【正文】 鐘之內(nèi)。 第七條 安全監(jiān)察部負責公司安全辦公會議的記錄和錄音工作，并形成會議紀要。 第八條 安全辦公會議結(jié)束后二日內(nèi)，經(jīng)董事長、總經(jīng)理審查、批準后及時發(fā)布安全辦公會議紀要。 第九條 強化會議貫徹和落實。各單位要在會議結(jié)束后對會議內(nèi)容進行逐條梳理，建立落實臺帳或落實記錄，并要做好傳達貫徹工作。安全監(jiān)察部要對 各單位的會議貫徹落實情況進行監(jiān)督檢查。 第十條 安全辦公會議記錄、紀要、會議簽到表等材料要及時存檔，存檔時間不得少于一年。 第十一條 各區(qū)隊要結(jié)合自身實際情況制定安全會議制度，每月至少召開 1 次安全會議。 第十二條 本制度解釋權(quán)屬 某某 公司。 第十三條 本制度自下發(fā)之日起施行。 7 安全目標管理制度 第一條 為強化安全生產(chǎn)管理，落實各級安全生產(chǎn)責任制，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，實現(xiàn)安全目標，依據(jù)國家法律法規(guī)和上級規(guī)定，制定本制度。 第二條 安全目標必須根據(jù) 某某 煤業(yè)下達的安全指標和公司安全生產(chǎn)發(fā)展水 平，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營計劃制定，充分體現(xiàn)先進性、合理性和可行性。 第三條 公司于每年年底前組織制定下一年度安全目標。由安全監(jiān)察部門征求有關(guān)部門、領(lǐng)導意見，提出安全目標建議，提交公司領(lǐng)導研究確定。 第四條 安全目標分為考核目標和奮斗目標。考核目標是指根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃和上級下達的安全指標必須完成的目標；奮斗目標是指高于考核目標、通過努力有可能達到的目標。 安全目標主要包括以下指標： （一）原煤生產(chǎn)杜絕重傷及以上人身事故； （二）原煤生產(chǎn)消滅二級及以上非傷亡事故； （三）區(qū)域瓦斯治理指標； （四）井下“六大系統(tǒng)”目 標； （五）安全質(zhì)量標準化達到省一級標準； （六）其 他 安全指標。 第五條 安全目標的分解：公司安全目標分解到各區(qū)隊，形成逐級保證的安全目標管理體系。 8 第六條 保證措施。 （一）結(jié)合實際研究制定年度安全工作規(guī)劃、季度安全工作意見和月度安全工作計劃，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，確定安全工作目標、思路和工作重點，指導安全生產(chǎn)。 （二）根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日等階段性工作特點，積極開展“安全生產(chǎn)月”等各類安全活動和夏、冬季“三防”工作，增強安全工作的針對性和時效性。 （三）加強安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，健全安全生產(chǎn)機構(gòu)，完善安全生產(chǎn)制度 ，積極開展自主保安和業(yè)務(wù)保安，按照“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”抓安全工作的原則，逐級落實各級領(lǐng)導干部、業(yè)務(wù)部門、群監(jiān)組織和各個崗位安全生產(chǎn)責任制，建立安全生產(chǎn)長效機制。 （四）推行“五自”管理，按照礦井自主、系統(tǒng)自控、區(qū)隊自治、班組自理、職工自律分級、分層次開展工作，既分工又協(xié)作，形成安全管理的有機整體，通過發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和區(qū)隊、班組、職工自我管理，逐步實現(xiàn)本質(zhì)安全目標。 （五）保證安全投入，堅持“裝備、管理、培訓并重”原則，積極開展安全質(zhì)量標準化達標競賽等活動，不斷改善職業(yè)安全衛(wèi)生條件，提高安全生產(chǎn)保障 水平。 （六）嚴格執(zhí)行隱患排查治理制度，建立重大事故應(yīng)急救援預(yù)案并重點演練，堅決遏制重大事故，努力控制一般事故，并最大限度減少事故損失和影響。 第七條 監(jiān)督檢查與目標考核。 