【正文】 工使用，防止電腦、手機(jī)等輻射對胎兒造成傷害。通過工作的扎實(shí)開展，為公司女職工提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。發(fā)揮工會組織重要作用，解決職工困難，關(guān)愛職工送溫暖是我司工會工作的重中之重。XX年3月，xxxxx自然災(zāi)害發(fā)生后，工會組織開展了“xxxxxxxxxxx”募捐活動。7月4日，公司xxx因其xxxx患病需要手術(shù)治療，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難，工會得知后，迅速派員前往走訪了解情況，及時召開工會會議，討論幫扶開展計劃，由工會出面與社會保障部門聯(lián)系，為xxx補(bǔ)辦醫(yī)療保險進(jìn)行相關(guān)咨詢，并在公司內(nèi)發(fā)出獻(xiàn)愛心倡議書，組織全體會員為xxx家庭捐款，工會專項(xiàng)困難幫扶基金捐助1000元，由工會主席、副主席將善款送到職工家中并轉(zhuǎn)達(dá)了公司全體職工對其家庭的關(guān)心和慰問。管好錢，用好錢，把每一分錢都花在必要之處，是我司工會的基本原則，XX年春節(jié)、“五一”勞動節(jié)、端午節(jié)為全體職工共計發(fā)放節(jié)日慰問金78600元，在“六一”節(jié)日工會還為有兒童的員工發(fā)放了節(jié)日慰問金共計16800元。每當(dāng)有員工生病住院工會都會派員前往進(jìn)行慰問，通過工會真真切切的工作態(tài)度，實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng)，讓員工感受到工會組織就是他們在異鄉(xiāng)的一個家。七、總結(jié)過去，展望未來。通過上半年的各項(xiàng)工作開展，雖然取得了一定的成績，但是，離上級工會和全體職工要求還差有一段距離，同時，我司工會也會在下半年工作中不斷提高組織工作能力，擴(kuò)大組織作為，進(jìn)一步提升了“企業(yè)職工之家”的形象，讓工會組織在職工的心理生根發(fā)芽。下半年工作主要有幾下幾點(diǎn)；進(jìn)一步加強(qiáng)工會制度建設(shè)，依法規(guī)范工會自身行為，提高工會工作的規(guī)范化。以公司經(jīng)營生產(chǎn)為大局，提高工會組織圍繞大局工作和行動的自覺性和堅(jiān)定性，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工會工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。進(jìn)一步完善職工代表大會制度，推進(jìn)民主管理再上新臺階，加強(qiáng)公司廠務(wù)公開工作力度，使其真正成為“三公工程”，最大限度的維護(hù)廣大職工的權(quán)益不受侵害；把安全生產(chǎn)、職工勞動保護(hù)工作當(dāng)做一切工作中的重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)制度建設(shè)，繃緊安全生產(chǎn)弦，筑牢安全生產(chǎn)的“第一道防線”，切實(shí)維護(hù)職工的生命安全和職業(yè)健康。有計劃有步驟的開展職工勞動技能競賽活動，增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能，倡導(dǎo)企業(yè)共建共享，發(fā)揮工會組織能力，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、成本遞減等有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展活動。認(rèn)真做好企業(yè)青年會員工作，開展豐富多彩的文體活動，豐富職工業(yè)余生活，打造充滿活力的工會組織團(tuán)體。發(fā)揮工會組織的橋梁與紐帶作用，拓寬渠道、加強(qiáng)溝通，堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工生活，營造溫馨環(huán)境；關(guān)心職工生活，努力為職工辦實(shí)事、好事，深入一線職工群眾，傾聽基層職工意見，正確反映職工的意見和訴求。認(rèn)真維護(hù)好女職工的特殊權(quán)益，做好女職工工作。情系職工，深入開展困難職工、患病職工、退休職工的慰問工作。公司工會工作總結(jié)公司用工總量14295人(其中職工7914人，其他用工6381人)，其中會員13603人，設(shè)有基層工會委員會161個，工會小組608個，有專兼職工工會干部61人。XX年，總公司工會在局工會、總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊扣鉆井生產(chǎn)經(jīng)營，切實(shí)加強(qiáng)工會組織建設(shè)，認(rèn)真履行工會四項(xiàng)職能，開拓創(chuàng)新，積極構(gòu)建和諧“職工之家”，為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 一、加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)工會自轉(zhuǎn)力和凝聚力。 