【正文】 ........................................6 ........................................7 ......................................................7 致謝...................................................................80畢業(yè)實習(xí)報告0 前言 實習(xí)目的畢業(yè)實習(xí)是工程管理專業(yè)在大學(xué)學(xué)習(xí)階段中重要的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準，如果我們在工作中不能靈活地將課堂上所學(xué)的理論知識用于實踐中，那跟沒學(xué)是一樣的，大學(xué)的光陰豈不白白浪費？實習(xí)就是理論與實踐融合的過程。這一次的畢業(yè)實習(xí)是在所學(xué)各類課程的基礎(chǔ)上，查閱工程實例來了解工程管理專業(yè)在建設(shè)工程中的地位、作用和社會需求；了解工程項目在管理過程中的基本程序和應(yīng)當(dāng)具備的工作素養(yǎng)；為即將到來的畢業(yè)設(shè)計收集和準備相關(guān)的信息和資料；建立對工程管理專業(yè)相應(yīng)的感性認識；為將來畢業(yè)后走上工作崗位打好基礎(chǔ)，做好專業(yè)知識的相關(guān)準備。同時，本次畢業(yè)實習(xí)也是檢驗我們在學(xué)校的學(xué)習(xí)成果，彌補理論教學(xué)的不足，提高綜合素質(zhì)的，以達到工程管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)。 實習(xí)內(nèi)容查閱指導(dǎo)教師提供的工程實例資料，了解項目管理實施規(guī)劃、施工組織設(shè)計和專項施工方案這三類施工組織實施文件各自的主要內(nèi)容、特點、作用和相互之間的聯(lián)系；了解當(dāng)前當(dāng)期工程管理的政策法規(guī)以及技術(shù)經(jīng)濟相關(guān)文件等信息； 了解實際工作中，企業(yè)對工程項目管理的實際運作情況和管理模式；了解企業(yè)是如何編制和使用項目管理實施規(guī)劃、施工組織設(shè)計和專項施工方案的，在項目管理中建立了哪些有效的管理模式。、特點及作用實際工程中常用的施工組織實施文件大概有以下三類：項目管理實施規(guī)劃、施工組織設(shè)計和專項施工方案。本節(jié)將要介紹和闡述的也是這三類。畢業(yè)實習(xí)報告 項目管理實施規(guī)劃項目管理實施規(guī)劃其實是項目管理規(guī)劃大綱的進一步細化，是在項目開工前由項目經(jīng)理主持編制的，其作用在于指導(dǎo)項目施工階段的運作，使項目管理規(guī)劃大綱具有實際的可操作性。 項目概況 總體工作計劃 組織方案 技術(shù)計劃 進度計劃 質(zhì)量計劃職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃 成本計劃 資金需求計劃 風(fēng)險管理計劃 信息管理計劃 項目溝通管理計劃 項目守收尾管理計劃 項目現(xiàn)場平面布置圖 項目目標(biāo)控制措施 技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)項目管理實施規(guī)劃是項目管理規(guī)劃大綱的細化說明文件，它的特點就是編制詳細具體，具有很強的操作性。對于大中型項目，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)當(dāng)單獨編制；對于承包人，項目管理實施規(guī)劃可由施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃來代替，但應(yīng)能夠滿足項目管理實施規(guī)劃的 畢業(yè)實習(xí)報告 要求。項目管理實施規(guī)劃應(yīng)當(dāng)由項目經(jīng)理組織編寫，項目經(jīng)理簽字后報組織管理層審批。項目管理實施規(guī)劃應(yīng)當(dāng)與各相關(guān)組織的工作協(xié)調(diào)一致，實施過程中應(yīng)進行跟蹤調(diào)查和必要的調(diào)整，以使其能夠更好的適應(yīng)實際生產(chǎn)工作。