9 （一）公司每月對各單位安全目標完成情況進行檢查，依據(jù)安全獎懲考核辦法兌現(xiàn)獎罰并公布考核結(jié)果。 （二）安全監(jiān)察部門會同紀委、工會等部門對各單位安全目標完成及考核兌現(xiàn)情況進行監(jiān)督。 第八條 本制度與上級規(guī)定相抵觸的，按上級規(guī)定執(zhí)行。 第九條 本制度解釋權(quán)屬 某某 公司。 第十條 本制度自下發(fā)之日起施行。 10 安全 投入保障制度 第一條 為進一步加強安全投入管理 ,不斷完善和提高礦井安全設(shè)施裝備水平 ,增強企業(yè)抗災(zāi)能力 ,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)和財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《煤炭生產(chǎn)安全費用提取和使用管理辦法》 (財建〔 2020〕 119 號 )、《關(guān)于調(diào)整煤炭生產(chǎn)安全費用提取標準，加強煤炭生產(chǎn)安全費用使用管理與監(jiān)督的通知》（財建〔 2020〕 168 號）、《關(guān)于印發(fā)〈永城煤電控股集團有限公司安全投入保障制度〉的通知》（ 某某 控股〔 2020〕 129 號）和《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)責任制等十六項管理制度的通知〈安全投入保 障制度〉》（鑫煤〔 2020〕 82 號）的規(guī)定，結(jié)合公司的具體情況，特制定本制度。 第二條 安全生產(chǎn)費用提取標準 公司按國家政策法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定 60 元 /噸標準逐月提取安全費用，不得隨意變動。確需變動的，在報 某某 公司、當?shù)囟悇?wù)機關(guān)和煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)并備案后，從下一年度開始執(zhí)行新提取標準。 第三條 安全費用必須設(shè)立專用帳戶，由財務(wù)部、企業(yè)管理部集中管理，按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余資金可結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。 第四條 安全費用的提取和使用 情況需報地方財政、稅務(wù)、審計機關(guān)和煤炭管理部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)和安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)備案，接受監(jiān)督。 第五條 公司監(jiān)察審計部、企業(yè)管理部對 15 項安全費用列支范圍進行重點督查，對不按規(guī)定提取和使用安全費用的單位，及 11 時通報并提出整改意見，或按有關(guān)規(guī)定給予處罰。 第六條 安全費用的使用范圍： 1. ； ； ； ； ； ； (提升 )系統(tǒng)安全防護支出 ； ； 、設(shè)施支出； ； ； 、整改及監(jiān)控支出； ； 。 第七條 公司在本制度規(guī)定的范圍內(nèi)編制安全費用使用計劃報 某某 煤業(yè)，根據(jù) 某某 煤業(yè)批準的計劃安排使用，并納入全面預(yù)算，確定項目，落實資金、完成時間和責任人。 第八條 公司企業(yè)管理部負責年度安全費用計劃的匯總編制、下達，進行計劃的日常管理；公司各業(yè)務(wù)部門 參與計劃審查工作，并對各業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工程項目實施情況負責指導、監(jiān)督。 公司供銷部負責安全費用計劃設(shè)備、材料的采購和供應(yīng) ,其它任何單位不得擅自購買。 12 第九條 公司總工程師具體負責生產(chǎn)安全費用計劃的管理工作；企業(yè)管理部負責計劃編制和上報工作，并與安全監(jiān)察部對項目執(zhí)行過程進行監(jiān)督管理。 第十條 安全費用使用計劃應(yīng)與生產(chǎn)經(jīng)營計劃同時編制，并堅持優(yōu)先解決安全生產(chǎn)急需的重大和關(guān)鍵問題。 第十一條 經(jīng) 某某 公司批準的安全費用計劃不得隨意變更。確需變更的，必須報 某某 公司審批。