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正文內(nèi)容

項目管理招標(biāo)文件-文庫吧

2025-10-28 14:47 本頁面


【正文】 及格式 第五章 投標(biāo)文件格式 除 內(nèi)容外,招標(biāo)人投標(biāo)截止時間 15 天前,以書面形式發(fā)出的對招標(biāo)文件的澄清或修改內(nèi)容,均為招標(biāo)文件的組成部分,對招標(biāo)人和投標(biāo)人起約束作用。 投標(biāo)人獲取招標(biāo)文件后,應(yīng)仔細(xì)檢查招標(biāo)文件的所有內(nèi)容,如有殘缺等問題應(yīng)在獲得招標(biāo)文件 3 日內(nèi)向招標(biāo)人提出,否則,由此引起的損失由投標(biāo)人自己承擔(dān)。投標(biāo)人同時應(yīng)認(rèn)真審閱招標(biāo)文件中所有的事項、格式、條款和規(guī)范要求等,若投標(biāo)人的投標(biāo)文件沒有按招標(biāo)文件要求提交全部資料,或投標(biāo)文件沒有對招標(biāo)文件做出實質(zhì)性響應(yīng),其風(fēng)險由投標(biāo)人自行承擔(dān),并根據(jù)有關(guān)條款規(guī)定,該投標(biāo)有可能被拒絕。 只有購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人才能參加投標(biāo),如果投標(biāo)人從其它渠道或復(fù)制取得的招標(biāo)文件進(jìn)行投標(biāo)將被拒絕。 凡獲得招標(biāo)文件者,無論投標(biāo)與否均應(yīng)對招標(biāo)文件保密。 9. 招標(biāo)文件的澄清 投標(biāo)人若對招標(biāo)文件有任何疑問,應(yīng)按本須知前附表規(guī)定的時間、地點以書面形式向招標(biāo)人提出澄清要求。無論是招標(biāo)人根據(jù)需要主動對招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清,或是根據(jù)投標(biāo)人的要求對招標(biāo)文件做出澄清,招標(biāo)人都將于投標(biāo)截止時間15 日前以書面形式予以澄清,同時將書面澄清文件向所有投標(biāo)人發(fā)送。該澄清文件作為招標(biāo)文件的組成 部分,具有約束作用。 投標(biāo)人逾期提出的問題,招標(biāo)人將不予答復(fù)。 10. 招標(biāo)文件的修改 招標(biāo)文件發(fā)出后,在提交投標(biāo)文件截止時間 15 日前,招標(biāo)人可對招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改。 招標(biāo)文件的修改將以書面形式發(fā)送給所有投標(biāo)人,投標(biāo)人應(yīng)于收到該修改文件后當(dāng)日內(nèi)以書面形式給予確認(rèn)。招標(biāo)文件的修改內(nèi)容作為招標(biāo)文件的組成部第 9 頁 共 50 頁 分,具有約束作用。 招標(biāo)文件的澄清、修改、補(bǔ)充等內(nèi)容均以書面形式明確的內(nèi)容為準(zhǔn)。當(dāng)招標(biāo)文件 , 招標(biāo)文件的澄清、修改、補(bǔ)充等在同一內(nèi)容的表述上 不一致時,以最后發(fā)出的書面文件為準(zhǔn)。 為使投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時有充分的時間對招標(biāo)文件的澄清、修改、補(bǔ)充等內(nèi)容進(jìn)行研究,招標(biāo)人將酌情延長提交投標(biāo)文件的截止時間,具體時間將在招標(biāo)文件的修改、補(bǔ)充通知中予以明確。 (三)投標(biāo)文件的編制 11. 投標(biāo)文件的語言及度量衡單位 投標(biāo)文件和與投標(biāo)有關(guān)的所有文件均應(yīng)使用中文。 除工程規(guī)范另有規(guī)定外,投標(biāo)文件使用的度量衡單位,均采用中華人民共和國法定計量單位。 12. 投標(biāo)文件的組成 投標(biāo)文件由商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)(工 程項目管理大綱)組成。 