【正文】 .32 安全生產(chǎn) ......................................................................................................................34 13 項目組織管理與運(yùn)行管理 ..................................................................... 37 項目建設(shè)期組織管理 ....................................................................................................37 工程運(yùn)行管理 ...............................................................................................................37 14 招投標(biāo)方案 ........................................................................................... 38 招標(biāo)形式和招標(biāo)范圍 ....................................................................................................38 施工及監(jiān)理 單位資質(zhì)要求 .............................................................................................38 招投標(biāo)工作組織 ...........................................................................................................38 15 投資估算和資金籌措 ............................................................................ 39 投資估算 ......................................................................................................................39 資金籌措 ......................................................................................................................43 16 效益分析與風(fēng)險評價 ............................................................................ 44 財務(wù)評價依據(jù)、原則和方法 ..........................................................................................44 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測算 ...............................................................................................................44 財務(wù)評價 ......................................................................................................................45 不確定性分析 ...............................................................................................................46 經(jīng)濟(jì)效益 ......................................................................................................................48 環(huán)境效益 ......................................................................................................................48 社會效益 ......................................................................................................................48 風(fēng)險評價 ......................................................................................................................48 17 結(jié)論與建議 ........................................................................................... 50 18 附表、附圖和證明材料 ........................................................................ 51 重慶 明天機(jī)械 有限公司 發(fā)動機(jī)托架焊接總成生產(chǎn)線節(jié)能降耗技改項目建議書 重慶大學(xué) 1 1 總論 項目概況 項目名稱、主辦單位及負(fù)責(zé)人 項目名稱：汽車發(fā)動機(jī)托架焊接總成生產(chǎn)線節(jié)能降耗技改項目 項目業(yè) 主： 重慶 明天機(jī)械 有限公司 項目建設(shè)地址： 重慶市渝北區(qū) 空港 工業(yè)園區(qū) 項目法人代表：何明 編制單位：重慶大學(xué) 8859 企業(yè)簡介 重慶明天機(jī)械有限公司（以下簡稱公司）是重慶市渝北區(qū)民營企業(yè)，公司屬股份制，位于重慶市渝北區(qū)兩路工業(yè)園 （ 畝） ， 和 渝北空港工業(yè)園區(qū)（ 30 畝） ， 建筑面積 30000平方米。 公司自九十年代以來長期 從事 以 鋼材 為原料的 汽車沖壓零部件及汽車發(fā)動機(jī)懸掛零部件的開發(fā) ，主要產(chǎn)品為汽車車身、車門、外觀覆蓋件、發(fā)動機(jī)懸掛件以及即將投產(chǎn)的發(fā)動機(jī)托架焊接總成生產(chǎn)線等 400 多種規(guī)格產(chǎn)品，是長安集團(tuán) 核心 重點(diǎn) 的沖液壓、焊接件配套生產(chǎn)廠家 之一 。公司在 20xx年通過 QS9000 國際質(zhì)量體系認(rèn)證，目前已通過 TS16949 質(zhì)量體系第三方審核認(rèn)證。公司具有自營進(jìn)出口權(quán)，產(chǎn)品銷售的客戶主要是長安汽車有限公司、長安鈴木汽車有限公司、長安福特汽車有限公司、南京馬列自達(dá)等汽車制造廠家，部分產(chǎn)品出口到印度福特、北美福特及南非，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。 我公司是 重慶 汽車配套行業(yè)的 專業(yè)企業(yè) 老企業(yè) ，在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中，建立了良好的市場信譽(yù)和質(zhì)量口碑，客戶對我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)也頗為贊賞， “明天機(jī)械”品牌已具有較高的知名度和滿 意度 。同時， 公司通過與一些重量級企業(yè)合作 ，在行業(yè)中占據(jù)了制高點(diǎn)，使企業(yè)具有旺盛的生命力和發(fā)展?jié)摿?。目前，公司生產(chǎn)經(jīng)營正常，銷售收入逐年穩(wěn)步上升，企業(yè)處在極速發(fā)展階段。領(lǐng)導(dǎo)班子年富力強(qiáng)，具有豐富的生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理經(jīng)驗，企業(yè)發(fā)展前景良好。 項目建設(shè)內(nèi)容 1． 采用新技術(shù)對現(xiàn)有汽車發(fā)動機(jī)零部件生產(chǎn)工藝進(jìn)行節(jié)能降耗改造。需購置“沖壓液壓機(jī)”和“保護(hù)焊機(jī)” 等 多種 設(shè)備。 2．根據(jù)新工藝，新增建筑面積 20xx0m2，分別建成面積 2691m2廠房兩棟和 5361m2輔助用房兩棟以及 825m2辦公樓一棟。 建設(shè) 相關(guān)設(shè)備的基礎(chǔ)設(shè)施，部分設(shè)備 利用現(xiàn)有設(shè)備。 投資估算 項目總投資為 1800 萬元，其中銀行貸款 1000 萬元，企業(yè)自籌 700萬元，申請國債資金補(bǔ)助 100萬元。 重慶 明天機(jī)械 有限公司 發(fā)動機(jī)托架焊接總成生產(chǎn)線節(jié)能降耗技改項目建議書 重慶大學(xué) 2 效益分析 環(huán)境 效益分析 本項目 主要是 通過節(jié)能降耗技術(shù)進(jìn)行改造，采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，降低汽車發(fā)動機(jī)零部件生產(chǎn)的能源和資源消耗。 該 技改 項目實施后沒有粉塵污染，生產(chǎn)中所產(chǎn)生的廢氣、廢水、噪聲 和 固體廢棄物等污染，經(jīng)處理后均可實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。 項目完成后，將 有效降低公司的 能源和資源消耗 。 每年節(jié)約的能源和資源折合 標(biāo)煤 噸。 項目建設(shè)區(qū)、 周圍 的生態(tài)環(huán)境及生活環(huán)境 將得到明顯改善，環(huán)境效益顯著。本項目是實現(xiàn)節(jié)能降耗、 資源綜合利用和保護(hù)大氣 環(huán)境的典型節(jié)能降耗技改項目 。 經(jīng)濟(jì)效益分析 技改后 生產(chǎn) 規(guī)模為年產(chǎn) 12300 萬噸 零部件 。主要生產(chǎn) 五 種產(chǎn)品： 汽車車身零部件 20 萬套； 車門 10 萬套；外觀覆蓋件 10 萬套；發(fā)動機(jī)懸掛件30 萬套；發(fā)動機(jī)托架焊接總成 8 萬套 。 