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土地整理施工組織設計修改-文庫吧

2025-06-07 14:31 本頁面


【正文】 保證進度計劃的落實。實行獎勵機制,擬訂拿出一定的 資金作為目標管理獎勵基金,充分調動全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性,力保各項目標按期實現(xiàn)。 ⑤、強化項目部內部管理人員效率與協(xié)調,加強與業(yè)主和監(jiān)理的聯(lián)系,將圍繞本標段工程建設的各方面人員充分調動起來,共同完成工期總目標。 (6)、建立能有效運轉的工期保證體系和組織機構,以項目經理為首,工程技術部和預算合約部負責檢查和落實。 (5)、制定進度計劃管理目標責任制度 ①、制定進度計劃目標責任制,將進度計劃分塊后落實到人,使每一個人均有明確的進度目標; ②、明確獎罰原則,對進度計劃落實情況進行經濟上的獎勵和處罰,以提高 每一個進度責任人的主觀能動性; ③、每天晚上召開施工協(xié)調會,做好第二天的技術、安全交底工作,做到每一個施工人員對各自的工作任務、質量要求心中有數。每周進行一次進度檢查,落實獎優(yōu)罰劣工期保證體系 制度保證 計劃保證 組織保證 措施保證 進度目標責任制 進度獎罰制度 定期召開生產調度會,隨時檢查落實進度情況,糾正 偏差 總體進度 計劃 月進度 計劃 周進度 計劃 日工作安排 進度計劃 管理小組 項目經理 技術負責人 工程部 合約部 施工負責人 資源保證 人力 材料 設備 合同保證 技術保證 趕工措施 單項工程 政策。 (6)、制定切實可行的施工進度計劃 ①、進場后由項目技術負責人組織編制詳細的實施性施工總進度計劃,并將其按施工區(qū)段分解成月、旬、周工作計劃。 ②、將詳細的周工作計劃下發(fā)到各施工隊負責人、施工班組負責人。 ③、各施工班組負責人根據周工作計劃制定日工作計劃,由工程技術部審批后實施,使每一 個施工人員均明確各自的工作進度目標。 ④、工程技術部現(xiàn)場施工人員負責落實和督促每一施工班組 的日工作計劃實施情況。 (7)、設立強有力的進度計劃管理機構 ①、成立以項目經理為主,工程技術部、材料設備部、預算合約部、財務資金部、作業(yè)施工隊負責人組成的生產指揮調度系統(tǒng),主持召開施工進度調度會。 ②、每周檢查一次工程進度,及時了解工程進展情況,若出現(xiàn)工期滯后情況,分析產生的原因,在取得監(jiān)理工程師的同意下,采取有力措施,合理調配或增加機械、延長工作時間,充分利用人力和機械資源,確保工期目標的實現(xiàn)。 ③、對生產 要素進行優(yōu)化組合,實行動態(tài)管理,靈活機動地對施工現(xiàn)場的人、機、料進行調度安排,保障后勤供應,滿足施工需要。 (8)、資金保證 加強資金調度,保證資金力度,合理利用資金,做到??顚S茫_保工程施工資金周轉,保證施工順利進行。 第三 章 項目負責人施工組織能力 第四章 投入工程機械設備配置 投入的主要施工機械設備表 序號 機械或設備名稱 型號規(guī)格 數量 國別產地 制造年份 額定功率( kw) 生產能力 用于施 工部位 備注 1 裝 載 機 ZL50F 4 成都 20xx 154 土方工程 2 挖 掘 機 神岡 8 日本 20xx 125 土方工程 3 壓 路 機 YZTY12 1 洛陽 20xx 154 土方工程 4 推土機 T1401 3 洛陽 20xx 154 土方工程 5 自卸汽車 東風 22 昆明 20xx 土方工程 6 蛙式打夯機 6 昆明 20xx 土方工程 7 經緯儀 J03 2 蘇州 20xx 8 水 準 儀 SD2 6 南京 20xx 土方工程 9 全 站 儀 索佳SET300 1 日本 20xx 土方工程 10 砼攪拌機 Zl350 3 義烏 20xx 5 11 砂漿攪拌機 QL150 7 金華 20xx 12 鑿巖機 KJ50 2 合肥 20xx 120 14 空氣壓縮機 YK80 6 衢州 20xx 4 15 農用車 福田 1T 4 北京 20xx 16 工具車 江鈴皮卡 2 江西 20xx 第五章 施工負責人完成工程建設情況 第六章 項目負責人資質 第七章 施工負責人資質 第八章 工程質量 一、質量目標 達到國家驗收合格標準。 