未列入計劃的項目，有關(guān)部門不得辦理有關(guān)合同簽訂 、采購訂貨、付款及財務(wù)決算等。 第十二條 計劃外安全生產(chǎn)急需項目，可先實施，后報 某某公司主管部門審批，再報 某某 公司企業(yè)規(guī)劃部、安監(jiān)局備案。 第十三條 各單位計劃中的單項工程資金超過 50 萬元的項目、單臺（套）超過 20 萬元的設(shè)備，必須經(jīng) 某某 公司有關(guān)部門組織技術(shù)論證后實施。 第十四條 形成固定資產(chǎn)投資項目，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行質(zhì)量監(jiān)督和工程、設(shè)備管理。工程竣工或設(shè)備到貨后，應(yīng)及時進行驗收交接。未按規(guī)定程序驗收的計劃項目，財務(wù)部不得付款。 第十五條 列入煤礦安全改造項目（申請國債資金補助的項目），要單獨建立臺帳 、報表，以備上級檢查。需要驗收的工程，相關(guān)單位提前申請，由企業(yè)管理部牽頭組織，安全監(jiān)察部等相關(guān)部門參加，于每季度末集中驗收。 第十六條 企業(yè)管理部建立安全費用使用管理臺帳；每月 25日向 某某 公司企業(yè)規(guī)劃部、安監(jiān)局上報下月安全費用使用計劃（備案），每月 5日前向企業(yè)規(guī)劃部、安監(jiān)局上報上月計劃完成情況統(tǒng)計報表。 第十七條 財務(wù)部應(yīng)有專人負責安全費用專項資金的管理 ,建 13 立臺帳 ,按規(guī)定向 某某 公司財務(wù)部提交報表。 第十八條 本制度與上級規(guī)定相抵觸的，按上級規(guī)定執(zhí)行；公司以前下發(fā)文件與本制度不符的，以本制度為準。 第十九 條 本制度解釋權(quán)屬 某某 公司。 第二十條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 14 安全質(zhì)量標準化管理制度 第一章 總 則 第一條 安全質(zhì)量標準化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是加強安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)、建立安全生產(chǎn)長效機制的重要內(nèi)容和根本途徑。為保證安全質(zhì)量標準化工作的順利開展，促進安全管理水平不斷提高，確保礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，特制定本管理制度。 第二條 安監(jiān)部是安全質(zhì)量標準化建設(shè)的綜合管理部門，具體負責通知下發(fā)、檢查人員組織、檢查情況通報以及表彰獎勵等。 第二章 考核標準 第三條 前提條件： （一 ）不發(fā)生重傷及二級以上非傷亡事故； （二）達到公司制定的安全質(zhì)量標準化規(guī)劃目標； （三）采掘關(guān)系正常，不出現(xiàn)水平和采區(qū)采掘脫接； （四）開展亮點工程活動，并取得效果。 第四條 考核標準： （一） 2020 年版《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井和地面廠（處）安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法（試行）》 （二）《煤礦安全規(guī)程》和相關(guān)行業(yè)標準。 第三章 檢查驗收與獎懲 第五條 公司檢查驗收 （一）每月由礦長牽頭，各分管礦領(lǐng)導負責組織 專業(yè)安全質(zhì)量標準化小組成員進行自檢、打分、定級 ，并在原始檢查表格和 15 標準化評定結(jié)果上簽字，分管 領(lǐng)導對自檢結(jié)果的真實性負責。 （二）各專業(yè)的安全質(zhì)量達標檢查，安監(jiān)部門必須有人參加，并堅持“誰檢查、誰負責、誰簽字”的原則，保留原始記錄備查并建立工程質(zhì)量檔案。 （三）礦井月度安全質(zhì)量達標自檢結(jié)果經(jīng)礦長簽字后，將當月檢查驗收結(jié)果及存在的問題，于每月 27 日前上報公司安監(jiān)部，安監(jiān)部匯總后上報安監(jiān)局。 （四）凡沒有開展亮點工程活動的單位，在“雙基”考核時扣 12 分。 （五）公司各業(yè)務(wù)部室要對基層單位的達標工作進行指導、檢查、督促、考核，強化服務(wù)職能。 （六）每個專業(yè)驗收多個頭面時，按各頭面得分的平均數(shù)，作為本專業(yè) 得分。各被檢單位不得停產(chǎn)迎接檢查，否則安全質(zhì)量標準化考核時，予以扣分。 （七）驗收時，各施工區(qū)隊必須提前準備好尺子、半圓儀、扭矩扳手、氣樣等 ,確保檢查驗收動尺、動線、動儀器實際操作，現(xiàn)場填表記錄 ,并由基層單位人員簽字。 第六條 考核獎罰 對從事安全質(zhì)量標準化工作的相關(guān)工作人員，實行安全質(zhì)量標準化月考核、月兌現(xiàn)制度。 （一）考核辦法 安全監(jiān)察部根據(jù) 某某 公司驗收情況，出具考核結(jié)果報公司領(lǐng)導批準，由安監(jiān)部負責造表、人力資源部負責兌現(xiàn)。 （二） 獎罰辦法 16 （ 1）獎勵金額 月獎勵金額 （ 1）安全 生產(chǎn)六部室正職、井下生產(chǎn)區(qū)隊隊長 1200 元；安全生產(chǎn)六部室副職、井下區(qū)隊支書 1000 元；井下區(qū)隊副隊長 800元； （ 2）地面部室正職、人力資源部、供銷部、企管部、保衛(wèi)部分管井下管理的副職、地面區(qū)隊隊長、支書 800 元；其他地面部室副職、地面區(qū)隊副職 600 元； （ 3）小組成員中的技術(shù)人員 600 元；安監(jiān)員 500 元； （ 4）對部室經(jīng)理助理的獎勵，按本部門正職的 60%執(zhí)行； （ 5）各生產(chǎn)區(qū)隊對班組長和驗收員要有考核辦法，根據(jù)業(yè)績進行內(nèi)部獎勵。 兌現(xiàn)條件 （ 1）完成礦井和專業(yè)達標規(guī)劃的，享受質(zhì)量標準化獎勵； （ 2） 礦井達標計劃完成，專業(yè)達標未完成的，本專業(yè)不享受質(zhì)量標準化獎勵，其他專業(yè)正常兌現(xiàn)； （ 3）礦井未完成達標規(guī)劃的，全公司不兌現(xiàn)獎勵，同時對專業(yè)未達標的責任人員給予受獎勵金額 50%的處罰； （ 4）公司發(fā)生重傷或二級非傷亡事故，取消當月獎勵； （ 5）開展亮點工程活動，并取得實效。季度內(nèi)沒有亮點工程項目或者達不到 某某 亮點工程規(guī)定分數(shù)的專業(yè)（區(qū)隊），季度最后一個月不得獎； （ 6）個人得獎必須條件：個人當月出勤、入井達到公司規(guī)定。 （二）專項獎罰 某某 公司月度質(zhì)量標準化驗收中取得第一名的加獎 50%；取得第二 名的加獎 30%；取得倒數(shù)第一名的扣除 30%。 某某 公司會議上受到通報批評 17 的罰專業(yè)獎勵金額的 30%。 ；對工程質(zhì)量達不到優(yōu)良品的區(qū)隊，工資總額下降 10％；不合格品工程不驗收結(jié)算；對出現(xiàn)不合格品的區(qū)隊隊長、支書各罰款 1000 元，對專業(yè)部室經(jīng)理罰款500 元，對專業(yè)分管副經(jīng)理罰款 400 元，對專業(yè)技術(shù)員罰款 200元。 （三）月度獎罰由安全監(jiān)察部提供獎罰名單，經(jīng)公司安全副總經(jīng)理審查，總經(jīng)理批準后，交有關(guān)部門執(zhí)行。 第四章 保障措施 第七條 各子公司要高度重視安 全質(zhì)量標準化工作 ,認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全質(zhì)量標準化工作的有關(guān)指示精神，積極組織開展安全質(zhì)量標準化達標競賽活動，不斷夯實礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各子公司要成立安全質(zhì)量標準化管理工作領(lǐng)導小組，從子公司領(lǐng)導、機關(guān)科室到區(qū)隊班組，要有專（兼）職人員負責安全質(zhì)量標準化工作，形成職責明確、層層負責的安全質(zhì)量標準化管理網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)全員、全方位、全過程安全質(zhì)量管理。 第八條 各子公司要結(jié)合生產(chǎn)實際制定安全質(zhì)量標準化工作目標和措施，提出年度達標計劃和中長期達標規(guī)劃，并有計劃、有步驟的組織實施。嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準化的月檢查、季 考核、半年總結(jié)、全年評比的