1．組織保證，規(guī)范運(yùn)作。緊隨鉆井生產(chǎn)區(qū)域的拓展，我們積極完善三級工會組織網(wǎng)絡(luò)，及時為新組建的項(xiàng)目部、專業(yè)公司(部)、鉆井隊(duì)建立工會組織，選派、調(diào)整、選配了工會(干部)工作者，做到了哪里有職工，哪里就有工會組織，就有健全的三級工會組織網(wǎng)絡(luò)。針對近年我公司用工總量需求的增加，我們及時明確了培訓(xùn)工、勞務(wù)工、集體工、長興員工和臨時用工的入會管理辦法，采取本人承認(rèn)工會章程并自愿加入、基層工會組織主動宣傳吸收等方式，明確加入工會組織不受用工限制、不受年齡限制，會員因合同期滿不再續(xù)簽或到其它用工單位工作，會員檔案原單位分類存檔或轉(zhuǎn)到新用工單位等措施，及時發(fā)展和吸納新會員，使職工入會率不斷得到提高，截至目前，已有805名勞務(wù)工入會，1252名長興員工、臨時用工正在按組織程序辦理加入工會的手續(xù)。 另外，我們還加大基層工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。選派18名新上崗的專兼職工會主席到陜西省工運(yùn)學(xué)院進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對146名基層工會專兼職干部，在臨潼、未央湖培訓(xùn)基地舉辦集中培訓(xùn)三期，并以會代訓(xùn)的形式進(jìn)行了三次輪訓(xùn)，使基層工會干部逐步在業(yè)務(wù)、工作能力上適應(yīng)了工會工作的新要求，為推動總公司工會工作上臺階奠定了基礎(chǔ)。 2．制度保證，量化考核。為了使工會各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有考核、有制度、有措施，有落實(shí)，見實(shí)效，我們將工會工作按維護(hù)、參與、建設(shè)、教育職能分解量化，納入《鉆井工程總公司XX年綜合業(yè)績責(zé)任制及考核辦法》、《等級隊(duì)管理分級考核》等考核體系中，做到了每項(xiàng)工作都有量化指標(biāo)和考核分值。每月、季度考核一次，并將考核結(jié)果直接與各單位的月度、季度和全年的綜合獎勵掛鉤，使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、制度有落實(shí)、活動有效果，增強(qiáng)了工會組織的自轉(zhuǎn)力。 3．考核從嚴(yán)，重心下移。工會人員積極深入到一線鉆井隊(duì)和各專業(yè)公司（部）派駐機(jī)構(gòu)，同基層工會同志一起進(jìn)行工作規(guī)劃，一起策劃活動方案，一起組織開展活動，不定期征求職工群眾對工會工作的意見和建議，主動了解和反映職工權(quán)益實(shí)現(xiàn)的相關(guān)問題，及時準(zhǔn)確把握職工的需求，為總公司開展后續(xù)工會工作，及時校準(zhǔn)了方位。一方面通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)的方法，強(qiáng)化每個工會工作者對工會工作的再認(rèn)識，增強(qiáng)工會工作人員從嚴(yán)要求、大膽工作的自覺性；一方面堅(jiān)持立足全盤和服務(wù)大局，開拓創(chuàng)新，把工作重心放在基層，著力點(diǎn)側(cè)重于重點(diǎn)工作，把各項(xiàng)業(yè)務(wù)延伸到基層加以指導(dǎo)，并堅(jiān)持抓點(diǎn)跑面，收集信息，調(diào)查研究，確保了工會工作扎實(shí)運(yùn)行和穩(wěn)步提高。為了做好年終職工小家的考核工作，總公司工會辦公室的同志深入到各基層單位廠點(diǎn)，通過聽匯報、個別訪談、開座談會、查看資料等方法，嚴(yán)肅細(xì)致地考核了各單位工會的各項(xiàng)工作，認(rèn)真講評了各單位一年來工作的成效和不足，對基層工會工作起到了很大的推動作用。 4．狠抓建設(shè)，提高水平。完善了工會辦公室各項(xiàng)工作制度和職責(zé)，規(guī)范了發(fā)文、辦事制度，建立了各類資料臺帳和會員檔案，使各項(xiàng)工作按章操作，做到了有章可循，有規(guī)可依。同時，針對工會工作面臨的新問題、新情況，大力開展調(diào)查研究，及時確立調(diào)研課題，對職工隊(duì)伍基本現(xiàn)狀、職工思想動態(tài)、工會工作理論、工會信息現(xiàn)狀、工作狀況和發(fā)展方向等問題進(jìn)行調(diào)查研究。XX年，總公司工會辦公室編發(fā)工作信息簡報34期，堅(jiān)持工作信息動態(tài)日報，月工作簡報，整理、起草各類典型事跡材料74余篇，撰寫重點(diǎn)工作調(diào)查報告6篇，其中《精心搭建職工發(fā)展平臺，全方位提升職工技能素質(zhì)》材料在甘肅省總職工技協(xié)六屆二次會議上，做為全省唯一的石油行業(yè)代表發(fā)言，收到了與會代表及省總領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。 