班組交接班制度-文庫(kù)吧
2024-10-28 07:06 本頁(yè)面
【正文】 管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé)，交班時(shí)應(yīng)保持正確的工藝流程，并向接班人員交待清楚。 交設(shè)備，當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作，對(duì)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé)，交班時(shí)應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。交待所有動(dòng)靜設(shè)備的現(xiàn)狀，如遇檢修，則要講明檢修的部位與進(jìn)度。 交衛(wèi)生，當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備、管線、儀表、控制室等的清潔衛(wèi)生，交班時(shí)交接清楚。 交工具，交接班時(shí)，工具應(yīng)擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。 交記錄，交接班時(shí)，崗位運(yùn)行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄等應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、整潔。 傳達(dá)公司或車間的指示與任務(wù) 凡上述幾項(xiàng)不合格時(shí)，接班人有權(quán)拒絕接班，并有權(quán)向車間反映。 接班人員要認(rèn)真開展班前會(huì)議，并做好記錄。 未得到接班者同意，或已到接班時(shí)間接班人員未到，交班者不得離開工作崗位。 “十交”與“五不交” 十交①交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況； ②交儀表、設(shè)備運(yùn)行和使用、維修情況； ③交生產(chǎn)安全情況；④交消防和防護(hù)器具、工具數(shù)量及缺損情況； ⑤交工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和為下一班的準(zhǔn)備工作； ⑥交原始記錄是否正確完整；⑦交原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問題； ⑧交上級(jí)指示、要求和注意事項(xiàng)； ⑨交跑、冒、滴、漏情況；⑩交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況。 五不交①生產(chǎn)不正常、事故未處理完不交（如已采取措施，接班人掌握情況后可以交接）； ②設(shè)備或工藝有問題，搞不清楚不交； ③崗位衛(wèi)生未搞好不交； ④記錄不清、不齊、不準(zhǔn)不交； ⑤工段指定本班的任務(wù)未完成不交班組安全會(huì)議制度及時(shí)了解、掌握班組安全生產(chǎn)情況，不斷提高班組安全管理水平，確保安全生產(chǎn)。適用于公司安全例會(huì)（包括班前、班后例會(huì)）的開展。 班組長(zhǎng)（兼班組安全員）負(fù)責(zé)班組安全例會(huì)的組織和開展。 班組成員定期參加班組安全例會(huì)。 車間及安全等相關(guān)管理部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)班組班組安全例會(huì)召開情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。 班前會(huì) 接班人員必須提前15分鐘到達(dá)車間，換好工作服，參加班前例會(huì)。參加例會(huì)應(yīng)當(dāng)有簽到記錄。 班前會(huì)由班組長(zhǎng)支持，以安排任務(wù)、安全交底和安全培訓(xùn)為主要內(nèi)容。 認(rèn)真聽取交班班組長(zhǎng)對(duì)上一班的生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、指標(biāo)控制情況等的介紹； 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)按照本崗位實(shí)際情況，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全排查，檢查設(shè)備狀況、工藝運(yùn)行情況，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)檢查；發(fā)現(xiàn)問題需向上一班人員提出，若沒有問題則簽字確認(rèn)。 班組長(zhǎng)按照上級(jí)工作布置的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，布置任務(wù)。 結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行方式和工作任務(wù)，作好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，落實(shí)安全措施，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，明確如何避免工作中產(chǎn)生的危險(xiǎn)、有害因素，讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項(xiàng)和采取的措施，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。 班后會(huì) 交接班結(jié)束后，有班組長(zhǎng)組織召開班后例會(huì)。 班后例會(huì)織總結(jié)當(dāng)班任務(wù)的完成情況，分析當(dāng)班遇到的問題及解決辦法，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好記錄，為以后改進(jìn)工作提供依據(jù)。第三篇：班組交接班制度班組交接班制度為了加強(qiáng)和完善班組交接班管理制度，確保公司各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)結(jié)合公司生產(chǎn)班組實(shí)際，特制定班組交接班管理制度。一、交接班時(shí)間夜班交白班為早上7
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