項目管理實施規(guī)劃是指導(dǎo)項目部編制施工組織設(shè)計的指導(dǎo)性文件，旨在指導(dǎo)項目實施階段的管理。它的作用主要有：研究和制定項目管理目標(biāo)；規(guī)劃項目目標(biāo)管理的組織、程序和方法；落實組織責(zé)任；制定相應(yīng)項目的管理規(guī)范，在項目管理過程中落實執(zhí)行；作為對項目經(jīng)理部考核的重要依據(jù)。 施工組織設(shè)計概括起來說，施工組織設(shè)計是用來指導(dǎo)擬建工程施工全過程中各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。施工組織設(shè)計按編制對象范圍的不同可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、分部分項工程施工組織設(shè)計三種。施工組織總設(shè)計是對整個建設(shè)項目的全局性戰(zhàn)略部署，其內(nèi)容和范圍比較概括；單位工程施工組織設(shè)計是在施工組織總設(shè)計的控制下，以施工組織總設(shè)計和企業(yè)施工計劃為依據(jù)編寫的，針對具體的單位工程，把施工組織總設(shè)計的內(nèi)容具體化；分部分項工程施工組織設(shè)計是以施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和企業(yè)施工計劃為依據(jù)編制的，針對具體的分部分項工程，把單位工程施工組織設(shè)計進一步具體化。（1）施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容建設(shè)項目的工程概況施工部署及主要建筑物或構(gòu)筑物的施工方案 全場性施工準備工作計劃 施工總進度計劃畢業(yè)實習(xí)報告 各項資源需要量計劃 全場性施工總平面圖設(shè)計 各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 結(jié)束語（2）單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容工程概況及其施工特點的分析 施工方案的選擇單位工程施工準備工作計劃 單位工程施工進度計劃 各項資源需要量計劃 單位工程施工平面圖設(shè)計質(zhì)量、安全、節(jié)約及冬雨期施工的技術(shù)組織保證措施 各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 結(jié)束語（3）分部分項工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容分部分項工程概況及其施工特點的分析 施工方法及施工機械的選擇 分部分項工程施工準備工作計劃 分部分項工程施工進度計劃 勞動力、材料和機具等需要量計劃 作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計質(zhì)量、安全和節(jié)約等技術(shù)組織保證措施 結(jié)束語畢業(yè)實習(xí)報告 施工組織設(shè)計是工程施工的指導(dǎo)性文件，所以它的特點就是涵蓋面廣泛，牽扯的部門寬廣。其次施工組織設(shè)計還具有唯一性，不同的建筑物或者構(gòu)筑物均有不同的施工方法，即便相同的建筑物或者構(gòu)筑物，其施工方法也不盡相同，所以沒有完全統(tǒng)一、固定不變的施工方法供選擇，應(yīng)根據(jù)不同的擬建建筑編制不同的施工組織設(shè)計。再者施工組織設(shè)計并不是一層不變，能夠一蹴而就的，它的內(nèi)容必須跟隨施工的進度和反饋的施工信息做及時的調(diào)整，以便施工過程能夠健康高效的進行，而且這個過程還要貫穿于項目施工過程的始終。施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位的總工程師領(lǐng)導(dǎo)編制；單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由項目部的技術(shù)負責(zé)人組織編制；分部分項工程施工組織設(shè)計應(yīng)由單位工程的技術(shù)負責(zé)人編制。首先，施工組織設(shè)計致力于資源的優(yōu)化配置，使效益最大化。