【正文】 享受歡樂(lè)，使工會(huì)組織成為職工信賴的朋友、依靠的港灣。分公司工會(huì)為建家活動(dòng)提供平臺(tái)、提供支持，結(jié)合?讀書勵(lì)志、崗位成才活動(dòng)?為職工購(gòu)買圖書，豐富職工圖書角，動(dòng)員職工積極登錄讀書論壇，上報(bào)家庭征文32份。還為職工購(gòu)了買球類、棋類、跳繩、撲克等文體用品，為簡(jiǎn)易職工活動(dòng)室配備引水機(jī)、拖鞋、衣柜等用品，創(chuàng)建良好的娛樂(lè)環(huán)境，讓職工充分享受到建家的樂(lè)趣。五是積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，為職工辦好事辦實(shí)事。按照油田公司文件要求，我們對(duì)職工生活狀況進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查摸底，建立了困難職工檔案，積極做好扶貧幫困工作，并進(jìn)行走訪慰問(wèn)。關(guān)心職工日常生活，做到?三必訪?。在職工療養(yǎng)方面，2010年，為5名職工申請(qǐng)辦理了病療，54人享受了健康療養(yǎng)待遇。在豐富職工文體活動(dòng)方面，我們積極組織職工參與集團(tuán)組織的籃球賽、臺(tái)球賽等活動(dòng)，并取得了籃球賽冠軍和臺(tái)球賽團(tuán)體亞軍的好成績(jī)，同時(shí)分公司還舉辦了2010年新春茶話會(huì)、第三屆職工籃球賽等活動(dòng)。尤其是7月份，舉辦了分公司首屆員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，受到廣大干部職工的一致好評(píng)。近一年來(lái)，我們雖然做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但是，按照分公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的要求及職工的期望，仍有不足之處：一是工作創(chuàng)新不夠。目前，分公司工會(huì)工作還僅僅停留在完成上級(jí)布臵的各項(xiàng)工作上。存在執(zhí)行多，創(chuàng)新少，甚至是沒(méi)有創(chuàng)新及特色活動(dòng)，還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。二是工會(huì)信息上報(bào)情況不好。今年分公司工會(huì)開(kāi)展了一些活動(dòng)，也做了一些工作，但存在的問(wèn)題是未能及時(shí)將活動(dòng)開(kāi)展情況上報(bào)集團(tuán)工會(huì)，這種工作意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；三是工作缺乏積極性、缺乏熱情。一些常規(guī)性工作，如困難員工調(diào)查統(tǒng)計(jì)、工會(huì)年報(bào)等，每年都有固定的上報(bào)時(shí)間，工作中存在滯后現(xiàn)象，應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備工作，但往往因事務(wù)性工作多，還停留在推一步走一步上，這一點(diǎn)我們以后要加以改進(jìn)；四是自身綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。分公司成立近五年時(shí)間，雖然有一定的工作經(jīng)驗(yàn)但在組織、溝通、協(xié)調(diào)及寫作能力方面還有一定差距，需要加強(qiáng)，更好的適應(yīng)本職工作。第三篇：解化化工分公司工會(huì)工作匯報(bào)材料開(kāi)遠(yuǎn)市總工會(huì)重點(diǎn)工作調(diào) 研 匯 報(bào) 材 料開(kāi)遠(yuǎn)市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)開(kāi)遠(yuǎn)市總工會(huì)《關(guān)于開(kāi)展工會(huì)重點(diǎn)工作調(diào)研的通知》精神，我公司對(duì)通知中要求的五個(gè)方面的重點(diǎn)工作進(jìn)行了自檢自查，現(xiàn)將這五個(gè)方面的重點(diǎn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：一、“一法三卡”、班組建設(shè)工作在?一法三卡?方面，以?安康杯?活動(dòng)為載體，突出工會(huì)監(jiān)督檢查職能，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。一是今年我們重點(diǎn)抓了各分廠結(jié)合各自生產(chǎn)特點(diǎn)所定制的《應(yīng)急救援預(yù)案》的演練，通過(guò)一系列事故預(yù)案演練活動(dòng)，加深了基層員工對(duì)《應(yīng)急救援預(yù)案》的學(xué)習(xí)了解，提高了崗位人員對(duì)事故處理的技能，自救、互救能力得到了提高，確保在發(fā)生事故后，能迅速準(zhǔn)確、有條不紊地處理和控制事故，把損失和危害減少到最低程度。二是堅(jiān)持?安全第一，預(yù)防為主?的原則，配合安環(huán)等部門采取綜合檢查、專項(xiàng)檢查的形式，定期或不定期組織檢查，組織開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查14次，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、事故隱患、勞保著裝等存在問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)督促協(xié)調(diào)處理，消除了部分事故隱患及存在的問(wèn)題，參加各類事故分析會(huì) 6 次，較好地發(fā)揮了工會(huì)在維護(hù)和保障員工安全健康利益方面的作用。三是在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，與分公司安環(huán)部共同組織開(kāi)展了以?強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展?為主題的安全征文活動(dòng)，共征集到安全征文109篇，評(píng)出優(yōu)秀征文35篇，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展使員工安全意識(shí)得到有效提高。四是著重對(duì)?一法三卡?制度的堅(jiān)持情況進(jìn)行檢查?！耙环ㄈā笔前踩a(chǎn)管理的重要工作方法，是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)，也是維護(hù)廣大職工群眾生命安全、職業(yè)健康，進(jìn)而動(dòng)員廣大職工全方位、全過(guò)程參與生產(chǎn)管理的群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)。自我公司開(kāi)展?一法三卡? 