20xx年10月x鎮(zhèn)黨建工作總結(jié)范文與20xx年10月215醫(yī)院工作總結(jié)范文匯編-文庫吧
2025-09-27 19:04 本頁面
【正文】 研究制度》，要求班子成員深入農(nóng)村調(diào)研，進(jìn)農(nóng)家門、聽農(nóng)家言，解決各種矛盾和問題。一年來鎮(zhèn)班子成員深入農(nóng)村調(diào)研形成的調(diào)研文章30多篇，班子成員深入村組，有效地指導(dǎo)廣大農(nóng)民調(diào)整發(fā)展方向，尋找短、中、長期相結(jié)合的發(fā)展路子，幫扶貧困黨員、群眾發(fā)家致富，走出生產(chǎn)生活困境。鎮(zhèn)黨委書記***掛點**居委會，指導(dǎo)黨支部抓班子、選路子，給居委會、群眾出點子，幫助居委會成立了飲用水配送點和醫(yī)療合作所，增加了**居委會的集體經(jīng)濟(jì)收入，引進(jìn)海產(chǎn)品加工項目解決居民就業(yè)，提高了居民收入水平。突出重點抓隊伍。加強(qiáng)宗旨教育，建設(shè)一支召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的鎮(zhèn)干部隊伍。始終把宗旨教育作為加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的重要措施擺到突出位置上。一是不管工作多忙、任務(wù)多重，集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間、任務(wù)、質(zhì)量不減。通過專題學(xué)習(xí)、小組討論、解答疑難、撰寫心得體會等形式，組織干部深入學(xué)習(xí)“三個代表 ”重要思想，強(qiáng)化干部的宗旨觀念，提高干部的政治理論水平。二是樹立典型引導(dǎo)帶動。在全鎮(zhèn)開展“學(xué)先進(jìn)、比奉獻(xiàn)、當(dāng)公仆”活動，用干部中的典型鼓舞干部、激勵干部，增強(qiáng)干部實踐“三個代表”重要思想的自覺性和實效性。三是領(lǐng)導(dǎo)以身作則教育干部。我鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要求班子成員做到的，自己首先做到，要求干部做到的，分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭做到。去年四月份，“非典”疫情突然而至。我鎮(zhèn)只有40多名干部，轄區(qū)小區(qū)130多個，流動人口占50%以上。如何確保各項防治制度的落實，確保無疫情發(fā)生，是擺在我鎮(zhèn)面前最為艱巨的任務(wù)。為了戰(zhàn)勝“非典”，我鎮(zhèn)“五一”期間照常上班，接下來的兩個多月沒有一個休息日。按照黨中央提出的一手抓防治非典，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，我鎮(zhèn)白天確保疫情舉報電話暢通，應(yīng)急分隊待命，保證經(jīng)濟(jì)、計生、財政、黨建等工作正常運行，晚上全體進(jìn)村排查返鄉(xiāng)人員情況。夜以繼日工作兩個月，十多位干部病倒在工作崗位上，沒有一個干部退縮，確保了防治“非典”與重要工作兩手抓，兩不誤。XX年5月，事關(guān)我市乃至廣西發(fā)展大局的項目——**出口加工區(qū)建設(shè)正式啟動。我市進(jìn)行了建設(shè)史上規(guī)模最大、時間最緊、任務(wù)最重的一次大拆遷。我鎮(zhèn)全體班子成員和鎮(zhèn)干部擔(dān)起重任，經(jīng)過36個白天黑夜的加班加點和埋頭苦干，克服了種種困難，動員了500多戶近XX居民如2018年10月醫(yī)院工作總結(jié)范文以創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院為契機(jī)落實科學(xué)的發(fā)展觀 推動醫(yī)院全面發(fā)展 XX年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，我院全面貫徹“三個代表”重要思想及xx屆四中全會精神，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，以創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院為契機(jī)，樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀，推動了我院物質(zhì)文明、精神文明、政治文明的協(xié)調(diào)發(fā)展?；仡櫼荒辏饕隽艘韵聨讉€方面的工作：一、工作重心創(chuàng)建滿意醫(yī)院今年年初，省衛(wèi)生廳提出了開展創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的活動，我院以此作為今年工作的重心，抓緊、抓好、抓實、抓出成效，以百倍的努力，交一份千分的答卷。領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)。為切實搞好創(chuàng)建活動，我院成立了以院長為組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，其他領(lǐng)導(dǎo)及職能科室主任為成員，由一位分管業(yè)務(wù)的副院長主要負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作，專門設(shè)立了創(chuàng)建辦公室，抽調(diào)了6位同志到創(chuàng)建辦，主要抓創(chuàng)建工作。組建了8個督查組，每個院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)1個組，形成了3級網(wǎng)絡(luò)：個人、科室、院級創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。今年4月份開展創(chuàng)建活動以來，先后23次召開院長辦公會議研究創(chuàng)建活動工作，找出差距，制訂措施，落實責(zé)任，改進(jìn)工作。層層動員，全員參與。省衛(wèi)生廳創(chuàng)建活動通知下發(fā)后，我院立即擬定了實施方案，同時分期分批進(jìn)行宣傳動員，4月5日召開了全院中層干部動員大會，4月19日4月21日分5個片利用晚上的時間召開職工動員大會，確保了100%的教育動員率，12月7日再次動員。同時層層簽定責(zé)任狀，科員與科主任簽定責(zé)任狀，科主任與院長簽定責(zé)任狀，做到千斤重?fù)?dān)人人挑，人人有指標(biāo)，個個有責(zé)任。廣泛宣傳，營造氛圍。在醫(yī)院大門口醒目位置制作了“實踐三個代表、創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院”的巨幅宣傳欄，把創(chuàng)建活動置于群眾的監(jiān)督之下，創(chuàng)建辦還定期編印督查
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