其中，發(fā)動機(jī)托架焊接總成是本次投改的新增產(chǎn)品，年產(chǎn)量為 1800噸。 項目 技改完成后 ，年節(jié)約各種原材料費(fèi)用約 1114萬元，即新增收入 1114萬元 /年。預(yù)計節(jié)約天然氣 100萬 m3/年，節(jié)電 1120萬 KWh/年，節(jié)約鋼材原料54t/年，成品油 200t/年，稅后利潤 /年，所得稅后的財務(wù)內(nèi)部收益率為 %，所得稅后的投資回收期為 ，項目在經(jīng)濟(jì)上是可行的。 社 會效益分析 本項目通過技術(shù)改造實現(xiàn)節(jié)能降耗，從而減少能源、資源浪費(fèi)，符合國家產(chǎn)業(yè)政策和可持續(xù)發(fā)展的要求。技改完成后，發(fā)動機(jī)零部件生產(chǎn)過程的安全、環(huán)保狀況將有很大改善，不會產(chǎn)生新的危害，并可減少原有零部件生產(chǎn)過程對生產(chǎn)安全和環(huán)保影響，社會效益和環(huán)境效益顯著。本項目的實施，將切實降低企業(yè)零部件生產(chǎn)能耗，可為發(fā)動機(jī)零部件制造 行業(yè)的節(jié)能降耗起到示范作用，有助于國家節(jié)能降耗目標(biāo)的實現(xiàn)。 編制依據(jù)及研究范圍 編制依據(jù) 《中華人民共和國節(jié)約能源法》 《企業(yè)能源審計技術(shù)通則》（ GB/T17166－ 1997） 《節(jié)能監(jiān)測技術(shù)通則》（ GB/T153161994） 《設(shè)備熱效率計算通則》（ GB/T2588－ 20xx） 《綜合能耗計算通則》（ GB/T2589－ 1990） 《企業(yè)能耗計量與測試導(dǎo)則》（ GB/T6422－ 1986） 《企業(yè)節(jié)能量計算方法》（ GB/T13234－ 1991） 《工業(yè) 企業(yè)能源管理導(dǎo)則》（ GB/T15587－ 1995） 《評價企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》（ GB/T3486－ 1993） 《評價企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》（ GB/T3485－ 1998） 《節(jié)水型企業(yè)評價導(dǎo)則》（ GB/T7119－ 20xx） 重慶 明天機(jī)械 有限公司 發(fā)動機(jī)托架焊接總成生產(chǎn)線節(jié)能降耗技改項目建議書 重慶大學(xué) 3 《企業(yè)能量平衡統(tǒng)計方法》（ GB/T16614－ 1996） 《企業(yè)能量平衡表編制方法》（ GB/T16615－ 1996） 《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》； 國家環(huán)?？偩帧蛾P(guān)于推行清潔生產(chǎn)的若干意見》； 重慶 明天機(jī)械 有限公司提供的有關(guān)技術(shù)資料 。 研究范圍 本 報告著重對項目建設(shè)的必要性、發(fā)動機(jī)零部件生產(chǎn)工藝改造和新技術(shù)的特點(diǎn)、項目對環(huán)境的影響等進(jìn)行研究，提出項目建設(shè)方案，對投資進(jìn)行估算，對經(jīng)濟(jì)效益和社會效益進(jìn)行分析和評價，提出結(jié)論性意見，供決策參考。 結(jié)論 重慶 明天機(jī)械 有限公司 現(xiàn)有零部件生產(chǎn)線 ， 生產(chǎn)工藝落后，設(shè)備陳舊，原料和能源消耗高，大大高于同類生產(chǎn)企業(yè)的平均能耗。 對 汽車發(fā)動機(jī)零部件 生產(chǎn) 工藝 系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，以降低能源 和資源 消耗，減少環(huán)境污染，具有十分重要的意義。 重慶 明天機(jī)械 有限公司 實施 零部件 節(jié)能 降耗 技改項目 ， 按 低消耗、高產(chǎn)出的原則，以最小的能源成 本，取得最大經(jīng)濟(jì)效益。 項目的實施將有效減少能源消耗，對完成 公司 “十一五 ”節(jié)能規(guī)劃具有重要意義。 1）本項目所采用的工藝技術(shù)先進(jìn)、合理 、可靠 ，技術(shù)方案是可行的。 2） 節(jié)能 降耗 技改 完成 后 ，節(jié) 約 能耗 折合 標(biāo)煤 噸， 可以獲得經(jīng)濟(jì)效益 1114萬元 /年 。 3）該項目的年 稅后利潤 為 萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率 （稅后 ） %，投資回收年限 年（稅后） 。 項目在經(jīng)濟(jì)上是可行的。 4） 項目總投資為 1800 萬元，其中申請國債資金補(bǔ)助 100 萬元， 銀行貸款 1000 萬元，企業(yè)自籌 700 萬元。 綜上所述， 本 項目 是一個市 場風(fēng)險很小、投資回報高的節(jié)能挖潛項目，技改完成后，公司的節(jié)能水平可達(dá)到國內(nèi)汽車發(fā)動機(jī)零部件制造行業(yè)的先進(jìn)水平 ，企業(yè)生產(chǎn)水平將上一個新的臺階 。本項目 符合國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向，是 汽車發(fā)動機(jī)零部件制造行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，降低資源消耗，節(jié)約能源的示范項目