【正文】 要求一致，不得高于后溜上沿400mm，插板必須插到位；禁止拉架時開后溜、開后溜時拉架；加強(qiáng)放煤管理，嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定放煤，要求放煤工相對固定，技術(shù)過硬。三是嚴(yán)控非生產(chǎn)用水，各設(shè)備冷卻水做到開機(jī)開水、停機(jī)停水；巷道降塵噴霧達(dá)到最佳霧化效果，在噴霧下搭設(shè)雨搭防止水進(jìn)入煤流，各轉(zhuǎn)載點噴霧以煤的干濕度為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開啟；加大支架維修力度，防止滴漏竄液現(xiàn)象出現(xiàn)；針對2306工作面大角度俯采，要求下巷及時疏通水溝，老塘來水引入水倉，及時推移機(jī)頭，使工作面底板涌水由75kw溜子底導(dǎo)水管排入下巷水倉，杜絕用冷卻水沖刷架間浮煤；要求各漏煤眼制定防止水進(jìn)入煤倉的措施；巷道除塵工作在工作面停產(chǎn)檢修期間進(jìn)行。四是嚴(yán)抓煤矸分離，在6月、7月、8月、9月、10月采煤工作面過較大斷層期間，帶領(lǐng)煤質(zhì)監(jiān)察隊及調(diào)度員，“三、八”制對采煤工作面、各生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)進(jìn)行跟班，現(xiàn)場督導(dǎo)煤矸分裝分運效果，指揮協(xié)調(diào)好出煤與出矸時間。及時組織地測部、技術(shù)部、采煤工區(qū)共同研究工作面層位調(diào)整方案及預(yù)測斷層變化情況；要求采煤工區(qū)做到“兩不上”，即溜子里有煤不上矸石，有矸石不上煤，采煤工區(qū)必須嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度分矸指令，嚴(yán)禁私自出矸，各漏煤眼在出煤、出矸期間必須將煤倉放到最低位，要求運輸工區(qū)安排專職人員在儲矸倉負(fù)責(zé)出矸，以保證分矸工作順利進(jìn)行；要求掘進(jìn)工作面工程煤含矸率超過20%時，必須用礦車運輸（通過皮帶直接進(jìn)煤流系統(tǒng)的要經(jīng)煤矸分流設(shè)施）至地面，禁止通過任何形式進(jìn)入煤流。五是加強(qiáng)煤流系統(tǒng)管理，嚴(yán)禁各類雜物進(jìn)入煤流，由皮帶工區(qū)各轉(zhuǎn)載點司機(jī)時時監(jiān)控煤流中含水、含矸情況，并及時向調(diào)度機(jī)臺匯報。2013年111月煤炭平均發(fā)熱量為5250大卡,最高為5616大卡。（三）預(yù)防為主，常備不懈，全面提升應(yīng)急處置水平2013年，該同志組織修訂完善了符合礦井實際的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、12類專項應(yīng)急預(yù)案及12類現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。全年組織應(yīng)急演練10次，其中專項綜合應(yīng)急演練2次，分別為井下火災(zāi)事故停產(chǎn)撤人演練，災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人演練；桌面應(yīng)急演練2次，分別為頂板事故專項桌面演練，水災(zāi)事故專項桌面演練；地面專項應(yīng)急演練4次，分別為職業(yè)病防治危害應(yīng)急演練，地面消防（通勤車）應(yīng)急演練，“雨季三防”搶險救災(zāi)演練，調(diào)度通訊系統(tǒng)應(yīng)急演練；現(xiàn)場處置方案演練2次，分別為斜巷提升事故現(xiàn)場處置方案演練，頂板事故現(xiàn)場處置方案演練。為切實提高調(diào)度指揮中心對煤礦各類事故的應(yīng)急處置能力和調(diào)度員的心理素質(zhì)，在礦統(tǒng)一進(jìn)行的事故綜合應(yīng)急演練中，組織不當(dāng)班調(diào)度員現(xiàn)場觀摩。嚴(yán)格落實《xxx緊急情形下停產(chǎn)撤人規(guī)定》，將煤礦礦長保護(hù)礦工生命的七條規(guī)定熟記于心；在2013年11月5日早班，調(diào)度指揮中心接到當(dāng)班瓦檢員李學(xué)文匯報：%，根據(jù)《義橋煤礦緊急情形下停產(chǎn)撤人規(guī)定》、“調(diào)度員十項應(yīng)急處置權(quán)”，xxx同志指揮下達(dá)了采面停止作業(yè)、切斷一切電源、立即撤出本區(qū)域所有人員的命令，并迅速向通防副總工程師、總工程師匯報，分析有害氣體溢出原因，安排人員核實，及時消除了發(fā)生瓦斯事故的危險性，確保了礦井安全生產(chǎn)。