【正文】 七、經營成本預估:盡量節(jié)約成本，但同時不能跟不上潮流，要滿足大學生的消費心理。要給顧客留下家的感覺。:這一時期，資金主要用于信息學院店的店面租金，店面布置，產品采購，前期宣傳，物流配送等方面上。預計需要人民幣3千元左右。從花店的布置到正常運作起大約需要一個月的時間。這一階段我們的服務將輻射剩余的5大高校，服務的內容會有很大的擴展，服務的質量也將有進一步的提高。其資金來源主要是花店前期盈利的積累和外來資金的引入，如銀行的信貸。八、投資預算，店面布置700元，花種采購500元，宣傳費用200元，平均包裝費5角，剛開業(yè)期間，每天平均銷售額50支，贏利75元，一個月2250元。若遇到重大節(jié)日，日盈利額保守估計為600元。，23個月即可收回成本。第三篇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書中國“互聯(lián)網+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計劃書“精準扶貧 121 ”整體解決方案項目類別：創(chuàng)意組初創(chuàng)組成長組二〇一八年九月二〇一八年九月目錄1概述 1 1 1 2 22團隊概況 4 4 4 11 153產品與服務 17 17 21 21 22 23 244市場分析 26 26（PEST 分析）26 27（水果采摘器）28 295營銷策劃 31 31 326財務與盈利 34 34 36 387風險評估 42 42 42 42 43 448基金會 46 總則 46 47 概述“精準扶貧（121）”整體解決方案項目團隊由西南石油大學師生組建，團隊成員以研究生為主，包含材料、信息、經管、社會工作等多個學科人才。團隊致力于為畢業(yè)大學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和服務家鄉(xiāng)提供一個圓夢的機會。項目團隊從西柚公益出發(fā)，通過項目公眾號、網頁等互聯(lián)網載體從農產品、科技、文化教育三方面分別幫助平武縣滯銷蜂蜜打開銷路、促進水果采摘器技術的落地和推廣、網絡文化教育為農村孩子提供一個網上學習的平臺。最終建立起精準扶貧基金會，發(fā)揮青年大學生的力量，運用高校大學生的智慧幫助廣大貧困農村地區(qū)脫貧致富?！熬珳史鲐?121”整體解決方案項目可實現(xiàn)標準化、模塊化發(fā)展，可為我國精準扶貧提供一個新的發(fā)展模式，希望能夠在全國復制推廣。項目團隊從西柚公益為起點，主要利用項目微信公眾號、文化教育網絡平臺進行線上及線下的宣傳工作和服務：農產品、手工藝品的銷售、科技產品的落地、推廣、銷售和線上教育、紅色文化傳播都依托互聯(lián)網+平臺實現(xiàn)項目與地區(qū)之間的對接?！熬珳史鲐?121”整體解決方案項目主要有四個功能：打開銷路、科技落地、文化教育、實現(xiàn)夢想。其中打開銷路，用于對農村地區(qū)滯銷農產品打開銷路，幫助貧困地區(qū)提高生活質量；科技落地，讓高校大學生創(chuàng)意想法實現(xiàn)落地，實現(xiàn)夢想的同時發(fā)揮其便利生活的作用；文化教育主要針對于中高校學生的思政教育、企業(yè)及事業(yè)單位的精神文化培訓、政府部門的黨政教育，與教育基地相結合，進行情景教學、體驗教學等豐富教學活動。實現(xiàn)夢想板塊可以發(fā)布具有優(yōu)秀潛力的大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目及全國貧困縣區(qū)資源，可以實現(xiàn)雙向選擇及資源對接。目前我們項目運營成熟，具有優(yōu)秀的項目推廣及運營團隊。在項目推廣方面：利用國家政策及高校資源優(yōu)勢，已經與平武縣平南鄉(xiāng)展開交流合作，在蘇維埃舊址建立了“紅色文化實踐教育基地”；與達州市達川區(qū)石橋鎮(zhèn)合作，建立了“列寧主義街紅色文化實踐教育基地”。已帶領學員赴教育基地進行培訓交流，取得了良好的效果。