干部素質提升動力的經驗做法-文庫吧
2025-09-15 04:34 本頁面
【正文】 傳，并作 為后備干部和提拔使用的依據(jù)。 二是創(chuàng)新網絡教學平臺，切合學習新需求。建立網上學校， 第 2 頁 共 5 頁 開展加快知識更新的業(yè)務培訓。按干部教育培訓的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結合起來，增強干部教育培訓的針對性和實效性，通過網絡把學習內容進行分類公布，干部可以根據(jù)自己的需求和興趣，選擇性的進行學習，由此可以促進干部特別是基層骨干在適當了解全面業(yè)務知識的前提下，在某些專門業(yè)務技能方面力爭 “ 精而尖 ” ，成長為系統(tǒng)內的注冊能手、辦案能手等業(yè)務尖兵。 三是建立培訓檔案，延伸教育學習功能。建立干 部個人學習檔案。將干部平時學習情況，個人自學情況，學習考核結果全部納入干部業(yè)務學習檔案，建立一人一檔學習培訓檔案。通過建立學習培訓檔案，對干部的年度受教育、培訓學習情況有一個翔實、持續(xù)的記載。檔案的內容涵蓋各年度、各種形式教育培訓的全過程，能夠客觀真實的反映、正確評價干部參加教育培訓的情況，并為干部的選拔、任用提供客觀依據(jù)，提高了干部學習的動力。 二、開展 “ 爭先創(chuàng)優(yōu) ” 活動，完善激勵機制激發(fā)干部積極工作動力 一是開展學身邊典型，爭創(chuàng) “
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