三、心系職工，德才兼?zhèn)?，任勞任怨獲殊榮工作中，xxx同志待人熱情，倡導(dǎo)并身體力行使用文明用語，對前來辦事的職工“讓座、問一聲好”，在井下生產(chǎn)現(xiàn)場與廣大職工打成一片，成為知心朋友，總感覺在工作中為大家干點事，心里才會踏實。在今年10月下旬副井提升存放在一聯(lián)、二聯(lián)及東大巷的87臺液壓支架期間，早班提升支架嚴(yán)重推遲了職工上下井時間，導(dǎo)致早班升井人員不能按時乘坐通勤車，長期易引起職工的思想波動和對中班的生產(chǎn)組織造成影響。綜合分析情況后，xxx同志積極組織機(jī)電部、安檢部、運輸工區(qū)等單位商議研究方案，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，將提升支架時段改為中班，隨即又下達(dá)了嚴(yán)抓礦車裝載量，加快車皮周轉(zhuǎn)速度，加大礦車占壓處罰力度，協(xié)調(diào)、調(diào)配出矸時間，增加主井分矸提升量等調(diào)度指令，充分保證了職工的良好休息，緩解了分矸對整個生產(chǎn)系統(tǒng)的壓力，達(dá)到了車皮供需平衡的局面。xxx同志上有年近七旬的母親，下有未上小學(xué)的兒子，在這個雙職工家庭里，很少能見到他的身影。他舍小家、保大家，將對家人的愛全部傾注于礦山，將全部的精力都投入到工作中，無論寒暑、節(jié)假日，都時時值守在工作崗位上，2013年全年無休班。有時妻子會戲說他把家當(dāng)成旅館，他總是及時進(jìn)行開導(dǎo)，把全礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理壓力及時向家人說明，把對家人的愧疚默默埋在心里，以自己的身體力行感恩礦山。但是，無論再忙再累都沒有絲毫影響他的工作熱情，相反，更加出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。近年來，他奉獻(xiàn)了多少個公休日已經(jīng)無法用數(shù)字計算。在多年的工作中，由于突出的工作實績，良好的群眾基礎(chǔ)，xxx同志贏得了全礦干部職工的交口稱贊，先后被授予集團(tuán)公司先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共青團(tuán)干部，xxx節(jié)約增效先進(jìn)個人等榮譽稱號。第二篇：安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任事跡材料安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任事跡材料XXX同志，中共黨員，現(xiàn)任安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任。參加工作至今，他時刻不忘以爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的勞動模范精神嚴(yán)格要求自己，做事精益求精、持之以恒、任勞任怨，以出色的工作能力、心系職工的高尚情操和無私奉獻(xiàn)的精神，追求著人生理想，踐行著入黨誓詞，贏得了全礦干部職工的良好口碑。一、堅持學(xué)習(xí)，作風(fēng)過硬，知責(zé)思為嚴(yán)律己參加工作以來，堅持學(xué)習(xí)黨的各項理論知識、“三個代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真領(lǐng)會黨的十八大、十八屆三中全會精神。在思想上，牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作實踐，以奉獻(xiàn)精神服務(wù)于企業(yè)。同時，保持了謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，堅持自省、自重、自警、自勵的工作態(tài)度，以身作則，不懈進(jìn)??；在工作上，緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、效益、和諧”八字方針開展各項工作，以抓鐵有痕的精神落實好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，積極樹立調(diào)度指揮中心的權(quán)威性與服務(wù)意識。在涉及安全生產(chǎn)、煤質(zhì)管理等大是大非問題面前，堅持講大局、講正氣、講措施、講落實，立場堅定，頭腦清醒。堅持有崗有為、有為有位的價值取向，積極行忠誠企業(yè)之義，作感恩