活動(dòng)以來(lái)，每年我們都定期對(duì)公司各單位實(shí)施?一法三卡?的情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促整改，加強(qiáng)了員工在崗位上學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行力度，做到嚴(yán)格遵守《事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法》，把?安全檢查提示卡?、?有毒有害物質(zhì)信息卡?和?危險(xiǎn)源點(diǎn)警示卡?，落實(shí)在生產(chǎn)工作中，熟知崗位物質(zhì)的特性，做到危險(xiǎn)源清楚，檢查到位，防范措施得當(dāng)，確保生產(chǎn)裝置和人身安全，達(dá)到安全生產(chǎn)目的。在班組建設(shè)方面，今年我們以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo)，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn)，深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。一是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法，強(qiáng)化班組職能，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式，有序推進(jìn)。二是加強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理能力。班組長(zhǎng)是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，班組長(zhǎng)的管理能力決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向，因此好的班組長(zhǎng)是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一。三是深化六型班組建設(shè)，不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵。今年我們?cè)诠靖骰鶎又鲗?dǎo)開(kāi)展了以?團(tuán)結(jié)和諧?型、?知識(shí)技能?型、?管理創(chuàng)新?型、?達(dá)標(biāo)爭(zhēng)優(yōu)?型、?標(biāo)桿模范?型、?安全文明?型?六型?班組建設(shè)活動(dòng)活動(dòng)，在活動(dòng)中，各單位工會(huì)積極組織引導(dǎo)，各班組積極踴躍參加，因地制宜，結(jié)合崗位工作實(shí)際，發(fā)掘自身特色，共創(chuàng)建各類型班組135個(gè)，極大的推進(jìn)企業(yè)班組建設(shè)的發(fā)展。今年我公司的二甲醚廠制氣四組、氨加工廠尿素車間工藝二組、合成氨廠廢氣焚燒三組、電儀公司造氣煤化工儀表維修班、檢修公司六組有五個(gè)單位的5個(gè)成績(jī)突出，作風(fēng)優(yōu)秀的班組獲得清潔能源公司工會(huì)的表彰，極大鼓舞了我公司在班組建設(shè)方面的信心，同時(shí)也為公司各級(jí)班組建設(shè)樹立了學(xué)習(xí)榜樣。二、集體合同、工資集體協(xié)商專項(xiàng)合同工作幾年來(lái)我們一直堅(jiān)持簽訂集體合同，為充分發(fā)揮平等協(xié)商、集體合同制度在協(xié)調(diào)和穩(wěn)定企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系中的重要作用，我們?cè)凇都w合同》書的制訂過(guò)程中，始終以合同的簽訂和履行既要有利于企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，同時(shí)又要依法維護(hù)員工合法權(quán)益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為指導(dǎo)思想，力求做到通過(guò)《集體合同》的履行達(dá)到企業(yè)和員工?雙贏?的目的。自2012年開(kāi)始，我們開(kāi)展了工資集體協(xié)商工作，并堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的協(xié)商原則，堅(jiān)持以建立和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo)，兼顧企業(yè)和職工雙方利益，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的?雙贏?。廠務(wù)公開(kāi)與集體合同、工資集體協(xié)商是用不同方法從政治和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)方面維護(hù)員工合法權(quán)益，如果把兩項(xiàng)工作相互結(jié)合就能起到相互補(bǔ)充，互相促進(jìn)的作用。因此，在今后的工作中，我們將把平等協(xié)商的內(nèi)容、決議和集體合同的簽訂、履行、監(jiān)督等情況逐步納入廠務(wù)公開(kāi)工作中，使公司廣大員工能夠及時(shí)了解集體合同的情況。同時(shí)還要逐步探索把廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式和具體措施寫進(jìn)集體合同的辦法，不斷推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)工作向前發(fā)展。三、“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動(dòng)”、“云嶺職工人才工程”工作 今年公司工會(huì)積極響應(yīng)省總工會(huì)的號(hào)召，根據(jù)上級(jí)工會(huì)的要求，在公司范圍內(nèi)積極開(kāi)展?云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動(dòng)?、?云嶺職工人才工程?相關(guān)工作，并于今年7月份成立了?云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動(dòng)?、?云嶺職工人才工程?領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)了關(guān)于解化化工分公司開(kāi)展?云嶺職工人才工程?的活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)。在公司一線職工內(nèi)，大力實(shí)施云嶺職工人才工程，并確立了每年支持70 名以上未取得職業(yè)資格證書的職工取得專項(xiàng)職業(yè)能力證書或初級(jí)職業(yè)資格證書，鼓勵(lì)支持已經(jīng)取得職業(yè)資格證書的職工按國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升技術(shù)等級(jí)，實(shí)現(xiàn)全省職工人人都有一技之長(zhǎng)，整體素質(zhì)明顯提升，技術(shù)工人隊(duì)伍不斷擴(kuò)大及?