對基層派出所推進社會管理創(chuàng)新的幾點思考-文庫吧
2025-09-16 19:44 本頁面
【正文】 ，定期研究并協(xié)調解決社會管理工作中的重大問題，確立政府及各個組成部門的管理職責。其次，要大力推進社區(qū)和農(nóng)村警務建設。將社區(qū)和農(nóng)村警務建設納入社區(qū)、新農(nóng)村建設的范圍，加快社區(qū)和農(nóng)村警務室的建設步伐，積極推進警務室正規(guī)化建設，使其真正成為集打擊、防范、管理和服務于一體的綜合平臺。第三，要充分發(fā)揮社會組織和市場機制的作用。大力扶持和培育群防群治組織、人民調解等方面的社會管理專業(yè)化隊伍，發(fā)動群眾自發(fā)組織開展禁毒、禁賭、掃黃等工作，擴大其介入社會管理的范圍。在社區(qū)、農(nóng)村大力推行義務制聯(lián)防服務模式，引導社會各方面力量參與治安管理，投資技防建設，形成社會管理新格局。 2 （三）強化服務理念。為人民服務是公安工作的根本宗旨，公安機關所有執(zhí)法活動包括社會管理，都應當以社會治安及群眾的安全需要為導向。所以，這要求基層派出所：一是強化服務大局意識。要把為經(jīng)濟建設服務、為社會發(fā)展大局服務、為人民群眾服務作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，寓管理于服務中，在管理中加強服務，在服務中優(yōu)化管理，把嚴格執(zhí)法與熱情服務結合起來，把法律效果與社會效果統(tǒng)一起來，提高管理的質量和水平。二是強化服務改革意識。加大公安行政管理制度改革力度，逐步減少公安行政審批事項（特別是戶籍管理），大力推行網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批、簡化辦事手續(xù)、方便群眾辦事，提高管理、服務效率。三是強化服務人本意識。在社會服務的價值取向上堅持“以人為本”，在公安內部管理上堅持“以警為本”，樹立成本效益觀念，用最小的警務投入，實現(xiàn)最大的社會管理服務效果，達到警務管理與公共服務雙贏。四是要強化責任意識。要深刻理解和把握公安機關在構建和諧社會中的建設和保障作用，切實提高使命感和責任感，積極作為、敢作敢為，在打擊犯罪、整治治安、調解糾紛、處置突發(fā)事件等工作中，善于把各種消極因素化為促進社會和諧的積極因素，切實履行公安機關的職責，確保國家安全和社會和諧穩(wěn)定。 二、推進社會管理創(chuàng)新，應當不斷完善三項機制 （一）完善信息化工作機制。公安信息化建設是實現(xiàn)警務工作現(xiàn)代化的必由之路，是公安機關執(zhí)法管理能力和效率得以跨越式提升的技術支撐，只有贏得情報信息的控制權，才能掌握社會管理的主動權。一是要拓寬情報信息收集渠道。加強和規(guī)范情報信息的采集、錄 3 入工作，實現(xiàn)公安基層基礎工作從傳統(tǒng)意義上簡單的人口管理、行業(yè)管理等方式向掌握、控制信息為主的方式轉變，使基層基礎工作更多地以情報信息的形式表現(xiàn)出來，全面推進社會管理工作的信息化步伐。要以新
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