施工組織設(shè)計是根據(jù)國家或業(yè)主的要求、設(shè)計圖紙和編制原則來對施工全過程中的人力與物力、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲存、專業(yè)與協(xié)作等方面進行科學(xué)合理地部署，為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案，從而使經(jīng)濟效果達到最大化。使建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)在時間上達到速度快和工期短；在質(zhì)量上達到精度高和功能好；在經(jīng)濟上達到成本低和利潤高的目的。其次，施工組織設(shè)計是對擬建工程施工的全過程實行科學(xué)的管理。通過編制施工組織設(shè)計，可以全面考慮擬建工程的各種具體的施工條件，揚長避短地制定合理的施工方案，合理的統(tǒng)籌安排施工進度，保證擬建工程如期交付使用。也為擬建工程的設(shè)計方案在經(jīng)濟上的合理性，在技術(shù)上的科學(xué)性和在實施工程上的可能性進行論證提供依據(jù)；為建設(shè)單位編制基本建設(shè)計劃和施工企業(yè)編制施工計劃提供依據(jù)。最后，通過施工組織設(shè)計的編制，可以預(yù)計施工過程中可能發(fā)生的各種情況，事先做好準備和預(yù)防，為施工企業(yè)實施施工準備工作計劃提供依據(jù)；可以把擬建工程的設(shè)計與施工、技術(shù)與經(jīng)濟和施工企業(yè)的具體施工安排更緊密地結(jié)合起來；可以把直接參加的施工單位與協(xié)作單位更好地協(xié)調(diào)起來。一份合理的施工組織設(shè)計，能正確反映客觀事實，符合建設(shè)單位和設(shè)計單位的要求，可以保證擬建工程施工的順利進行，取得好、快、省和安全的效果，發(fā)揮基本建設(shè)投資的經(jīng)濟效益和社會效益。畢業(yè)實習(xí)報告 專項施工方案 施工部位的概況分析 編制依據(jù) 施工進度計劃施工準備與資源配置計劃 主要施工方法和工藝要求 其他要求 計算書及附圖專項施工方案是針對施工過程中的某一特定的施工內(nèi)容專門編制的施工方案，比如鋼筋工程專項施工方案、模板工程專項施工方案等。正因為專項施工方案的針對性很強，所以它的內(nèi)容也比施工組織設(shè)計中對應(yīng)的技術(shù)措施更深入、更詳細。專項施工方案也具有唯一性，不同的建筑個體有自己的特點，所以它的專項施工方案也就變得有個性。再者，專項施工方案的編制一般是由項目技術(shù)負責(zé)人操刀，由企業(yè)技術(shù)部門及監(jiān)理單位審核合格后由企業(yè)技術(shù)負責(zé)人和總工程師審批后執(zhí)行。專項施工方案的作用是對所對應(yīng)的分項工程的施工起指導(dǎo)作用。事先了解并分析分項工程的施工特點，按照一定的方法制定所需的人力、材料和機械器具的需求量以及施工進度，并對可能出現(xiàn)的阻礙施工進程的事件編制解決預(yù)案。它的最終目標(biāo)也是實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，爭取用最少的資源創(chuàng)造出最大的效益。畢業(yè)實習(xí)報告 項目管理的方式方法主要有階段化管理、量化管理和優(yōu)化管理三個方面。階段化管理貫穿于項目立項之初到項目運行維護的全過程，針對項目的不同階段工作的側(cè)重點也會有所不同；量化管理指的是在項目運作方面，將項目進行數(shù)量化，分攤到各個負責(zé)人頭上，做到責(zé)任清楚；優(yōu)化管理就是分析項目所包涵的內(nèi)容，吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，使項目更好更健康的運作下去。項目管理制度就是針對項目范疇和項目特點所規(guī)范的管理制度，主要內(nèi)容包涵管人和管事。常用的項目管理制度包括項目范圍管理制度、項目進度管理制度、項目成本管理制度、項目質(zhì)量管理制度、項目人力資源管理制度、項目溝通管理制度、項目風(fēng)險管理制度、項目采購管理制度、項目中止制度等。這些項目管理制度有的是行政上的，有的則是企業(yè)根據(jù)自身情況制定的。項目管理實施規(guī)劃、施工組織設(shè)計和專項施工方案的關(guān)系可以形容為上下級的關(guān)系，即項目管理實施規(guī)劃是施工組織設(shè)計的編寫依據(jù)之一，而施工組織設(shè)計又是專項施工方案編寫的依據(jù)之一，它們層層遞進，一環(huán)控制一環(huán)，把工程的施工目標(biāo)層層傳遞下去。