【正文】 批流程。期滿轉(zhuǎn)正系對員工能力的進一步認可，與薪酬調(diào)整無關(guān)。試用期內(nèi)未完整提供公司要求的證明文件的，試用期滿即自動解除勞動關(guān)系。公司由于經(jīng)營原因?qū)T工進行同職位調(diào)動的，在不降低綜合待遇的情況下，無合同特別約定的，員工應服從，員工拒不服從的，視為嚴重違反勞動紀律，公司有權(quán)解除勞動合同，雙方不承擔違約責任。保安員日常管理制度為了創(chuàng)造一個安全和諧的生活環(huán)境，確保大家能夠以充沛的精力投入到本職工作中，制定日常管理制度如下： 公司為員工安排宿舍集體居住。授權(quán)項目主管負責員工的日常生活管理工作，要求大家必須服從管理，聽從安排。如對項目主管指令有異議可向公司反映，員工既不執(zhí)行指令又不及時向公司反映的，項目主管可以就其不服從管理的行為做出處理決定。 員工須自費購置被褥、餐具茶具洗漱用品，做到專人專用，不得混借亂用。講究個人衛(wèi)生，防止疾病傳播。 員工每天起床后，應整理好個人床上床下衛(wèi)生，值日員除做好個人衛(wèi)生外，（個別宿舍區(qū)）還要負責公共區(qū)域衛(wèi)生和公共物品的清潔擺放。要求有指定骨干專人負責衛(wèi)生監(jiān)管，監(jiān)管不利要追究責任。，員工按規(guī)定的時間、順序用餐，不準赤背、穿拖鞋，自覺遵守食堂有關(guān)規(guī)定，對食堂有意見應向項目主管反映解決，必要時也可向公司反映，但不準以任何理由與炊事人員發(fā)生不文明的舉措。，應注意說話及動作要輕，不得影響夜班人員休息，進出大門上下樓梯避免制造較大聲響，要角色互換為他人著想，共同創(chuàng)造和諧氛圍。，原則上晚上22：00 點以后禁止外出，白天請假外出人員22：00 前必須歸隊。下夜班人員就寢前洗漱等動作要輕，不得影響他人休息。，嚴禁觀看傳播下載發(fā)送反動淫穢信息，嚴禁存放管制工具及易燃易爆物品、嚴禁參加宗教迷信活動或到不健康酒吧、發(fā)廊、舞廳進行娛樂消費活動；未經(jīng)項目主管同意不得進入網(wǎng)吧、歌廳消費。嚴禁從事第二職業(yè)。，尤其禁止帶異性、已離職人員和社會閑雜人員進入宿舍。禁止留宿外人及寄存外人物品。，杜絕不良惡習，禁止說話帶臟字，禁止打架斗毆；當同事之間有矛盾時，提倡談心溝通，開誠布公的交流，也可通過領(lǐng)導出面協(xié)調(diào)化解。嚴禁使用暴力及其他違法違規(guī)方式解決。，如由此導致的個人損失責任自負，由此產(chǎn)生的矛盾要以文明的方式妥善解決，不得影響團結(jié)穩(wěn)定及崗位工作。 會議制度定期召開會議是落實上級指示和客戶要求，統(tǒng)一思想，鼓舞士氣，有效開展工作，溝通上下級關(guān)系非常有效的方式，各級管理人員要重視此項工作，做到充分準備，定期召開，確保時間、內(nèi)容、效果的落實。a 項目主管每星期要組織召開一次例會，有副領(lǐng)班以上人員參加，由項目主管主持。例會內(nèi)容是傳達公司和客戶有關(guān)會議精神，專題研究工作，對領(lǐng)班進行培訓，總結(jié)一周來工作情況，布置下周工作。（人員少的項目可結(jié)合班務會一并召開）。由項目主管主持，包括外住人員必須參加，會后未能參加人員要及時補會，做到人人傳達，不留死角。，會議主要內(nèi)容講評上周工作，部署下周任務，傳達公司及主管指令，進行培訓等。、班務會還是項目會議，必須做好會議記錄，以有利于督促檢查會議內(nèi)容的貫徹落實。，鼓勵大家暢所欲言，討論共同關(guān)注話題，勇于開展批評與自我批評，以促進團隊和諧，提高工作質(zhì)量。，條件不具備的項目可以通過傳真或電話予以匯報。沒有按規(guī)定時間匯報的項目，第一次將在管理部周報上通報批評，超過兩次或兩次以上的項目，將給予相應的經(jīng)濟懲罰。如因特殊情況無法及時匯報周報的項目，應提前打電話告知管理部，否則后果自負。、座談了解，跟蹤檢查等方式，不定期檢查會議落實情況。對不堅持會議制度的，公司將對項目主管通報批評或經(jīng)濟處罰。 預防監(jiān)守自盜細則 預防監(jiān)守自盜工作應遵循的原則：監(jiān)守自盜問題是保安員素質(zhì)不高的表現(xiàn)形式，是影響公司聲譽的毒瘤，是一種最為常見的違法犯罪行為，從作案形式上看，可分為內(nèi)盜和內(nèi)外勾結(jié)盜竊兩種，就目前看大都利用上班期間作案。