在項目運營方面：在今日頭條、搜狐新聞等多家媒體進行了相關專題報道，受到了廣泛關注。項目初期啟動資金大約 萬元，其中主要來源為平臺抽成、社會捐贈、企業(yè)贊助及政府購買。項目前期的資金主要用于項目三個方面的運營和發(fā)展；中期資金主要是準備基金會的籌備；后期資金用于開展基金會的各項工作。團隊概況“精準扶貧 121”整體解決方案項目團隊由西南石油大學師生組建，團隊成員以研究生為主，包含材料、信息、經管、社會工作等多個學科人才。團隊致力于為畢業(yè)大學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和服務家鄉(xiāng)提供一個圓夢的機會；項目團隊從西柚公益出發(fā)，通過項目公眾號、網頁等互聯(lián)網載體從農產品、科技、文化教育三方面分別幫助平武縣平南鄉(xiāng)滯銷蜂蜜打開銷路、促進水果采摘器技術的落地、推廣和銷售、創(chuàng)建文化教育為農村孩子提供一個網上學習的平臺，傳遞紅色文化、紅色精神。最終希望通過項目建立起幫助精準扶貧的基金會，發(fā)揮青年大學生的力量，運用高校大學生的智慧幫助廣大貧困農村地區(qū)脫貧致富。團隊成員來自西南石油大學，由教授、講師、研究生及本科生組成，知識結構合理，能力互補。具有較強的科研能力、管理經驗和理論功底，在各級組織和實習公司皆從事過管理、營銷和科研等工作，積累了豐富的實踐經驗?？鐚I(yè)——團隊成員研究方向分為儀器儀表工程、機械電子、企業(yè)管理、經濟管理等方面，涵蓋不同學科。專業(yè)化——團隊成員具有豐富的工作、實踐經驗和較全面的專業(yè)知識。團隊合作——緊密合作、明確分工使團隊更具朝氣和凝聚力。各部門的構成情況: 人力資源部 4 人財務部 4 人行政部 3 人研發(fā)部 4 人市場部 5 人“精準扶貧 121”整體解決方案項目團隊下設 5 個內設機構，分別為辦公室、人力資源部、市場部、行政部、后勤管理部。項目的管理機構，主要股東、董事、關鍵的雇員、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來圖 團隊組織結構一、股東：徐偉，陳凱瑞，劉朝暉，匡珺潔，劉中枚，尹偉明，洪佳偉，葉青馨，游豪，夏有強，賈會，趙鵬，袁夢佳，劉小平二、董事：周彥希三、關鍵雇員：徐偉，陳凱瑞，劉朝暉，陳文輝四、員工獎懲管理制度第一章總則第 1 條目的為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。第 2 條適用范圍企業(yè)所有員工。第 3 條獎勵制度獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，公司設立如下激勵項目：最佳團隊獎：每年年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完成、業(yè)務水平、部門內及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標進行考核，全面達標的團隊，獲得最佳團隊獎。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金優(yōu)秀管理者獎：根據(jù)公司對各級管理人員的審核標準，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。特殊貢獻獎：為保衛(wèi)公司財產、人身安全、忠于職守者；開發(fā)新項目有詳細實施方案，且實施后獲得顯著效益者；為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經理授予特殊貢獻獎。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。第 4 條懲罰制度，處以相應的經濟處罰。1)遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。2)不能及時、認真清掃自己的衛(wèi)生區(qū)，辦公區(qū)內（桌面、地面）凌亂，不整潔者。