二、質量管理制度 公司技術科負責公司工程質量管理工作。工程質量管理實行公司、項目部、班組三級管理制度。公司設專職質檢員,負責全公司所有項目部的工程質量管理。項目部設兼職質檢員,負責項目部、各班組的質量管理。 建立健全工程質量檢查制度,做到:班組自查、班前班后檢查,并做好 記錄,項目部班后復檢,公司周檢。檢查標準按國家現(xiàn)行標準執(zhí)行。檢查內容包括查思想、查制度、查措施、查隱患、查落實。 工程質量采用工序檢測法進行檢測評定。即班組長和兼職質檢員對每一工人完成的產品進行檢測評定。專職質檢員對分部工程進行檢測評定。企業(yè)技術負責人對單位工程進行檢測評定,評定標準按國家現(xiàn)行標準執(zhí)行。 發(fā)生質量事故要堅持“四不放過”的原則。 嚴把材料采購關,嚴禁不合格產品進入施工現(xiàn)場。 建立健全獎懲制度。單位工程評為市優(yōu)的,單位少收取壹萬元的利費作為獎勵基金,由項目經理按各班組承接工程量的比例發(fā)放。凡因對工程質量不負責任造成質量事故,損失金額在一仟元以下的,按直接損失的 20%處以罰款,事故嚴重又隱瞞不報,一經查 出處以加倍罰款。 四、主要工序質量技術保證措施 開工前:施工員在工程施工前認真熟悉施工圖紙,掌握設計意圖,并匯同業(yè)主、監(jiān)理、設計院做好圖紙會審工作,編制合理的工程施工方案,在編制施工方案時,明確提出質量目標和標準要求,并組織實施。 施工過程中:保持過程控制,堅持“三檢制度”,確保質保體系的有效運行,每項工程施工過程中,各專業(yè)施工員和質檢員跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,工程施工 完后,由作業(yè)工長自檢,同時交由下道工序作業(yè)工長互檢,再由專業(yè)施工員復檢,經公司技術科檢查后,通知其它部門驗收,方可進行下道工序施工。 砼工程:本工程砼全部采用現(xiàn)場攪拌,在澆筑前各驗收方簽字齊全,并檢查水泥、砂、石等原材料儲備及質量情況,對現(xiàn)場攪拌所采用的水泥、砂、石、外加劑等原材料要求使用指定的廠家和品牌。 砼澆搗前計算好砼方量、澆搗時間,嚴格按施工規(guī)范留設伸縮縫,砼澆搗過程中,前臺有人指揮作業(yè),澆搗完終凝后及時灑水養(yǎng)護,養(yǎng)護時間不少于 15 天,并做好砼試塊,28 天送到材檢站試壓。 U 型渠安裝要注意管 底平整度及坡度,安裝完畢后要先清理縫槽,并沖洗干凈,灌縫完畢后應清掃表面粘附的灰漿,灌縫砂漿凝固后應及時灑水養(yǎng)護,養(yǎng)護時間不得少于 14d,以防渠滲漏。 五、季節(jié)性施工措施 根據氣候特點和我公司的工程進度安排,該工程在施工過程中為了不影響施工生產進度和工程質量,特制定合理的雨季和冬季施工技術措施。 (一)雨季施工措施: 做好現(xiàn)場排水系統(tǒng),將地面及場內雨水有組織地及時排除。 在圍堰清淤過程中遇到雨季時,根據渠道水位,靈活增加圍堰的高度。 所有機械棚搭設嚴密,防止漏雨,機電設備采取防雨、防淹措施,配電 箱要加防護罩,防止雨淋。 對粗細骨料含水量及時測量,掌握其變化幅度,及時調整配合比。 混凝土澆筑遇雨時,立即用防水材料覆蓋已先澆好的砼,遇大雨時停止塊石砌筑和土方回填碾壓工程施工。 降雨后,回填土含水率過大,嚴禁回填。 (二)冬季施工措施: 進入冬季施工時,要及時接收天氣預報,防止寒流突然襲擊。 嚴禁使用已遭凍結的砂漿,不準單以熱水摻入凍結砂漿內重新攪拌使用,也不宜在使用時向砂漿內摻水使用。 砂漿的攪拌應在采暖的房間內進行,環(huán)境溫度不可低于5℃,冬季施工砂漿要隨拌隨運,不可積存和二次 倒運。 運輸車應及時清理,每日下班后用熱水清洗,以
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