同時，這些施工組織實施文件的編制和實施必須符合我國的相關(guān)政策和法律法規(guī)，這樣才能保證我國的工程建設(shè)井然有序、有條不紊，保質(zhì)保量的完成建設(shè)任務(wù)。這次畢業(yè)實習(xí)我受益匪淺。雖然我沒有真正到工程現(xiàn)場去進行工程項目的管理工作，但通過查閱各種工程實例讓我對工程項目的管理工作有了一個大致的了解和熟悉。工程管理工作是一個系統(tǒng)的、全面的工作，涉及了很多方面的知識，它要順利的運作也將牽扯很多的部門和人員。一個建設(shè)項目的施工周期長、人員眾多、關(guān)系復(fù)雜，因此我認為我們必須要在實踐中不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)和管理能力，學(xué)會協(xié)調(diào)工作中的各種關(guān)系，處理工作中的各種矛盾，為以后的工作打下堅實基礎(chǔ)。在這次實習(xí)的過程中我也遇到了很多不太明白的問題，這讓我意識到我還存在著許多的不足，應(yīng)該不斷的去學(xué)習(xí)，用理論知識去指導(dǎo)實踐，在實踐中不斷提升自己的職業(yè)素質(zhì)，只有這樣我才能夠勝任以后的工作。畢業(yè)實習(xí)報告致謝兩周的時間終于將這篇論文完成，在論文的寫作過程中我遇到了許多的困難，但最終也克服了。首先就是要感謝論文的指導(dǎo)教師文希老師對我的指導(dǎo)和幫助，還要感謝杜德權(quán)老師耐心細致的講解論文的寫作要求和注意事項；其次要感謝學(xué)校圖書館給我們提供如此豐富的紙質(zhì)資料和海量的數(shù)據(jù)庫文獻，讓我們能夠得到前人的指點；最后要感謝我的朋友們和同學(xué)們在我的論文寫作過程中給予我的幫助，給我介紹資料、幫助我解決一些排版的問題。在此向幫助和指導(dǎo)過我的各位老師、各位同學(xué)表示最衷心的感謝！由于我的學(xué)術(shù)水平有限，論文難免會有許多的不足之處，懇請各位老師能夠批評和指正，謝謝。第三篇：畢業(yè)實習(xí)畢業(yè)實習(xí)報告[實習(xí)地點]：西安浐灞生態(tài)區(qū)[實習(xí)單位]：西安市第三與第四污水廠 [實習(xí)時間]：2012年3月16日到26日 [正 文] 1 西安市第三污水廠 西安第三污水處理廠工程概況，日處理污水10萬噸，回用水5萬噸。西安市第三污水處理廠位于浐河以西約320m，南距隴海鐵路130m，工程總規(guī)模：污水處理部分2010m/d，回用水處理部分1010m/d，服務(wù)人口42萬；一期工程規(guī)模，污水處理部分1010m/d，回用水處理部分510m/d，服務(wù)人口29萬；污水來源為西安東郊浐河兩側(cè)的城市生活污水，工業(yè)廢水以及地表水，其中生活污水占80%。434 污水處理各項指標(biāo) 設(shè)計進出水指標(biāo)COD(mg/L)進水 出水 中水 390 ≦60 ≦50 BOD5(mg/L)200 ≦20 ≦10 250SS(mg/L)250 ≦20 ≦5 400NH3N(mg/L)20 ≦8 40TN(mg/L)30 ≦20 ≦10 55TP(mg/L)4 ≦ ≦ 4PH 二期進水 500 第三污水處理廠污水排放執(zhí)行的是城鎮(zhèn)污水排放一級B標(biāo)準。回用水經(jīng)過混凝沉淀和砂濾等工序處理送往電廠。 工藝介紹 污水處理系統(tǒng)污水處理采用氧化溝工藝，主要構(gòu)筑物有：粗格柵及污水提升泵，細格柵及曝氣沉砂池，配水井，厭氧池及氧化溝，終沉池，紫外消毒渠，污泥泵房。 污泥處理系統(tǒng)污泥在氧化溝中初步穩(wěn)定，直接進行機械濃縮，機械脫水；污泥處理主要構(gòu)筑物：污泥平衡池、污泥脫水機房。 回用水處理系統(tǒng)回用水采用混凝、沉淀、過濾、消毒的處理流程；主要構(gòu)筑物有：回用水提升泵房、反應(yīng)沉淀池、濾池、清水池、送水泵房、加氯加藥間、廢水調(diào)節(jié)池等。中水處理系統(tǒng)流程如下：中水→反應(yīng)沉淀池→砂濾池→送水泵房→用戶 工藝流程圖第三污水處理廠的主體工藝為氧化溝，其工藝流程圖見下圖 主要處理構(gòu)筑物工藝及設(shè)計參數(shù) 污水處理部分構(gòu)筑物設(shè)計粗格柵采用的是兩組反撈式粗格柵，兩個都用采用的是開五停十的時間，粗格柵前有速閉閘門，目的是為污水處理設(shè)備檢修，可以實現(xiàn)在3