財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)（最終版）-文庫吧
2025-09-22 22:54 本頁面
【正文】 體系的建立讓每個(gè)經(jīng)理都有自己的“成績單”，可以使得他們共同“會診”和評價(jià)這些結(jié)果，從預(yù)算與實(shí)際業(yè)績中找到問題，從而尋找解決方案，引導(dǎo)公司進(jìn)行股東價(jià)值創(chuàng)造。（二）參與并進(jìn)行投資融資決策特別是融資決策我們知道，只要是一個(gè)處在成長發(fā)展中的企業(yè)，資金資源總是短缺的。再說，從良好的財(cái)務(wù)管理技巧來說，也有向外融資并做好資金的調(diào)度與監(jiān)控的要求。因此，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的財(cái)務(wù)總監(jiān)，除負(fù)有向外融資的責(zé)任外，還義不容辭地負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行科學(xué)的資金調(diào)度與監(jiān)控的重任。在我國的許多企業(yè)經(jīng)營不善或經(jīng)營失敗，其主要原因就是對資金的監(jiān)控不力所造成的。而加強(qiáng)資金的集中和重點(diǎn)監(jiān)控，重視對下屬公司的資金管理，一般都能使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，長盛不衰。如國外的通用公司、西門子公司、我國的海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)等等，都是資金管理的典范。（三）向股東及其相關(guān)利益者提供真實(shí)的信息并負(fù)責(zé)股東與高級管理層之間的溝通向股東等與公司利益相關(guān)者提供真實(shí)、完整、正確、及時(shí)的財(cái)務(wù)信息，這是財(cái)務(wù)總監(jiān)的基本任務(wù)之一。另外，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)從財(cái)務(wù)角度為企業(yè)占有更多的資源，特別是社會資源，包括以銀行、稅務(wù)、工商等為核心的財(cái)務(wù)外事部門。財(cái)務(wù)總監(jiān)對內(nèi)要擅長管理，對外要能為企業(yè)建立和諧融洽的外圍財(cái)務(wù)環(huán)境和空間。那么怎樣得到社會資源？有意識地進(jìn)入相應(yīng)的社會人際網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，注重日常不斷積累，是獲得社會資源的有效途徑。建立關(guān)系后要經(jīng)常地進(jìn)行溝通、加強(qiáng)了解、增進(jìn)感情、進(jìn)行合作、實(shí)現(xiàn)雙贏。（四）參與公司戰(zhàn)略決策和規(guī)劃在美國，財(cái)務(wù)總監(jiān)在戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)里所花的時(shí)間很多，他們注重解決問題的能力和創(chuàng)造力，積極參與兼并重組，制訂戰(zhàn)略計(jì)劃。在我國企業(yè)對財(cái)務(wù)總監(jiān)的定位比較模糊，參與戰(zhàn)略制定的機(jī)會不是很多，但這是一個(gè)發(fā)展方向和趨勢。（五）建立一套嚴(yán)謹(jǐn)有效的財(cái)務(wù)預(yù)警和企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制的防范系統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警和企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制的防范系統(tǒng)，對企業(yè)長足發(fā)展非常重要，瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)是殘忍的，物競天擇，只有有先見之明的企業(yè)才能生存、才能發(fā)展壯大，防患于未然，未雨綢繆，杜絕企業(yè)的經(jīng)營、財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。四、財(cái)務(wù)總監(jiān)必須具備的條件時(shí)間的巨輪永遠(yuǎn)快速地向前推進(jìn)，任何人想不落后于這個(gè)時(shí)代，除了其自身與時(shí)俱進(jìn)外，最重要的還必須時(shí)時(shí)更新知識、充實(shí)自己、提高技能，才能展望未來。身為財(cái)會人員的我們自不能有所例外。經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果，董事長、總經(jīng)理等高管人員對財(cái)會知識需求的殷切，而財(cái)會人員對于非財(cái)會知識渴求的，財(cái)務(wù)總監(jiān)則將理想形成規(guī)劃與目標(biāo)（通過預(yù)算），經(jīng)過管理團(tuán)隊(duì)的共同努力，最終使戰(zhàn)略成為成果。強(qiáng)勢的21世紀(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)，其必須具備的條件有：深厚的專業(yè)知識；全方位的學(xué)識；出色的管理能力；良好的公共關(guān)系；高超的談判技巧；傳統(tǒng)的職業(yè)道德；敬業(yè)樂群的奉獻(xiàn)精神。五、財(cái)務(wù)總監(jiān)與內(nèi)部控制制度除了上述七個(gè)應(yīng)具備的
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