【正文】 想越來(lái)越淡。大家知道，事業(yè)是干出來(lái)的，不是花架子擺出來(lái)的。我們一定要從實(shí)際出發(fā)，不唯書(shū)，不唯上，只唯實(shí)，要帶頭說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事，鼓實(shí)勁，求實(shí)效。當(dāng)然，真抓實(shí)干還要尊重規(guī)律、科學(xué)安排。真抓不是亂抓；實(shí)干不是蠻干。我們有些同志工作起來(lái)，有熱情、有干勁，就是不動(dòng)腦子，不思考，總是跟著感覺(jué)走，“兩眼一睜，忙到熄燈”，最終怎么樣？一無(wú)所獲、一事無(wú)成。講究工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，也是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本素質(zhì)。大家都是剛剛走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，要從分管工作的實(shí)際出發(fā)，盡快實(shí)現(xiàn)由做一般工作的思維向做領(lǐng)導(dǎo)工作的思維轉(zhuǎn)變，由懂專(zhuān)項(xiàng)工作向熟悉全面工作轉(zhuǎn)變。在具體工作中，真抓，就要抓矛盾、抓問(wèn)題、抓關(guān)鍵；要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，理清工作思路，分清輕重緩急，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。實(shí)干，就是克服困難、解決問(wèn)題。矛盾是什么，問(wèn)題在哪里，需要找，需要發(fā)現(xiàn)，需要認(rèn)真的而不是敷衍的、深入的而不是膚淺的調(diào)查研究，在此基礎(chǔ)上，思考問(wèn)題、研究對(duì)策，解決矛盾。四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，廉潔勤政，樹(shù)立良好形象青年干部抓好自身的作風(fēng)建設(shè)，無(wú)論對(duì)黨的事業(yè)發(fā)展，還是對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步，都是重要的前提和保證。作風(fēng)建設(shè)包括思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)等多個(gè)方面的建設(shè)。當(dāng)前，對(duì)青年干部來(lái)講，一個(gè)十分重要的方面，就是要樹(shù)立正確的權(quán)力觀，全心全意為人民群眾謀利益。大家是公開(kāi)選拔上來(lái)的年輕干部，是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。自身形象的好壞不僅關(guān)系到自己，也直接關(guān)系到干部制度改革的成敗，關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的威信。因此，大家一定要加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，嚴(yán)格約束自己，做到廉潔自律、勤政為民，在干部群眾中樹(shù)立起良好的形象。一要加強(qiáng)人品修養(yǎng)。沒(méi)有一流的人品作底子，從政肯定會(huì)栽跟頭。領(lǐng)導(dǎo)干部的影響力，最重要的是個(gè)人品行修養(yǎng)所產(chǎn)生的人格魅力。沒(méi)有良好的人格魅力，你的權(quán)力再大，在老百姓心中也是一文不值。我們常講，要堂堂正正做人，清清白白從政，踏踏實(shí)實(shí)干事。領(lǐng)導(dǎo)干部必須十分重視非權(quán)力因素的影響，樹(shù)立良好的人格風(fēng)范，靠人格的力量去凝聚人心，開(kāi)創(chuàng)事業(yè)。二要謙虛謹(jǐn)慎。剛剛被提拔，眼前都是贊揚(yáng)和笑臉，聽(tīng)到的都是恭維話(huà)。越是在這個(gè)時(shí)候，越要保持謙虛謹(jǐn)慎，不要因一時(shí)的成功而飄飄然，被勝利沖昏了頭腦。在新的崗位上，切不可帶著一股子傲氣，看年紀(jì)大的同志覺(jué)得沒(méi)有自己有年齡優(yōu)勢(shì)，看學(xué)歷低的同志覺(jué)得沒(méi)有自己才學(xué)高，總是拿自己的長(zhǎng)處比別人的短處，這樣就不可能搞好團(tuán)結(jié)，更不可能干好工作。要多找自己的不足，多學(xué)別人的長(zhǎng)處，尊重上級(jí)、理解平級(jí)、關(guān)愛(ài)下屬，展示出一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的素養(yǎng)。三要廉潔自律。年輕干部在權(quán)力和榮譽(yù)面前，一定要保持清醒的頭腦，樹(shù)立正確的權(quán)力觀。一份權(quán)利，十分責(zé)任，權(quán)力是人民給的，只能用來(lái)為人民服務(wù)，決不能用來(lái)謀取任何私利。權(quán)力是一把雙刃劍，用得好造福于民，用不好損人害己。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)干部也是人，也食人間煙火，也有家庭親友，也有個(gè)人利益，也有私情私事。