3)在辦公區(qū)內、公司門口、走廊抽煙、扔煙蒂、扔廢紙等垃圾。4)接聽電話不禮貌，使用不規(guī)范用語，影響公司形象者。5)上班時間串崗聊天者。6)工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。7)在辦公區(qū)內打鬧，大聲喧嘩者。8)參會人員遲到者。9)未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。10)在食堂就餐，浪費食物，亂倒飯菜者。11）在所管轄區(qū)域內，有長明燈、長流水者。下班后所轄區(qū)域窗戶未關，所用電器（電腦、打印機、飲水機等）電源未切斷者。員工有下列行為者，處以警告的行政處罰，同時公司將根據(jù)違紀的嚴重性，輔以經濟處罰。13)未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。14)工作時間內手機關機，無法取得聯(lián)絡者15)工作時間看與本職工作無關的書籍、網站、做與工作無關事情者。16)上班時間打私人電話時間半小時以上者。17)紀律松散，當月內累計遲到三次以上者。18)未經批準擅自串崗怠慢工作者。19)妨害現(xiàn)場工作秩序經勸告不改正者。20)無正當理由，培訓曠課者。21)對上級交辦的工作不及時辦理，不能按時完成任務，又不及時復命，但未造成損失者。22)因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕，經濟損失在 500 元以下者。23)私自移動消防設施，因操作不當，造成儀器、設備損壞，經濟損失在 500 元以下者。24)一個月內違紀三次（含）以上者。員工有下列行為者，處以記過的行政處罰，同時公司將根據(jù)違紀的嚴重性，輔以經濟處罰。25)工作中發(fā)生意外卻不及時報告 公司者。26)損壞公物，影響公司正常秩序者。27)管理不力，對下屬放任自流者。28)搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團結、互相謾罵吵鬧，影響正常工作秩序者。29)不認真執(zhí)行公司規(guī)定，推卸責任，刁難顧客，使矛盾上升造成顧客不滿或投訴，產生惡劣影響者。30)工作時間酗酒者。31)不服從主管人員合理指導，屢勸不聽三次以上者。32)對能夠預防的事故不積極采取措施致使公司利益受到 2000元以內經濟損失者。五．各部門的構成情況: 辦公室4 人財務部4 人人力資源部3 人市場部4 人后勤管理部5 人開展平武縣蜂蜜銷售、落地水果采摘器項目以及紅色大課堂的網絡平臺搭建。將高校項目與農村對接，在落地實施過程中探索項目開發(fā)的基本規(guī)律，尋找高校團隊的優(yōu)勢與農村存在的普遍現(xiàn)狀，形成一套較科學、成熟的高校扶貧體系。形成完備科學的高校扶貧體系，申請政府資金補貼及充分利用創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策發(fā)展資金基礎。通過農產品銷售、科學技術培訓提成等項目進行資金籌備。通過上一階段的資金籌集建立高校扶貧專項基金會。合理完善基金會運營方式，大力推廣高校扶貧發(fā)展，幫助更多的高校智慧團隊將項目落地實施，助力扶貧攻艱。產品與服務黨的十九大報告指出，要加快推動互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)和實體經濟的深度融合，在綠色低碳、現(xiàn)代供應鏈等領域培育新增長點、形成新動能，支持傳統(tǒng)產業(yè)優(yōu)化升級。同時，要實施精準扶貧戰(zhàn)略，始終把解決好“三農”問題作為全黨工作的重中之重。加快推進農業(yè)農村現(xiàn)代化，要抓住構建現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)體系、生產體系、經營體系、完善農業(yè)支持保護制度等核心要素，切實推進農村脫貧。