預防監(jiān)守自盜是項目管理人員經(jīng)常性管理工作的重點，是一個長期性、需要綜合治理的工作，各級管理人員必須貫徹預防為主的思想，堅持抓好思想教育工作使之不想；嚴格落實制度使之不能；加強法制教育使之不敢；堅持跟蹤檢查不斷彌補漏洞使之不成的原則，切實把預防工作落實到實處。 預防監(jiān)守自盜工作應堅持的制度預防監(jiān)守自盜是杜絕發(fā)生問題的重要保證，通常情況下，各項目應堅持好 以下五個方面的制度：（一）思想教育制度1． 教育的內(nèi)容，主要包括人生觀、價值觀、職業(yè)道德、法規(guī)法紀教育等，要通過剖析正反兩個方面的真實事例，使大家提高自我約束和自我教育的能力。2． 教育的時機：一是公司安排的時機，二是人員調(diào)整，三是針對內(nèi)部傾向性的問題，四是重大節(jié)日及特殊時期。3． 教育的時間，通常情況下每月至少一次，可以結(jié)合其他工作一并進行，也可以結(jié)合班前班后會進行。4． 通過與員工談心、座談等方式，準確把握員工的狀況，確立思想教育的重點人。5． 要建立一支管用的思想骨干隊伍，使他們成為管理人員的小哨兵、雷達站，從而使管理者有情況早知道，有苗頭早預防。（二）鑒定制度1． 對新入職員工，領(lǐng)班或主管要及時了解記載有關(guān)情況，并提出明確要求，對有可疑問題的新來人員，應先弄清情況，再安排上班。2． 通常情況下項目主管每月應對領(lǐng)班人員進行一次分析鑒定，領(lǐng)班應對員工每月進行一次分析摸排，對有問題不可靠的人員及時采取措施。3． 管理者平時應注意觀察隊員的言行，對不放心的人員要及時調(diào)整崗位。（三）崗位檢查制度1．項目主管每月要對本項目的執(zhí)勤情況進行夜查，對發(fā)現(xiàn)的問題要認真記錄，及時解決。2．有條件的項目要定期通過監(jiān)控錄像檢查發(fā)現(xiàn)問題。3．經(jīng)常走訪客戶，及時聽取客戶反饋的信息。4．有條件的可利用監(jiān)控錄像加強對重要崗位的監(jiān)控。（四）物控制度1． 崗位上客戶交給上崗人員的物品（包括鑰匙），上崗人員應認真嚴格的保管，對使用情況及時登記，主管及領(lǐng)班人員可以檢查物品的保管情況，但不得私自動用。2． 各項目對上下班人員允許和不允許攜帶的物品問題進行明確的規(guī)定，對違規(guī)者應追究。3． 對客戶、客人扔掉或送給的廢舊物品，未經(jīng)項目主管核實允許，不得隨便撿拾挪用。4． 各級管理人員應經(jīng)常深入崗位、宿舍，注意了解發(fā)現(xiàn)問題。（五）報告及登記制度各崗位都要有登記本，上崗人員對崗上的有關(guān)情況要認真詳細登記，對發(fā)現(xiàn)的異常情況要及時向上級報告。 預防監(jiān)守自盜工作領(lǐng)班及項目主管應注意的問題 1． 領(lǐng)班及項目主管是做好預防監(jiān)守自盜工作的第一責任人，發(fā)生監(jiān)守自盜問題要追究管理者的責任。 2． 各級要勤聽取各方面的反映，勤采取措施，勤總結(jié)教訓，要在平穩(wěn)之中查隱患、找問題，要把別人的問題當教訓。 3． 常抓苗頭，敢于較真。要在工作過程中、流程中較真，要有計劃有組織的進行跟蹤檢查，要抓住苗頭不放，要在發(fā)生問題之前叫板，對有問題的崗位及時進行調(diào)整。 4． 對客戶內(nèi)部方面存在的隱患，要及時提出防范加強的建議，必要時可以書面形式上報客戶。 安全工作要求為強化安全管理工作，確保正常工作的圓滿完成，本著對本人、對家庭、對公司負責的態(tài)度，特提出以下安全要求： 安全教育1． 強化責任意識，各級管理人員要把安全工作作為人命關(guān)天的大事來抓，必須時時講，處處抓，必須日復一日，年復一年的抓，就是要用辛苦換成果，用責任換安穩(wěn)，做到眼睛要亮，耳朵要靈，觀察要敏銳，腿腳要勤快，糾正問題要及時，特殊情況要果斷，要把交通安全、監(jiān)守自盜、打架滋事作為重點切實抓好。2． 各項目要根據(jù)季節(jié)變化、獲取的信息，適時對員工進行安全教育。通過事例分析，提高大家的安全防范意識。