但作為共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，在處理個(gè)人私事、追求個(gè)人利益問(wèn)題上，必須在法律和政策的允許范圍內(nèi)，按規(guī)定、按程序辦理，時(shí)時(shí)自重、自省、自警、自勵(lì)，嚴(yán)格用黨的紀(jì)律約束自己；處處“慎權(quán)”、“慎欲”、“慎微”、“慎獨(dú)”，耐得住寂寞，抗得住歪理，頂?shù)米≌T惑，不慕虛榮，不慕私利。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)須成于實(shí)。是不是真抓實(shí)干，是態(tài)度問(wèn)題、思想問(wèn)題、事業(yè)心問(wèn)題；能不能干事創(chuàng)業(yè)，是能力問(wèn)題、水平問(wèn)題、方式方法問(wèn)題。新崗位、新任務(wù)，對(duì)我們的工作作風(fēng)是一種考驗(yàn)，對(duì)我們的能力水平更是一種檢驗(yàn)。希望大家在以后的工作中，擺正位置、放正心態(tài)，端正態(tài)度、提高覺(jué)悟，增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，放下架子、撲下身子、真抓實(shí)干，在實(shí)踐中鍛煉，在鍛煉中提高，爭(zhēng)取在各自的工作崗位上有新作為、新業(yè)績(jī)、新貢獻(xiàn)，不辜負(fù)黨組織的培養(yǎng)和廣大群眾的期望。謝謝大家。第二篇：公開(kāi)考選干部經(jīng)驗(yàn)交流材料公開(kāi)考選干部經(jīng)驗(yàn)交流材料在公開(kāi)考選干部工作中，市圍繞報(bào)名、考試、考察決定、任用四個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行了單位把關(guān)、公開(kāi)推薦、工作表現(xiàn)考評(píng)、工作業(yè)績(jī)打分、差額考察、差額票決、任前公示和任職試用八項(xiàng)工作法，有效防止了“唯考取人”問(wèn)題。一、在報(bào)名環(huán)節(jié)實(shí)行單位把關(guān)法和公開(kāi)推薦法，對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行篩選，防止“考試專(zhuān)業(yè)戶(hù)”報(bào)考在公開(kāi)考選報(bào)名時(shí)，要求報(bào)名人員先向單位黨組織提出報(bào)名申請(qǐng)，由單位黨組織對(duì)申請(qǐng)報(bào)名人員資格條件進(jìn)行初審，根據(jù)考選要求的資格條件和申請(qǐng)報(bào)名人員日常表現(xiàn)，經(jīng)過(guò)集體研究提出是否同意報(bào)名的意見(jiàn)，同意報(bào)名的，要出具同意報(bào)考的書(shū)面證明，由報(bào)名人員交考選組織部門(mén)，沒(méi)有單位同意報(bào)考證明的，考選組織部門(mén)不予登記。報(bào)名結(jié)束后，到報(bào)名人員所在單位組織召開(kāi)民主推薦會(huì)，采取無(wú)記名投票的方式公開(kāi)征求群眾意見(jiàn)，對(duì)民主推薦得票率低于80%的，取消報(bào)名資格。通過(guò)單位把關(guān)和公開(kāi)推薦，對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行嚴(yán)格篩選，將那些平時(shí)熱衷于公選考試，不安心現(xiàn)職工作，工作實(shí)績(jī)差、群眾基礎(chǔ)差的“考試專(zhuān)業(yè)戶(hù)”擋在了考選門(mén)外。二、在考試環(huán)節(jié)實(shí)行工作表現(xiàn)考評(píng)法和工作業(yè)績(jī)打分法，將日常工作表現(xiàn)量化計(jì)入總成績(jī)，讓干得好的得高分在不斷提高筆試、面試質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對(duì)進(jìn)入面試人員進(jìn)行日常工作表現(xiàn)民主考評(píng)和工作業(yè)績(jī)打分。日常工作表現(xiàn)考評(píng)采取召開(kāi)民主測(cè)評(píng)會(huì)議，與會(huì)人員無(wú)記名填寫(xiě)測(cè)評(píng)票的方式進(jìn)行。測(cè)評(píng)中按照“好”（100分、95分、90分）、“較好”（80分、75分、70分）、“一般”（65分、60分、55分）、“差”（40分、30分、20分）四個(gè)等次對(duì)被測(cè)評(píng)對(duì)象的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行量化打分，在去掉一定比例的最高等次票和最低等次票后，計(jì)算出百分制得分，按一定比例計(jì)入總成績(jī)。工作業(yè)績(jī)打分主要是以被測(cè)評(píng)對(duì)象近年來(lái)工作目標(biāo)績(jī)效考核結(jié)果和獎(jiǎng)勵(lì)、處分情況為依據(jù)，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加分或扣分，計(jì)算出百分制得分后，按一定比例計(jì)入總成績(jī)。對(duì)日常工作考評(píng)和工作業(yè)績(jī)打分得分過(guò)低的人員，即使筆試、面試成績(jī)靠前，也不列為擬提拔任用人選。