基礎(chǔ)管理，根本在于加強(qiáng)基層建設(shè)?；鶎樱@是企業(yè)的“下盤”?！跋卤P”不穩(wěn)，就難以在市場這個(gè)大擂臺(tái)上立得住、立得穩(wěn)、立得久。卷煙工商企業(yè)要關(guān)注基層、深入基層、服務(wù)基層，筑牢行業(yè)健康發(fā)展的基石。要切實(shí)提高基層管理的信息化水平，集成整合，全面提升，實(shí)現(xiàn)信息在企業(yè)內(nèi)部的高效、順暢、有序、安全流動(dòng)。卷煙工業(yè)企業(yè)要深入推進(jìn)“四大中心”建設(shè)，提高實(shí)體化運(yùn)作水平，努力提高運(yùn)行效率。第二篇：卷煙上水平論文商業(yè)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”工作目標(biāo)煙草在線專稿在2009年全國煙草工作會(huì)議上，姜成康局長明確指出了09年全行業(yè)的主要任務(wù)是“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”。在目前國際金融危機(jī)繼續(xù)蔓延，全球經(jīng)濟(jì)衰退的風(fēng)險(xiǎn)不斷加大，我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難明顯增加，嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境對煙草行業(yè)影響已開始顯現(xiàn)并不斷加深的情況下，作為各級煙草商業(yè)企業(yè)來說，如何圓滿完成“卷煙上水平”的工作任務(wù)，是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭復(fù)雜形勢、破解發(fā)展難題、化解矛盾風(fēng)險(xiǎn)、開拓嶄新局面能力與水平的嚴(yán)峻考驗(yàn)和直接檢驗(yàn)。筆者認(rèn)為，對于煙草商業(yè)企業(yè)來說，評判卷煙上水平的主要標(biāo)準(zhǔn)是卷煙銷