對(duì)四篇文章的心得體會(huì)-文庫(kù)吧
2025-09-15 01:42 本頁面
【正文】 后去了解戰(zhàn)士做錯(cuò)事的根源，指出他錯(cuò)在什么地方，應(yīng)該如何去做好，戰(zhàn)士就會(huì)自責(zé)自省，在日常工作生活中就會(huì)努力避免不必要的錯(cuò)誤。反之戰(zhàn)士做錯(cuò)事后一味指責(zé)批評(píng)，戰(zhàn)士就會(huì)形成壓力，心里將十 分難過，如果過度的指責(zé)批評(píng)，戰(zhàn)士就有可能形成逆反心理，認(rèn)為干部對(duì)自己已經(jīng)有不好的看法了，以后做得再好也是徒勞， 第 2 頁 共 4 頁 就有可能破罐破摔。特別對(duì)有些出發(fā)點(diǎn)是好的，但沒把事情辦好地戰(zhàn)士，也就是好心辦了錯(cuò)事的戰(zhàn)士，如果沒了解清楚事情的原由就指責(zé)批評(píng)，將會(huì)嚴(yán)重傷害戰(zhàn)士的心。對(duì)于這樣的戰(zhàn)士，基層部隊(duì)管理者如果站在戰(zhàn)士的立場(chǎng)去思考，尊重他的想法，在表揚(yáng)他好的想法的同時(shí)指出他為什么把事情做錯(cuò)了，這將會(huì)給戰(zhàn)士一種溫暖，將會(huì)激勵(lì)戰(zhàn)士更努力的干好工作?；鶎庸芾碚呷绻@樣做到了，就是愛心管理，并將更加得到戰(zhàn)士的尊重。只有付出愛心去管理戰(zhàn) 士，戰(zhàn)士才可能尊重你?；鶎硬筷?duì)管理者付出愛心進(jìn)行管理，一方面收獲到尊重，會(huì)使基層部隊(duì)這個(gè)集體更加團(tuán)結(jié)與和諧。我們一定要明白一個(gè)道理：一味用規(guī)章制度、條令條例可能會(huì)把
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