這一辦法將干部日常工作表現(xiàn)和取得的工作實(shí)績(jī)納入考試總成績(jī)，避免了“干得好不如考得好”問(wèn)題，使真正干工作、業(yè)績(jī)突出的干部得到尊重，樹(shù)立了正確的用人導(dǎo)向，有效調(diào)動(dòng)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。三、在考察決定環(huán)節(jié)實(shí)行差額考察法和差額票決法，發(fā)揮組織考察和決定的篩選作用，做到好中選優(yōu)根據(jù)參加考選人員的總成績(jī)，按一定比例差額確定考察對(duì)象，采取考察預(yù)告、民意調(diào)查、書(shū)面征求意見(jiàn)、個(gè)別談話(huà)了解情況、實(shí)地走訪、查閱資料等形式，對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行深入考察，全面掌握其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況。對(duì)同一職位的不同考察對(duì)象一般由同一考察組考察，以便于對(duì)不同考察對(duì)象作橫向比較，分出優(yōu)劣，排出名次。綜合考慮考察結(jié)果和總成績(jī)，按照一定比例差額確定票決人選，提交干部管理部門(mén)進(jìn)行無(wú)記名投票表決。票決前匯報(bào)人選情況時(shí)，重點(diǎn)匯報(bào)考察情況和人選的特點(diǎn)及與擬任崗位的適應(yīng)程度，不匯報(bào)考試成績(jī)，使干部管理部門(mén)在討論醞釀擬任人選時(shí)主要根據(jù)崗位要求和人崗相適程度進(jìn)行權(quán)衡選擇，有效預(yù)防了“一次考試定終身”。四、在任用環(huán)節(jié)實(shí)行任前公示法和任職試用法，慎重使用，跟蹤考察，讓會(huì)考不會(huì)干的下確定擬任用人選后，采取在有關(guān)單位張貼公示、利用新聞媒體面向社會(huì)進(jìn)行公告等形式，公開(kāi)監(jiān)督電話(huà)和舉報(bào)郵箱，在任用前廣泛接受群眾監(jiān)督，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，慎重進(jìn)行使用。對(duì)反映有問(wèn)題的干部及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，確有影響使用問(wèn)題的，取消任用資格。經(jīng)公示無(wú)問(wèn)題的，進(jìn)行任職試用，試用期一年，試用期間對(duì)其與試任崗位的適應(yīng)程度和履行職責(zé)情況進(jìn)行跟蹤考察，試用期滿(mǎn)后進(jìn)行全面考核。經(jīng)考察、考核勝任的，辦理正式任職手續(xù)；無(wú)法適應(yīng)崗位需要，經(jīng)考察、考核不稱(chēng)職的，免去試任職務(wù)，按原職級(jí)另行安排工作，暢通下的渠道，讓會(huì)考不會(huì)干的人沒(méi)有市場(chǎng)。第三篇：在掛職干部座談會(huì)上的講話(huà)在掛職干部座談會(huì)上的講話(huà)按照xx統(tǒng)一安排,xx位省直機(jī)關(guān)和高校處級(jí)干部到我市掛職鍛煉。今天,下派干部全部到職,派出單位非常重視,主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦,專(zhuān)程送行對(duì)接。在此,我代表中共x市委,對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈地歡迎！這次xx選派干部到縣區(qū)掛職鍛煉,是推進(jìn)“八大經(jīng)濟(jì)區(qū)”和“十大工程”建設(shè)的重要部署,是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍、促進(jìn)干部健康成長(zhǎng)的重要實(shí)踐,也是優(yōu)化縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)基層干部隊(duì)伍活力的重要舉措,具有十分重要的意義。中共x市委對(duì)這次省派干部掛職工作高度重視,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)常委會(huì)議進(jìn)行了研究,決定x名正處級(jí)的同志任縣區(qū)委常委、副縣區(qū)長(zhǎng),x名副處級(jí)的同志任副縣區(qū)長(zhǎng)。從現(xiàn)在起,省派掛職的xx位同志正式成為x市縣區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部,就要不辱使命、不負(fù)重托,認(rèn)真做x人,盡心謀x事,真正在推動(dòng)地方發(fā)展、造福人民群眾的實(shí)踐中成長(zhǎng)進(jìn)步。為了便于大家開(kāi)展工作,簡(jiǎn)要介紹一下全市基本情況和近年來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r。xx下面,結(jié)合這次掛職鍛煉“開(kāi)闊視野、了解基層、提升素質(zhì)、推進(jìn)工作”的目標(biāo)要求,代表市委對(duì)掛職干部提四點(diǎn)希望。第一,要抓緊進(jìn)入角色。盡快適應(yīng)工作是實(shí)現(xiàn)掛職鍛煉目標(biāo)要求的重要前提。從省城到縣區(qū)、從機(jī)關(guān)到基層、從管宏觀到管微觀,工作的性質(zhì)、任務(wù)、對(duì)象和環(huán)境都發(fā)生了較大