公路收費站女職工事跡材料-文庫吧
2024-09-28 20:07 本頁面
【正文】 業(yè)余時間進行函授本科和微機應用培訓。有5名女職工在進行函授學習，已有3名取得了?？埔陨蠈W歷；五是對個別職工出現(xiàn)的違紀和家庭矛盾，開展了“交心談心”和“一幫一”活動。男職工周易由于不思進取，整天沉迷于泡網(wǎng)吧，工作無精打采，該站姐妹們知道后，認真幫助其認識泡網(wǎng)吧的危害，通過姐妹們的幫助，使該同志在工作中干勁更足、責任心更強。通過上述活動的開展，使全體職工的精神狀態(tài)空前飽滿，具體表現(xiàn)為“三多”、“三少”；即更新知識，業(yè)余“充電”的多了，滿足現(xiàn)狀，不思進取的少了；珍惜崗位，愛崗敬業(yè)的多了，工作馬虎，紀律松馳的少了；勤儉持家，夫妻和睦的多了，鋪張浪費，盲目攀比的少了。 ——強化紀律、建章建制，狠抓內部管理，把“管好人”作為爭創(chuàng)“女職工建功立業(yè)標兵崗”的著力點。由于公路收費工作長期與錢打交道，必須要有鐵的紀律、高素質的員工隊伍，該站下功夫鑄造成了一支紀律嚴明、作風過硬、戰(zhàn)斗力強的半軍事化的女職工隊伍。一是建章建制。先后建立了《收費人員操作規(guī)程》、《依法治站規(guī)劃》、《文明優(yōu)質服務行為準則》、《獎懲制度》、《安全管理措施》、《內部監(jiān)控機制》以及《內部考評細則》等相關管理制度；二是實行目標責任制。將收費任務、崗位職責分解落實到人頭，采取評分辦法，年終按積分（100分）斗硬考評、獎懲；三是強化紀律。實行紅、黃牌制度，對長期紀律渙散，收費額上不來的職工進行換崗或待崗；四是重獎重懲。對好人好事或維護公司形象的給予重獎，對造成通行費流失、偷吃通行票款等有損單位形象者絕不手軟。如該站女職工唐明英，因車主對收費噸位有異議，該同志要求查看其行駛證，經(jīng)耐心解釋后，車主按規(guī)定購買了車輛通行票，沒想到，車主臨走時將一口唾
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