交接班制度-文庫吧
2024-10-08 21:08 本頁面
【正文】 應(yīng)由水氣操作人員負(fù)責(zé)。交接運行中應(yīng)特別注意的重要部位，由班長負(fù)責(zé)交接。交接工藝流程等的變更，由班長負(fù)責(zé)交接。交接崗位工器具（包括步話機，手電等）以及鑰匙情況，由電氣操作人員負(fù)責(zé)交接。交接現(xiàn)場消防器材，由班長負(fù)責(zé)交接。交接衛(wèi)生，由班長負(fù)責(zé)交接。9，維修問題由班長交接。對于由于特殊原因沒有立即維修的項目，應(yīng)及時上報主管甚至經(jīng)理。以上八項經(jīng)雙方確認(rèn)無誤后，接班者簽字，上班人員撤離。在對口交接過程中，如果操作人員有疑問的，應(yīng)當(dāng)場向本班班長提出，在得到明確答復(fù)后，應(yīng)將內(nèi)容記錄至本班記錄中，由本班班長簽字確認(rèn)。四、五交工藝、設(shè)備及儀表運行情況。運行和生產(chǎn)出現(xiàn)的異常及事故情況。安全情況及防護滅火器材保管使用情況。各崗位衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生及跑、冒、滴、漏情況。上級有關(guān)指示和規(guī)定，其他部門協(xié)調(diào)問題。五、接班人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行五不接運行出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，情況不明不接。運行處于事故情況下不接。備用機組情況不清楚不接。衛(wèi)生不合格不接。崗位設(shè)施丟失，損壞情況不明不接。六、上下班責(zé)任的劃分交接班雙方簽字后，生產(chǎn)及其他方面所出現(xiàn)的問題應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。上班故意愚弄下班，接班后所發(fā)生的問題應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)。上班有明顯的錯誤操作，接班時未發(fā)現(xiàn)，交接班雙方均有責(zé)任。4，本班問題需要下一班幫助處理的，內(nèi)容需要在交接班記錄上書明，并由交接班班長口頭交接，并說明原因。接班班長如有異議，可以向主管提出異議。第二篇：交接班制度運行交接班管理制度一、運行交接班原則（一）交接班應(yīng)做到“三交”、“四清”、“五不接”?！叭弧奔矗嚎陬^交接、書面交接、現(xiàn)場交接?！八那濉保合到y(tǒng)運行方式清、設(shè)備變動清、安全措施清、設(shè)備存在異常和缺陷情況清?！拔宀唤印奔矗何醋龊媒唤影鄿?zhǔn)備工作不接；在事故處理或操作過程中不接；工器具、鑰匙、圖紙、資料不全不接；衛(wèi)生工作未做好不接；上級通知或命令不明確，或有其他明顯妨礙設(shè)備安全運行的情況不接。（二）接班人員檢查安全工器具、鑰匙及規(guī)程、圖紙等有無短缺或損壞情況，若有應(yīng)及時向交班人員提出并做好記錄，一經(jīng)接班，接班人員負(fù)全部責(zé)任。（三）接班人員對控制柜場地及設(shè)備衛(wèi)生進行檢查，衛(wèi)生不符合要求應(yīng)向交班人員提出，待清掃干凈后再接班，一經(jīng)接班，接班人員負(fù)全部責(zé)
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