二、緊扣生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。 1．深入開展立功創(chuàng)優(yōu)系列勞動競賽活動。為打好鉆井生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，總公司工會和勞動競賽委員會在全公司開展了貫穿全年生產(chǎn)過程的“安全質(zhì)量增效，技術(shù)創(chuàng)新提速，生產(chǎn)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)，經(jīng)營管理提質(zhì)，基層建設(shè)爭先”立功創(chuàng)優(yōu)勞動競賽、“大干一百天、建功大氣田”、“百日安全無事故”競賽、“強(qiáng)三基、反三違”活動等多種競賽活動，統(tǒng)籌安排，重點(diǎn)實(shí)施，分階段合理運(yùn)作，為總公司的全面生產(chǎn)和重點(diǎn)工程建設(shè)起到了促進(jìn)作用。止11月12日，競賽開展9個月來，總公司用268天有效鉆井時間，實(shí)際年開井1609口，完井1568口，剔除鉆機(jī)增加因素，與去年同期相比，進(jìn)尺大幅度提高。油井隊(duì)進(jìn)尺上7萬米鉆井隊(duì)1個，上5萬米鉆井隊(duì)7個，上4萬米鉆井隊(duì)24個，氣井上4萬米2個，上3萬米3個。經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)造24項(xiàng)，刷新335次。總公司對上半年技術(shù)創(chuàng)新提速85項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，生產(chǎn)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)28個優(yōu)勝單位，基層建設(shè)爭先優(yōu)勝30636鉆井隊(duì)等5個單位，予以通報嘉獎,。取得了較好成績，確保了生產(chǎn)大提速，實(shí)現(xiàn)了年度工作目標(biāo)，達(dá)到了總公司勞動競賽預(yù)期目的。 3．大力實(shí)施技術(shù)協(xié)作、技術(shù)創(chuàng)新工程。一年來，在總公司各單位的精心策劃和認(rèn)真組織下，共攻克有價值的技術(shù)難題29個，創(chuàng)新和改進(jìn)工藝技術(shù)22項(xiàng)，同比申報率高了一倍。職工共提出合理化建議50余類，分別涉及到生產(chǎn)過程的各道工序和管理過程的各個環(huán)節(jié)，許多改進(jìn)技術(shù)和合理化建議的針對性、實(shí)用性、操作性強(qiáng)，對解決實(shí)際問題起到了很大的幫促作用。運(yùn)輸公司XX年19月份共進(jìn)行技術(shù)革新攻關(guān)8項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益70多萬元。技術(shù)公司積極推行“四合一”技術(shù)，在姬源、西峰、白豹、高溝口、杏河油區(qū)取得了實(shí)效。 三、依靠職工群眾，全力推進(jìn)企業(yè)民主管理。 1．注重源頭參與。近年來，總公司領(lǐng)導(dǎo)對每一項(xiàng)即將出臺的重大決策、改革方案、生產(chǎn)經(jīng)營政策等都事先征求機(jī)關(guān)部室和基層單位的意見，在征求干部職工意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)反復(fù)研究和多方論證后，提交工會委員會及職工代表聯(lián)席會討論、審議、通過。因而得到了廣大職工群眾的理解、支持和積極參與。加大了對三級職代會的督查力度，督促各專業(yè)公司按期召開職代會和工代會，規(guī)范程序，完善制度。XX年，共有8個專業(yè)公司（部）召開了職工代表大會和工會會員代表大會，對專業(yè)公司全年工作報告進(jìn)行了審議。同時向改制企業(yè)選派了職工監(jiān)事、職工董事，參與和監(jiān)督改制企業(yè)的運(yùn)行，維護(hù)職工的合法權(quán)益。 2．狠抓督促落實(shí)。近年，總公司工會在落實(shí)各項(xiàng)民主管理制度的同時，進(jìn)一步加大了廠（隊(duì)）務(wù)公開工作的監(jiān)督力度。定期進(jìn)行考核，并組織專人對基層落實(shí)情況進(jìn)行抽查。指導(dǎo)26個基層單位和110個鉆井隊(duì)制定了“站務(wù)公開”、“隊(duì)務(wù)公開”的有關(guān)制度，建立公開欄或公開櫥窗，堅(jiān)持定期公開。同時還會同紀(jì)監(jiān)部門在調(diào)研總結(jié)各基層單位廠（隊(duì)）務(wù)公開工作的同時，對照總公司廠務(wù)公開的實(shí)施辦法，對各工程項(xiàng)目部、專業(yè)公司（部）廠務(wù)公開工作進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的檢查。