電力文化在安全生產的重要作用-文庫吧
2024-09-29 14:04 本頁面
【正文】 上更加舉步維艱。其二，對安全生產現(xiàn)場的管理差。對企業(yè)的安全生產管理，不應該是片面的針對某一部分，而應該全面的監(jiān)管整個生產過程，對制度以及事故進行深入的分析，探討解決安全漏洞的方案。現(xiàn)在對安全生產的現(xiàn)場管理不到位，使生產過程中所存在的安全隱患不能切實的得到解決。 （二）企業(yè)文化缺乏長期性，影響企業(yè)凝聚力。優(yōu)秀的企業(yè)文化建設是需要經過長期的執(zhí)行，并在執(zhí)行中不斷去完善的。但是現(xiàn)在有很多電力企業(yè)不能夠將企業(yè)文化的精髓始終如一的傳承下去，使企業(yè)的文化成為了擺設。電力企業(yè)不能對文化的建設有堅持、持之以恒的態(tài)度，這樣就導致了企業(yè)后期建設以及管理上的問題接二連三的出現(xiàn)，最終影響企業(yè)的凝聚力和向心力，軍心渙散的電力企業(yè)在以后的發(fā)展當中將會難以實現(xiàn)長足發(fā)展。 三、“三集五大”文化體制的形成對電力企業(yè)安全 生產及隊伍穩(wěn)定的作用“三集五大”體系其實質是“實施財務、人力資源、物資的集約化管理，構建大建設、大規(guī)劃、大檢修、大運行、大營銷”的經營與管理體系。對于“三集五大”體系的實施，是國家電網對于各個電力企業(yè)的重要指示?！叭宕蟆钡膶嵤┰诤艽蟪潭壬霞訌娏似髽I(yè)文化的
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