干部考核會議致辭材料-文庫吧
2025-09-15 04:36 本頁面
【正文】 ，用心謀劃好新一年度的工作，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)爭活動，進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到中央和省、市委的決策部署上來，把力量凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來，用創(chuàng)新的思路培植新的優(yōu)勢，用創(chuàng)新的手段解決前進(jìn)中的困難和問題，為加快建設(shè)殷實和諧經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市作出新的更大貢獻(xiàn)。 干部考核會議講話材料 （二） 同志們： 根據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定要求，我們今天召開由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員， 第 4 頁 共 13 頁 公司本部全體人員，近三年退休的公司領(lǐng)導(dǎo)，部分職工代表參加的公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核與民主測評動員大會。 對于這次考核與民主測評，集團(tuán)是經(jīng)過認(rèn)真考慮和仔細(xì)研究，結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略實施，強(qiáng)化集團(tuán)管理需要而決定的，也是著眼于進(jìn)一步提高所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，提升領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。 這次考核與民主測評是根據(jù)集團(tuán)相關(guān) 管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核與民主測評。其目的在于更廣泛地聽取民意，征求各方意見和建議，使集團(tuán)班子能夠全面把握各二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的工作狀態(tài)，一方面進(jìn)一步全面了解二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績，找出不足，達(dá)到揚(yáng)長避短 。另一方面摸清領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改進(jìn)和努力的方向，增強(qiáng)改造自我的原動力。 為做好這次考核與民主測評工作，我再講三點(diǎn)意見： 一、統(tǒng)一思想，保證對考核與民主測評工作思想認(rèn)識落實到位 正確的認(rèn)識是關(guān) 系到考核與民主測評工作質(zhì)量和工作效果的先決條件： 首先，考核與民主測評工作是落實好集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的迫切需 第 5 頁 共 13 頁 要。集團(tuán)已初步提出：到 2024 年，分兩步實現(xiàn)以下目標(biāo)：第一步，到 2024 年，實現(xiàn)營業(yè)收入 80 億元，力爭 100 億元，實現(xiàn)資產(chǎn)總額在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番 。第二步，到 2024 年，實現(xiàn)營業(yè)收入160 億元，力爭 200 億元，實現(xiàn)資產(chǎn)總額在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻兩番 。隨著企業(yè)發(fā)展，職工收入同步增長，農(nóng)墾集團(tuán)與全國同步建成小康的催人奮進(jìn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 為實現(xiàn)這一重要戰(zhàn)略，集團(tuán)提出了構(gòu)建一個平臺（集團(tuán)融資平臺），五大產(chǎn)業(yè) 板塊（天然橡膠、高原特色農(nóng)業(yè)、清潔能源、旅游地產(chǎn)、機(jī)械制造）、工作措施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。 這一戰(zhàn)略目標(biāo)的有效實施，各項工作措施的落實等，都離不開深刻理會集團(tuán)發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開大批政治強(qiáng)、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)人員。因此，要通過考核與民主測評，進(jìn)一步激勵各級班子和領(lǐng)導(dǎo)人員奮發(fā)進(jìn)取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn)，再攀高峰 。使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏 。使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn)，迎頭趕上，進(jìn)而形成比學(xué)趕幫超的競爭氛圍，為集團(tuán)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā) 展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。通過打造強(qiáng)有力的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，保證和促進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的成功實現(xiàn)。 其次，考核與民主測評工作是集團(tuán)強(qiáng)化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的。農(nóng)墾集團(tuán)與農(nóng)墾總局實行政企公開后，集團(tuán)的管理工作正在向從嚴(yán)管理、精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn)。 第 6 頁 共 13 頁 下一步，集團(tuán)將改變部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式，進(jìn)一步整合與明晰集團(tuán)管理流程和管理界面，這些都需要起決定作用的各級領(lǐng)導(dǎo)人員身體力行。通過扎實開展集團(tuán)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的考核與民主測評工作，有利于幫助
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