成都市新都區(qū)西柚公益服務中心（以下簡稱“西柚公益”Xi You Public Service Center，XYPS）是依托西南石油大學公共事業(yè)管理專業(yè)（以下簡稱“石大公管”）和西南石油大學基層政府公共治理與服務研究中心（以下簡稱“公共治理中心”），于 2017 年 4 月 1 日在成都市新都區(qū)民政局直接登記注冊的一家民辦非企業(yè)單位?！拔麒止妗北小靶貞褔?、立足基層、服務民眾、突出特色” 的發(fā)展理念，堅持產、學、研協(xié)同創(chuàng)新，有效整合高校、政府、社會多方資源，為政府、社區(qū)、企業(yè)及其他社會團體和機構提供專業(yè)化、系統(tǒng)化、品牌化的社會服務。與一般社會組織相比，“西柚公益”擁有五大特色和優(yōu)勢：一是背靠石大公管師生團隊的人力資源優(yōu)勢和公共治理中心的專家智力優(yōu)勢；二是坐擁石大充足優(yōu)質的在校師生等潛在志愿者資源；三是秉持“頂天立地”的社會服務理念，將黨和政府的理念、方針、政策貫徹融入到服務基層群眾的具體工作中去；四是擁有科學完備的內部管理機制和志愿者激勵機制；五是提供科研、服務、督導、培訓的全景式、系統(tǒng)化解決方案。鼓勵社會各界高度關注扶貧，幫助貧困地區(qū)早日摘掉貧困的帽子。傳播紅色文化，思想政治潛移默化的影響和紅色文化精神是關系著個 人成長中的思想傾向與人格培養(yǎng)，同時也關系到社會之和諧社會的穩(wěn) 定發(fā)展，除此之外，保護稀有的羌繡文化也是我們的目標之一。教學 實踐基地的建成不僅可以為紅色文化教育和思政實踐提供了新鮮豐富的教育素材，另一方面還可以在實踐的過程中培養(yǎng)受教育者的思想道德素質，強化對歷史文化的進一步理解認識。從總體上說，紅色文化教育實踐基地的建設為人民群眾的思想政治實踐教學提夠了必要的條件和途徑。以平南鄉(xiāng)為例，當?shù)氐奶厣r產品、農副產品：蜂蜜、平菇、跑山雞、黑豬肉等為平臺包裝、銷售，其中滯銷的蜂蜜通過平臺的宣傳與銷售，平南鄉(xiāng)在短時間內銷售額達到幾萬元，增長率達到 543%，我們現(xiàn)正在努力幫助其他農產品也能走出平南鄉(xiāng)，邁進大城市地區(qū)。同時隨著人們生活水平的不斷提高以及交通通信設施的發(fā)達，加之人們休閑時間的充裕，旅游需求得到釋放，紅色旅游的需求也有顯著增長。革命圣地、老區(qū)、領袖故居等與中國共產黨的革命歷史相關的紅色旅游景點成為旅游熱點。通過第三產業(yè)的發(fā)展拉動經濟增長讓農戶切實受益，順利摘掉貧困村的帽子。團隊通過西柚公益平臺與芮普科技公司取得聯(lián)系，為“一二一” 項目提供技術科技支持，替項目提供科技幫扶新能量。給偏遠地區(qū)，農村和山區(qū)提供便攜式免登高水果采摘器，簡化繁重的采摘任務，從而給他們帶來更快,更高效的經濟效益，達到精準扶貧目標。、劣勢比較通過對比同類平臺的成功經驗，我們了解了多個方面的技術知識，我們有充分的把握能達到預期目標。在國內雖有過類似的活動，但是 這類平臺一般都是以盈利為主，沒有把互聯(lián)網+農村創(chuàng)業(yè)項目真正在 農村落地，沒有與當?shù)剞r民進行溝通，沒有把農村、政府、社會三種 資源一體化，沒有因地制宜地針對不同地區(qū)使用不同的實行方式。但 我們的“一二一”鄉(xiāng)村振興平臺就是對準農村的精準扶貧，真心實意 的為農村謀發(fā)展、謀幸福，將政府對供銷農產品營銷的支持、社會對 農產品的需求與農民迫切推銷農產品的愿望通過我們平臺將其牢固地結合在一起?！拔麒止妗苯M織，可以實現(xiàn)高校資源、政府資源、多種經濟形態(tài)資源和社會資源的整合，即多種資源體制互補和一體化，從而為農村的發(fā)展埋下鋪墊、促進農村的發(fā)展，是實現(xiàn)經濟社會持續(xù)和諧發(fā)展的基礎。，對扶貧的項目以及地區(qū)進行宣傳。針對農民的農產品種植、包裝、銷售問題進行貫徹分析。，同時我們將收集貧困縣區(qū)資源信息，實現(xiàn)項目創(chuàng)意與實地資源的對接，使創(chuàng)業(yè)項目真正落到實處的同時實現(xiàn)貧困區(qū)縣的脫貧，我們從中抽取