并對廠（隊(duì)）務(wù)公開工作的重點(diǎn)單位——鉆井隊(duì)、生產(chǎn)主要單位的班組、站點(diǎn)，總公司工會加大了巡查力度，采取了職工對全年所公開的內(nèi)容簽認(rèn)可并書面上報的方式，加大考核監(jiān)控力度，得到了職工的一致好評，使職工、領(lǐng)導(dǎo)干部雙向明白，促進(jìn)了干群關(guān)系。 3．認(rèn)真做好民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作。按照全總《職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施條例》的有關(guān)規(guī)定，總公司工會會同其它部門對全公司281名干部進(jìn)行了年度工作考核測評，要求他們在職代會或職工大會上述職，接受職工的民主監(jiān)督，把評議干部與培養(yǎng)、選拔、推薦干部緊密結(jié)合，增強(qiáng)了職工群眾的民主參與意識。 四、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，做好職工生活保障工作。 1．加大幫困扶貧送外療休養(yǎng)工作力度?？偣竟诔浞终{(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，建立了36名特困職工檔案和156戶困難職工資料和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系對口幫扶特困戶，落實(shí)“第一責(zé)任人”，各單位開展了“交友幫扶”活動，對因家庭困難而上不起大學(xué)、中專、技校的92名學(xué)生進(jìn)行了救助，對27名工亡的特困職工子女入學(xué)也給予了幫扶。元旦春節(jié)期間，對困難戶、軍屬、節(jié)日期間在崗人員共計1113人進(jìn)行了慰問，發(fā)放慰問金273600元。國慶期間慰問特困職工家庭36戶，特困學(xué)生56人次，發(fā)放慰問金103400元。慰問新疆項(xiàng)目部的全體職工和五個工程項(xiàng)目部及殼牌項(xiàng)目部的部分職工共計257人。為前線鉆井隊(duì)644名女職工每人贈送2本書和女性衛(wèi)生用品。 總公司工會還主動和上級部門聯(lián)系，積極爭取優(yōu)惠政策和療休養(yǎng)指標(biāo)，派送基層職工、先進(jìn)模范人物，特別是從事有毒有害崗位人員按計劃進(jìn)行療休養(yǎng)。并利用“五一”等節(jié)日組織部分勞模外出觀光、療休養(yǎng)。兩年來，總公司工會先后選送325名職工去臨潼、乳山、無錫、桂林等地去療休養(yǎng)，并選派5個項(xiàng)目部25個鉆井隊(duì)及基層單位在生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的310名生產(chǎn)骨干到昆明、海南等地療休養(yǎng)，10名局級勞模赴京觀禮，2名省部級勞模出國考察，激發(fā)了職工的工作熱情。 2．加大工會開展送溫暖活動力度?？偣竟l(fā)動各級工會組織開展“進(jìn)百家門、知千家情、暖萬人心”的送溫暖活動，把組織的關(guān)懷帶到職工家庭，為職工獻(xiàn)愛心?？偣咀曰I資金1673420元，慰問特困職工家庭13戶，慰問困難職工家庭86戶，慰問局級以上勞模88人，慰問軍屬、傷殘退伍困難軍人、老八路86人，慰問離退休職工4865人。總公司領(lǐng)導(dǎo)還深入到因工傷亡的職工遺屬家中，送去慰問品和救助金；對家在農(nóng)村、生活無依無靠的職工遺屬也按規(guī)定發(fā)放了生活補(bǔ)助金，溫暖了職工及親人，把總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到職工的心坎上?？偣竟€倡導(dǎo)發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，運(yùn)輸公司、機(jī)修公司、物業(yè)管理部等、鉆宇集團(tuán)公司等基層單位工會發(fā)動為困難職工獻(xiàn)愛心捐款活動，共捐款近十萬元。 3．加大勞動爭議調(diào)解、群眾來信來訪工作處理力度。各級工會在組織認(rèn)真貫徹宣傳《勞動法》、《工會法》和《工傷保險條例》的同時，加強(qiáng)了對勞動爭議的調(diào)解處理工作，積極參與對職工工傷的認(rèn)定和勞動爭議的調(diào)解工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防調(diào)結(jié)合”的原則，化解了矛盾，維護(hù)了穩(wěn)定的大局。近兩年，各級工會接待職工來訪196余人（次），來信86封，接待電話上訪250余（次），做到了事事有落實(shí)，封封來信來電有回音。 五、發(fā)揮教育職能，融入企業(yè)文化建設(shè)活動。 1．加大職工文娛活動力度?？偣竟谌痉秶鷥?nèi)啟動了“鉆井工程總公司職工業(yè)余文化活動工程”，將文化活動系統(tǒng)化、制度化，做到了全年活動不斷線。元旦、春節(jié)前后，從節(jié)日燈展、燈謎晚會到正月十五的焰火、社火表演，從迎新年團(tuán)體撥河賽、環(huán)城越野跑到迎新春秦腔戲曲、歌舞晚會，每一項(xiàng)活動都使職工感受到了企業(yè)大家庭的溫馨與歡樂?！拔逡弧⑹弧逼陂g，總公司前線、后勤就成為群眾文體活動的表演舞臺，群眾性的全民健身活動熱