商務(wù)標(biāo)組成 ( 1)投標(biāo)函; ( 2)投標(biāo)保證金收據(jù)復(fù)印件; ( 3)授權(quán)委托書原件; ( 4)營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件(加蓋投標(biāo)人公章); ( 5)資質(zhì)證書副本復(fù)印件(加蓋投標(biāo)人公章); ( 6)投標(biāo)邀請書 復(fù)印件(加蓋投標(biāo)人公章) ; ( 7)工程項目管理服務(wù)費報價及報價說明書。 技術(shù)標(biāo)(工程項目管理大綱)組成 工程項目管理大綱組成 ( 1)項目管理大綱總則: ; 和主要項目成員及其從事項目管理方面的資歷,團(tuán)隊組建合作工作經(jīng)歷,工程項目管理團(tuán)隊技術(shù)專業(yè)性配備情第 10 頁 共 50 頁 況及技術(shù)保障; ,工程剖析及各階段工作流程,擬采用的組織架構(gòu); ; ,將向 招標(biāo)人 提供哪些工程項目管理報告,主要報表格式。 ( 2)項目管理的服務(wù)范圍、主要內(nèi)容及總目標(biāo): 。 ; 。 ( 3)投資控制的工作任務(wù)、方法和目標(biāo) ; ( 4)進(jìn)度控制的工作任務(wù)、方法和目標(biāo); ( 5)質(zhì)量控制的工作任務(wù)、方法和目標(biāo); ( 6)安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)督管理的工作任務(wù)、方法和目標(biāo); ( 7)合同管理工作任務(wù)、方法和目標(biāo); ( 8)信息、檔案管理的工作任務(wù)、方法和目標(biāo); ( 9)組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)和目標(biāo); ( 10)提供管理資料服務(wù); ( 11)其他服務(wù); ( 12)工程項目管理的項目經(jīng)理業(yè)績; ( 13)辦公設(shè)備配備一覽表; ( 14)招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的其他投標(biāo)資料。 13. 投標(biāo)文件格式 投標(biāo)文件包括本須知第 12條中規(guī)定的內(nèi)容,投標(biāo)人提交的 投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)使用招標(biāo)文件所提供的投標(biāo)文件全部格式(表格可以按同樣格式擴(kuò)展)。 14. 投標(biāo)報價 投標(biāo)報價編制依據(jù) 投標(biāo)報價依據(jù)招標(biāo)人提供的招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑文件、圖紙資料等。 第 11 頁 共 50 頁 投標(biāo)人的投標(biāo)報價應(yīng)為完成本項目工程項目管理招標(biāo)范圍規(guī)定工作內(nèi)容的各項費用總和。 投標(biāo)人的投標(biāo)報價應(yīng)為完成本項目工程項目管理招標(biāo)范圍規(guī)定工作所有內(nèi)容的各項費用總和,取費依據(jù) 《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》(財建 [2021]394 號); 《建設(shè)工程監(jiān)理及 相關(guān) 服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)》(發(fā)改價格 [2021]670 號) ; 《貴州省物價局關(guān)于工程造價咨詢服務(wù)收費項目及標(biāo)準(zhǔn)的通知》(黔價房 20210233 號)等相關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn),紿合本工程特點、市場條件,自身管理水平以及招標(biāo)文件的規(guī)定,自主報價。 ① 工程項目管理服務(wù)費取費依據(jù) 《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》(財建 [2021]394 號)的 建設(shè)單位管理費為標(biāo)準(zhǔn), 以建安投資 萬元為計費基數(shù),下浮 50%- 60%計取; ② 工程 預(yù)算 (或工程量清單及控制價 )編制費:依據(jù)《貴州省物價局關(guān)于工程造價咨詢服務(wù)收費項目及標(biāo)準(zhǔn)的通知》(黔價房 20210233 號)的規(guī)定, 以 單項工程 建安投資為計費基數(shù), 上 下 浮 動 20%計取 , 單項 工程 預(yù)算 (或工程量清單及控制價 )編制費的最終結(jié)算價以 單項工程 經(jīng)審定的攔標(biāo)價為計費基數(shù)。 ③施工階段全過程造價控制服務(wù)費:依據(jù)《貴州省物價局關(guān)于工程造價咨詢服務(wù)收費項目及標(biāo)準(zhǔn)的通知》(黔價房 20210233 號)的規(guī)定,以建安投資 萬元為計費基數(shù),下浮 20%— 30%計取 ; ④工程監(jiān)理費(含施工 \采購招標(biāo)階段造價控制):依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù) 收費標(biāo)準(zhǔn)》(發(fā)改價格 [2021]670 號)及《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定》黔價房( 2021) 84 號的規(guī)定,以建安投資 萬元為計 費基數(shù), 上下浮動 20%計取 。 ⑤項目管理獎懲費:參考貴州省、貴陽市工程代建的相關(guān)規(guī)定, 投標(biāo)人 如按質(zhì)按期完成建安工程投資控制。對節(jié)約的建安工程投資由 招標(biāo)人、投標(biāo)人 雙方另行協(xié)商,如 投標(biāo)人 未完成建安工程投資控制目標(biāo),超出部分的投資從 投標(biāo)人 的項目管理費中扣除。 ⑥ 投標(biāo)人在報價時應(yīng)充分考慮自身的管理水平和本項目建設(shè)管理服務(wù)工作的風(fēng)險,在合同實施期間,除非 招標(biāo)人 增加額外的建設(shè)管理服務(wù)內(nèi)容,否則其總價將不因政策性費率、物價和市場因素的變化而調(diào)整。 投標(biāo)人結(jié)合本工程招標(biāo)范圍、復(fù)雜程度、考慮本地區(qū)收費情況、企業(yè)自身特第 12 頁 共 50 頁 點和優(yōu)勢 ,自報優(yōu)惠下浮率。優(yōu)惠下浮率不因工程建設(shè)內(nèi)容調(diào)整和各種因素造成工程項目管理服務(wù)時限延長而作調(diào)整。 15. 投標(biāo)人可先到工地踏勘充分了解工地位置、情況, 任何因忽視或誤解工地情況而導(dǎo)致的索賠或費用增加申請將不被批準(zhǔn)。 16. 投標(biāo)人在投標(biāo)函中具體承諾以下條款: 招標(biāo)文件對中標(biāo)人有法定約束力; 在投標(biāo)文件中明確進(jìn)場后提交工程項目管理工作計劃表,要求在投標(biāo)函中具體承諾; 工程項目管理所涉及的現(xiàn)場辦公場所、現(xiàn)場人員食宿、辦公設(shè)備、交通及通訊等費用由中標(biāo)人(乙方)自行解決; 未經(jīng)招標(biāo)人 (甲方)同意,中標(biāo)人(乙方)不得對投標(biāo)文件中派駐現(xiàn)場工程項目管理的項目經(jīng)理和主要項目管理人員進(jìn)行更換,派駐現(xiàn)場的管理人員相應(yīng)的資格證書原件必須交由甲方保管至項目結(jié)束。 本工程項目管理人員和施工單位私下接觸,有收受或索要等賄賂行為的,招標(biāo)人(甲方)有權(quán)提出調(diào)整工程項目管理人員,中標(biāo)人(乙方)承擔(dān)招標(biāo)人(甲方)相應(yīng)的損失和法律責(zé)任; 由于各種因素造成工程項目管理服務(wù)期延長,不向招標(biāo)人(發(fā)包人)提出增加額外的費用; 本工程的項目經(jīng)理和項目主要管理人員出勤率不低于 80%。 17. 投 標(biāo)人須對招標(biāo)文件各條款作出響應(yīng)。 18. 投標(biāo)人應(yīng)對所管理的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作出鑒定。 19. 投標(biāo)貨幣 本工程投標(biāo)報價采用的幣種為人民幣。 20. 投標(biāo)有效期 投標(biāo)有效期見本須知前附表規(guī)定的期限,在此期限內(nèi),凡符合本招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件均保持有效。 在特殊情況下,招標(biāo)人在原定投標(biāo)有效期內(nèi),可以根據(jù)需要以書面形式向投標(biāo)人提出延長投標(biāo)有效期的要求,對此要求投標(biāo)人須以書面形式予以答復(fù)。投標(biāo)人可以拒絕招標(biāo)人這種要求,而不被沒收投標(biāo)保證金。同意延長投標(biāo)有效期的投第 13 頁 共 50 頁 標(biāo)人既不能要求 也不允許修改其投標(biāo)文件,但需要相應(yīng)的延長投標(biāo)保證金的有效期
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