第一篇：交接班制度交接班制度-文庫(kù)吧
2025-09-15 15:15 本頁面
【正文】 注明來源）班表進(jìn)行工作，不得違反表內(nèi)順序，在特殊情況下（如病假、事假或其他原因），經(jīng)工段長(zhǎng)以上許可，方可更換值班人員或改變值班順序。 ，如因病假（或事假）不能按時(shí)上班，本人必須提前請(qǐng)假，并獲批準(zhǔn)。 、患重病或精神失常，不得進(jìn)行交接班，交班人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng)。 、處理事故或重大操作時(shí)（包括電氣倒閘操作），必須在告一段落后再正式交接班。接班人員可以在交班人員指揮下協(xié)助工作。 、班長(zhǎng)必須提前30分鐘，其余值班人員提前15分鐘進(jìn)入值班現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行檢查。 ，按規(guī)程規(guī)定（“六交”、“三不接”和“三注意”）嚴(yán)格執(zhí)行交待清楚后，雙方簽字確認(rèn)。自接班人員在交接班記錄簿上簽字之時(shí)起，運(yùn)行工作的全部責(zé)任由接班人負(fù)責(zé)，交班人員可離開現(xiàn)場(chǎng)。在未辦完交接手續(xù)前，交班人員不得擅離職守。 。交維修完成情況；交點(diǎn)檢執(zhí)行情況和為下一班點(diǎn)檢準(zhǔn)備情況；交安全生產(chǎn)，預(yù)防措施及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；交工區(qū)衛(wèi)生；交備品備件、工具、用具和其他材料的數(shù)量和完好情況；交上級(jí)決議、維修任務(wù)執(zhí)行情況。 。不按上述六個(gè)方面交待清楚不接；原始記錄不全、不齊、不準(zhǔn)的不接；設(shè)備維護(hù)不好，或出了事故應(yīng)該處理好而未處理好不接。 ： ，換好勞保用品。對(duì)口交接情況，檢查所屬設(shè)備運(yùn)行情況，上班處理的設(shè)備故障或重大問題處理措施。然后由班長(zhǎng)召開班前（后）會(huì)，聽取全員逐一匯報(bào)后再對(duì)班前預(yù)知預(yù)控安全內(nèi)容進(jìn)行講解然后布置任務(wù)，同時(shí)做好記錄。 ，有問題要充分協(xié)商解決，確有重大原則問題爭(zhēng)持不下的，報(bào)請(qǐng)工段長(zhǎng)解決。作好交接班原始記錄。 ，交班人不得離開崗位，但責(zé)任應(yīng)由接班人負(fù)。交接班前發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)處理，接班者同時(shí)協(xié)助配合。接班后發(fā)生和發(fā)現(xiàn)1/3 的問題由接班者負(fù)責(zé)處理。 ，仍需執(zhí)行本制度，交接時(shí)間順延，并及時(shí)報(bào)告值工段長(zhǎng)。
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