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村級兩委協(xié)調(diào)體系調(diào)查匯報(bào)-文庫吧

2024-09-30 23:05 本頁面


【正文】 受黨支部的指導(dǎo),村黨支部指導(dǎo)中心效果弱化,呈現(xiàn)“村委會攬政”景象。有的村委會主任以為本人是依照《村民委員會組織法》經(jīng)由全村村民選舉出來的,可以代表大大都群眾的志愿,黨支部書記只是幾十名黨員選出來的,代外表不如本人大,以為村里的事務(wù)應(yīng)該由村委會主任說了算。呈現(xiàn)村委會主任與黨支部書記論凹凸,爭權(quán)利。三是村“兩委”職責(zé)不明白,呈現(xiàn)村兩委“爭政”景象。有的村委會主任以為,村黨支部的指導(dǎo)中心效果就是表現(xiàn)在抓黨建、管黨務(wù)上,除此之外的權(quán)限都屬于村委會。單個(gè)村委會主任中選后,遇事分歧黨支部書記磋商,自作主張;加上有的村黨支部書記因?yàn)楸旧砭売蓪Υ逦瘯恢艉沃笇?dǎo),呈現(xiàn)不勇于指導(dǎo),不擅長指導(dǎo),招致“兩委”關(guān)系呈現(xiàn)錯(cuò)位。四是村黨支部與村委各自為營,各行其是,呈現(xiàn)村兩委“擱政”或“推政”的景象。任務(wù)上不相互支撐、互相共同,而是相互扯皮,互相拆臺。有的村黨支部書記任務(wù)程度和才能有限,加上方法辦法欠妥,有的村委會主任不懂任務(wù)順序,準(zhǔn)則性較差,責(zé)任心不強(qiáng),嚴(yán)重問題事前不與村黨支部磋商,自作主張,招致兩個(gè)“一把手”關(guān)系越鬧越疆,矛盾逐步激化,然后降低了“兩委”班子凝集力、公信力和戰(zhàn)役力,呈現(xiàn)功德爭著干,難事推著走,兩邊踢皮球。 二、形成村“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)的緣由分析 形成村“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)的緣由是多方面的: (一)因?yàn)榇濉皟晌碧厥馐菚浐椭魅伪旧肀举|(zhì)良莠不齊,狹窄的小農(nóng)認(rèn)識招致村“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)。一是看法上有偏向。單個(gè)村干部對執(zhí)行村民自治的意義和目標(biāo)了解不深,思維看法還逗留在“究竟誰說了算”的淺薄條理上,對村黨支部和村委會的分工協(xié)作機(jī)制了解不深、不透。二是任務(wù)方法辦法比擬簡略。有的村干部干任務(wù)、想問題直來直去,很少考究任務(wù)藝術(shù)性。幾千年來因循下來的鄉(xiāng)村封建剩余思維在單個(gè)人傍邊根深蒂固,狹窄的小農(nóng)認(rèn)識就會使兩邊發(fā)生矛盾。還又不克不及夠自動化解矛盾,往往以“老死不相往來”的方法逃避、放置矛盾,有的甚至拋棄思維溝通和交流。三是單個(gè)村干部大局認(rèn)識和連合認(rèn)識差。執(zhí)行村委會主任直選后,單個(gè)當(dāng)?shù)厥軅鹘y(tǒng)觀念和家族(宗族)權(quán)力影響,做事情往往以本人或許以本人家族(宗族)的好處為重,加之中選后急于報(bào)答曩昔的所謂”支撐者”,在一些觸及大大都村民好處的嚴(yán)重問題上欠亨過村“兩委”班子集體研討就自做主張決議。特殊是一些新?lián)蔚拇逦瘯魅危瑴?zhǔn)則性、責(zé)恣意識相對差,缺乏自動承受黨支部指導(dǎo)的盲目認(rèn)識,形成村“兩委”矛盾加深。四是局部村干部對市場經(jīng)濟(jì)負(fù)面影響的抵擋才能差。對鄉(xiāng)村底層組織建立和單個(gè)村干部世界觀及價(jià)值取向發(fā)生了必然的負(fù)面影響。拜金主義
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