十二五?期間，公司建立一個(gè)較為完善的人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備機(jī)制的目標(biāo)。在實(shí)施?云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動(dòng)?的過(guò)程中，我們一是把該項(xiàng)活動(dòng)與企業(yè)的勞動(dòng)競(jìng)賽工作結(jié)合起來(lái)，今年在公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，我們?cè)谌ツ觊_(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的基礎(chǔ)上討論研究，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，對(duì)公司勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目進(jìn)行了較大的調(diào)整：一是保持生產(chǎn)系統(tǒng)四大輪班的產(chǎn)量勞動(dòng)競(jìng)賽，二是針對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn)、重要環(huán)節(jié)由各廠組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，力求使活動(dòng)全面覆蓋、貫穿生產(chǎn)全過(guò)程。有效提高公司競(jìng)賽的目標(biāo)，并從有限的工資基金中預(yù)留預(yù)算獎(jiǎng)金額172萬(wàn)元，為公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與的積極性，加大勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的深度、廣度和獎(jiǎng)罰力度，以勞動(dòng)競(jìng)賽促生產(chǎn)、提效益，以達(dá)標(biāo)、達(dá)產(chǎn)、提效益為目標(biāo)，確保了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)層層落實(shí)、全面到位。上半年總氨生產(chǎn)完成了185047噸，%（40萬(wàn)噸計(jì)劃）；粗甲醇生產(chǎn)完成了96587噸，%（21萬(wàn)噸計(jì)劃）。按照《解化化工分公司2013勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》，上半年勞動(dòng)競(jìng)賽考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)總計(jì)584300元。二是與開(kāi)展?掀起生產(chǎn)高潮，深化勞動(dòng)競(jìng)賽，開(kāi)展技術(shù)比武?專題活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。今年57月，我們集中利用三個(gè)月的時(shí)間開(kāi)展了此項(xiàng)活動(dòng)，共涉及勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目21項(xiàng)，各類技能比武26項(xiàng)，近2000人次參與，取得了較好的效果。三是與大力實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程結(jié)合起來(lái)。一是深入推動(dòng)已新建成投運(yùn)項(xiàng)目對(duì)標(biāo)達(dá)產(chǎn)為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。二是發(fā)揮勞動(dòng)模范、技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手的示范引領(lǐng)作用，在職工中大力倡導(dǎo)?誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)，勤奮勞動(dòng)，創(chuàng)新勞動(dòng)?，營(yíng)造?尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造?的良好氛圍。三是廣泛組織職工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等活動(dòng)，引導(dǎo)職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)逐步從崗位創(chuàng)新向觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝流程創(chuàng)新、服務(wù)營(yíng)銷方式創(chuàng)新等方面深化。四是將職工合理化建議活動(dòng)常態(tài)化，今年在往年的基礎(chǔ)上，我們將職工合理化建議工作，納如了工會(huì)目標(biāo)的考核范圍，職工合理化建議的數(shù)量和質(zhì)量都得到了很大提高。五是我們對(duì)職工技協(xié)成員進(jìn)行重新調(diào)整和充實(shí)。五、企業(yè)文化陣地建設(shè)企業(yè)文化，是企業(yè)生存和發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源和寶貴的物質(zhì)及精神財(cái)富，是提高企業(yè)整體素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容，是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵因素，只有一個(gè)對(duì)職工有高度凝聚力，能夠獲得員工深刻認(rèn)同的企業(yè)，才是真正成功的企業(yè)。今年我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是以協(xié)會(huì)活動(dòng)為依托，使職工各項(xiàng)活動(dòng)有組織、有支持、有延續(xù)。近兩年來(lái)隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，原有的娛樂(lè)模式已不能滿足員工日益增長(zhǎng)的文化需要，因此公司工會(huì)積極主導(dǎo)，牽線搭橋，引導(dǎo)職工陸續(xù)成立了各類協(xié)會(huì)11個(gè)，今年有新成立車友協(xié)會(huì)和棋牌協(xié)會(huì)。目前工會(huì)共有各類協(xié)會(huì)13個(gè)，在工會(huì)的組織引導(dǎo)下各協(xié)會(huì)成立了自己的組織管理機(jī)構(gòu)，并建