夏季是各種自然災害和社會案件的多發(fā)期，各項目要組織進行不間斷的思想教育、安全教育、法制教育、紀律教育和安全防范常識的學習，提高保安員“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的思想意識。一是夏季雷多雨多，容易造成雷擊、洪澇與滑坡，房屋倒塌事故；二是天氣炎熱容易出現(xiàn)酗酒打架、游泳淹亡事故；三是夏季氣候潮濕，容易發(fā)生中暑、食物中毒、觸電等意外事故；四是夏季人員外出活動多，婦女衣著裸露，容易發(fā)生不良傾向問題；五是夏季雨多路滑，容易發(fā)生交通責任事故。各項目要結(jié)合自身和夏季安全工作特點，制定各類安全工作防范措施，加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳力度，利用正反兩方面的典型事例，營造健康的輿論氛圍，教育全體保安員充分認識自身的安全關(guān)系社會、家庭的幸福，使保安員增強自我約束意識。3． 要根據(jù)客戶及員工宿舍周邊環(huán)境適時進行安全常識教育。4． 對安全意識淡薄的員工，管理人員要做好工作經(jīng)常提出要求。 外出安全1． 外出一定要請假，管理人員應知道外出人員的去向、目的管理部管理工作細則以及歸隊時間。2． 外出應帶齊身份證、暫住證等有效證件，遇到執(zhí)法人員詢問時要積極配合，被帶走時要及時報告。3． 外出一定要遵守交通規(guī)則，注意交通安全，橫穿馬路時要左右觀察，不要邊走邊接電話。4． 對社會上發(fā)生的一些事件不要圍觀，不到人群聚集的地方，不貪圖小便宜而落入他人圈套。5． 外出盡量結(jié)伴而行，避免走僻靜人少的地方，不要理會陌生人的搭訕，不和不熟悉的人到陌生場所去，盡量在天黑之前歸隊。6．乘坐公交車時盡量避免擁擠，保護好個人貴重物品。乘坐出租車時要索要發(fā)票，拒絕乘黑車，下車時要左右觀察，注意安全。7．對他人一些無傷大礙的不敬言行盡量忍讓寬容，避免產(chǎn)生糾紛，激化矛盾。 飲食安全1．外出最好自帶飲用水，或到正規(guī)商店購買，不喝陌生人的飲品。2．外出用餐時注意飲食衛(wèi)生，防止食物中毒，不（少）吃生、冷、硬食物，盡量不生吃海鮮和肉類食品。3． 購買食物時要查看生產(chǎn)日期，防止食用過期或不合格食品導致中毒。4． 不要到衛(wèi)生較差的餐館、飯店吃飯，不要到地攤購買食物，防止食物中毒。5． 自己做飯時要注意生食、熟食分開制作，非生吃食物一定要煮熟，餐具定期消毒。6． 飲酒要適量，嚴禁酗酒，避免因喝酒誤事或惹事?lián)p害身體。四、生活安全1． 不要在家中存放大量現(xiàn)金和貴重物品，居住在集體宿舍的員工要把個人的手機、工資卡等重要物品保管好。夜晚睡覺一定要關(guān)窗反鎖房門，不要因貪圖涼快而給不法之徒可趁之機。聽到敲門聲，首先要核實對方身份后再開門。2． 在室內(nèi)拉電線接線板時，最好釘在墻上或其他高處避免兒童能接觸到。使用電器時必須保證有人現(xiàn)場看護。離開時要關(guān)閉電器，切斷電源，確保安全。3． 浴室如果安裝煤氣熱水器，在洗澡時一定要保持通風，防止煤氣中毒。發(fā)現(xiàn)煤氣泄漏應及時關(guān)閉總閥，開窗通風，禁止開關(guān)電器。4． 未經(jīng)允許不要做高空作業(yè)的事項，必要時必須有保護措施。5． 非正式司機不準開機動車，盡量不要開摩托車。6． 冬季若使用煤爐取暖，要安裝好煙筒和風斗，要有防煤氣中毒的措施。7．未經(jīng)批準嚴禁在客戶單位或駐地燃放煙花爆竹，已經(jīng)批準燃放煙花爆竹的要有安全防護措施，要有組織、有責任人。對未經(jīng)批準燃放煙花爆竹的，項目主管要拿出處理意見。根據(jù)保安工作的特點和以往公司酒后發(fā)生問題的沉痛教訓，為確保正常工作任務的圓滿完成，減少飲酒發(fā)生的違規(guī)違紀現(xiàn)象，制定本規(guī)定： 員工喝酒必須經(jīng)過項目主管批準，做到誰批準、誰組織、誰負責。對未經(jīng)批準喝酒的人員，項目主管應拿出處理意見。，出問題要追究管理部管理工作細則責任人。，行為不檢點記錄的人員申請喝酒，要限制、要慎重，如果批準應安排專人監(jiān)管。，杜絕斗氣斗勇，強喝硬灌不良酒風。，見好就收，對不聽勸阻者強行帶離。；因喝酒觸犯國家法律法規(guī)以及造成其