地方商業(yè)銀行信貸外勤個人工作總結(jié)(精選多篇)-文庫吧
2025-09-14 22:21 本頁面
【正文】 傳授給其他同志。信貸員xxx、xxx同志就如何防范借名貸款這一焦點問題一直討論到下半夜1點多。由于學(xué)習(xí)氛圍良好，學(xué)員們對所學(xué)知識掌握得基本到位，呈現(xiàn)出我行信貸隊伍“主將”不辱使命、“老兵”銳氣猶在、“新秀”異軍突起的新氣象。紅旗支行老信貸員xxx、法人客戶服務(wù)中心業(yè)務(wù)骨干xx、東湯支行副行長xxx分列考試前三名。 三、存在的問題及改進措施 一是個別信貸人員組織紀律觀念較差，擅自不參加培訓(xùn)或中途曠課；二是時間較倉促，培訓(xùn)內(nèi)容的豐富性不夠，培訓(xùn)方式的創(chuàng)新性不夠；三是不少信貸人員缺乏學(xué)習(xí)悟性，結(jié)業(yè)考試沒有取得預(yù)期的理想成績。 今后，我行擬從三方面入手，嘗試信貸培訓(xùn)工作的新舉措。一是加強培訓(xùn)的紀律約束性，對擅自不參加培訓(xùn)或中途曠課人員給予必要的經(jīng)濟處罰；二是了解信貸人員的知識需求和學(xué)習(xí)興趣，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，改革培訓(xùn)方式；三是增加培訓(xùn)前測試和培訓(xùn)后測試兩個環(huán)節(jié)，讓信貸人員認識到自己知識層次的不足，提高主動學(xué)習(xí)欲望，科學(xué)檢驗培訓(xùn)效果。 四、2014年度信貸培訓(xùn)打算 一是繼續(xù)抓好信貸檔案、征信系統(tǒng)和票據(jù)貼現(xiàn)等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使之形成制度化；二是安排適當時間舉辦全轄信貸人員培訓(xùn)班，并將考試成績作為考核信貸人員實績的重要依據(jù)；三是根據(jù)省聯(lián)社及xx市辦要求，做好全轄信貸業(yè)務(wù)前中后臺管理的培訓(xùn)工作，為確保信貸業(yè)務(wù)前中后臺管理模式正式運行打好基礎(chǔ)。 2014年12月31日 第二篇：xx商業(yè)銀行信貸人員培訓(xùn)班工作總結(jié) xx 商業(yè)銀行信貸人員培訓(xùn)班工作總結(jié) 為貫徹落實銀監(jiān)會“三個辦法、一個指引”的貸款新規(guī)，推進“合規(guī)文化建設(shè)年”活動的開展，結(jié)合信貸資產(chǎn)質(zhì)量專項整治工作的要求，xx商業(yè)銀行于7月上旬、中旬分兩期舉辦了全轄信貸人員培訓(xùn)班，系統(tǒng)講授了信貸業(yè)務(wù)及相關(guān)法律知識。培訓(xùn)班結(jié)束時，對培訓(xùn)內(nèi)容進行了閉卷考試。通過這兩期培訓(xùn)，全轄信貸人員在學(xué)習(xí)貸款新規(guī)、轉(zhuǎn)變思想觀念、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、防控信貸風(fēng)險等方面均受益匪淺。 一、培訓(xùn)班的基本情況 （一）培訓(xùn)時間。第一期2014年7月9日—10日，歷時一天半；第二期2014年7月16日—17日，歷時一天半。 （二）培訓(xùn)地點。xx鎮(zhèn)土門子水庫。 （三）主辦部門：信貸管理部 （四）培訓(xùn)對象。全轄21個支行及營業(yè)部、公司業(yè)務(wù)部分管信貸的副行長（副經(jīng)理）及信貸員、報表人員。 （五）參培人數(shù)：140人 （六）培訓(xùn)內(nèi)容： 領(lǐng)導(dǎo)講話； 信貸檔案管理； 貸款操作流程及管理； 貸款系統(tǒng)常識及報表； 貸款風(fēng)險管理； 法律知識； 結(jié)業(yè)考試。 （七）考試成績：最高分數(shù)94，最低分數(shù)73，及格率100%。其中：90分以上的18人。 二、培訓(xùn)班的主要收獲 （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視是培訓(xùn)成功的關(guān)鍵。早在年初，總行領(lǐng)導(dǎo)就審時度勢，站在“合規(guī)文化建設(shè)年”活動及信貸資產(chǎn)質(zhì)量專項整治工作的思想高度，根據(jù)xx商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況，把導(dǎo)入以人為本理念，加強信貸管理和風(fēng)險防控技能培訓(xùn)，規(guī)范貸款流程操作行為，實現(xiàn)安全效益的經(jīng)營目標，促進xx商業(yè)銀行健康快速發(fā)展列入重要議事日程，采取“集中培訓(xùn)與以會代訓(xùn)相結(jié)合”、“定期學(xué)習(xí)與交流體會相結(jié)合”、“現(xiàn)場指導(dǎo)與技能考核相結(jié)合”等辦法，狠抓員工教育培訓(xùn)工作，全面提高信貸隊伍的整體素質(zhì)，不僅為打贏“質(zhì)量年”經(jīng)營管理目標攻堅戰(zhàn)奠定了堅實基礎(chǔ)，也為辦好這兩期信貸員培訓(xùn)班指明了方向。 （二）準備工作充分是培訓(xùn)成功的基礎(chǔ)。為辦好這兩期信貸員培訓(xùn)班，信貸管理部認真制定培訓(xùn)計劃，充分考慮到可能遇到的各種問題。一是堅持理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)宗旨，指定專人翻閱了大量上級文件和信貸管理內(nèi)控制度，查找了相關(guān)資料，并結(jié)合實際工作中存在的問題，將培訓(xùn)內(nèi)容整合為實用易懂的五大項；二是按照授課人講得清、參訓(xùn)人聽得懂的培訓(xùn)標準，指定由事業(yè)心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、實踐經(jīng)驗豐富、熟悉基層情況的同志負責(zé)備課和授課，為培訓(xùn)班的成功舉辦打下了良好基礎(chǔ)；三是強化機關(guān)為基層服務(wù)的培訓(xùn)觀念，重細節(jié)，抓落實，指定專人統(tǒng)籌安排好培訓(xùn)班的飲食、 住宿，為學(xué)員們提供了理想的學(xué)習(xí)環(huán)境。 （三）授課方法創(chuàng)新是培訓(xùn)成功的保障。為改變理論內(nèi)容多、結(jié)合實例少、針對性不強、效果不明顯的傳統(tǒng)培訓(xùn)弊端，這兩期信貸員培訓(xùn)班的授課人在授課時沒有照本宣科灌輸深奧的理論，而是將易懂的道理、翔實的數(shù)據(jù)和生動的實例巧妙穿插在每一個課題中。如，授課人在講授信貸檔案管理時，用正反兩方面的實例，強調(diào)了信貸檔案資料真實性、完整性、及時性、連續(xù)性對維護銀行債權(quán)起著決定性的作用。又
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