電力安全生產(chǎn)管理-文庫(kù)吧
2025-09-15 13:37 本頁(yè)面
【正文】 中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)刻放在心上，樹(shù)立“居安思?！钡膽n患意識(shí)，把安全提到講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。而且，要根據(jù)不同的環(huán)境、不同時(shí)期的重點(diǎn)工作以及職工精神狀況，人為地去擴(kuò)大安全生產(chǎn)外延的概念。比如，在傳統(tǒng)節(jié)假日前后，人心浮動(dòng)，職工工作時(shí)極易分散精力；高溫酷暑和雷雨季節(jié)，職工作業(yè)環(huán)境差，設(shè)備易發(fā)生問(wèn)題。對(duì)于這些特殊性，各級(jí)管理者應(yīng)心中有數(shù)。又如，當(dāng)安全生產(chǎn)與工作進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，管理者應(yīng)警惕急功近利苗頭的孳生，應(yīng)當(dāng)放慢進(jìn)度來(lái)保安全生產(chǎn)，要知道安全生產(chǎn)是企業(yè)效益的支柱：安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)效益來(lái)說(shuō)是“１”，后面加一個(gè)０，就上一個(gè)數(shù)量級(jí)；沒(méi)有“１”，也就是說(shuō)沒(méi)有安全生產(chǎn)的話，加多少個(gè)０，企業(yè)效益也是０。 此外，忽視安全生產(chǎn)軟管理，這也是傳統(tǒng)管理思維最顯著的特點(diǎn)之一。軟管理是相對(duì)電力設(shè)備管理而言的，包括電力安全生產(chǎn)的資料、規(guī)章制度和安全措施等。軟管理在實(shí)
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