公司階段性工作總結(jié)-文庫吧
2025-09-14 19:51 本頁面
【正文】 年度我公司接至12月底，共銷售除此之外，本部門在公司其他管理方面上也力求成績，配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好重點(diǎn)工作的監(jiān)督、管理以及考核，保障公司安全有序的運(yùn)行，并以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，對各環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制，努力降低成本，確保公司盈利。 其他主要情況還有： 一、生產(chǎn)方面 10月13日起至11月份期間，供熱站兩臺(tái)出渣機(jī)、及省煤器管等重要部位的零部件需要更換維修，以確保在采暖期到來時(shí)，兩臺(tái)鍋爐都能夠投入運(yùn)行。綜合財(cái)審部需要購買部件，并做好各環(huán)節(jié)服務(wù)，本部門將此項(xiàng)工作做為一項(xiàng)十分重要的任務(wù)來做，通過多方比價(jià)，優(yōu)選質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的廠家，并與其簽訂合同，督促廠家安排技術(shù)人員前來指導(dǎo)安裝。安裝期間，綜合部在車輛、人員及就餐等方面積極協(xié)調(diào)，最終使兩臺(tái)出渣機(jī)都能夠按期順利安裝完畢，能夠隨時(shí)投入使用。 二、結(jié)算事宜 每月月底與客戶結(jié)算時(shí)，綜合部能夠做到及時(shí)分析成本，及時(shí)與總經(jīng)理溝通，及時(shí)將信息反饋給有關(guān)部門，使公司結(jié)算能夠順利按時(shí)進(jìn)行。出此之外，綜合部在幾個(gè)月中，加強(qiáng)了對資金、產(chǎn)品成本、利潤、費(fèi)用的管理，定期做出財(cái)務(wù)分析，并及時(shí)將成本情況、客戶情況與總經(jīng)理進(jìn)行溝通，對公司目前經(jīng)營中出現(xiàn)的有關(guān)問題，提出解決方案和建議并上報(bào)管理層，為管理層最終做出決策打好基礎(chǔ)。 三、年底核算、總結(jié)工作 年底核算、總結(jié)工作的工作量非常大，綜合部日常事務(wù)繁瑣，人員數(shù)量少，集團(tuán)公司限時(shí)緊張，綜合部在總經(jīng)理不在的情況下，克服了諸多困難，及時(shí)按照集團(tuán)公司要求，做好年終總結(jié)、編制下年度的經(jīng)營指標(biāo)目標(biāo)，并與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)上對接，按時(shí)提報(bào)各種數(shù)據(jù)，做好了年終財(cái)務(wù)審計(jì)的準(zhǔn)備工作。 四、臨時(shí)事務(wù)在副總經(jīng)理帶領(lǐng)下，完成公司諸多臨時(shí)性的事務(wù)，主要有： 處理邱玉良反應(yīng)的魚塘索賠事件。 供熱站職工邱玉良承包的供熱站旁水塘，里面的魚大批量死亡，邱稱死亡原因?yàn)檎旧辖谙蛩晾锱盼鬯?，多次找生技部及魏總，要求公司給予一定賠償。魏總即帶領(lǐng)綜合部前往勘查，水塘的魚確實(shí)有大量死亡的現(xiàn)象，死亡原因不排除公司排污所致的可能。在魏總以及綜合部等人員的勸說之下，其同意暫不影響公司正常的生產(chǎn)秩序，待日后協(xié)商處理此事。 處理金陽車輛撞壞管道事件 12月5日晚，金就礦業(yè)運(yùn)煤車在為我公司送煤期間，車輛不慎撞壞我公司管道，綜合部與電廠劉總對現(xiàn)場進(jìn)行勘驗(yàn)，管道為鍋爐房分汽缸向西分出，供南線采暖用戶用的兩根并行管道，勘驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)管道外觀變形嚴(yán)重，兩固定支架嚴(yán)重?fù)p壞，但未造成管道斷裂停汽。金陽公司負(fù)責(zé)人隨后寫下保證書，同意賠付我公司損失。由于肇事車輛有保險(xiǎn)，現(xiàn)已進(jìn)入理賠階段，公司周例會(huì)決定待賠付金額出臺(tái)后，同南線管網(wǎng)漏汽處一同維修。后找到愛德明施工隊(duì)，由其做出詳細(xì)預(yù)算書，預(yù)算金額為5萬余元，金就方面反映價(jià)格太高，自己尋找施工隊(duì)再做預(yù)算，但同意元旦前先行支付一定的維修款，將管道修好，不影響我公司元旦后的正常供汽。以上是綜合部在總經(jīng)理出差期間的主要工作，進(jìn)行了簡要的匯總和總結(jié)，請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。 第三篇：供電公司紀(jì)委階段性工作總結(jié)供電公司紀(jì)委階段性工作總結(jié) 鞏固基礎(chǔ)強(qiáng)化教育注重預(yù)防為公司各項(xiàng)工作爭先進(jìn)位保駕護(hù)航 今年以來，國務(wù)院、中紀(jì)委和國家電網(wǎng)公司、省市各級公司連續(xù)多次召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)會(huì)議，對今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行研究部署。如此高密度、多層次的召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議，在近年來是不多見的，充分反映了黨中央、國務(wù)院和各級公司黨委加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和治理腐敗的決心。大力加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，既是貫徹落實(shí)中央決策部署的重大政治任務(wù)，也是公司持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需要；既是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略舉措，也是當(dāng)前非常重要和緊迫的政治任務(wù)。近期，**公司專門召開多次紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議，對年度紀(jì)檢監(jiān)察工作及近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)部署，進(jìn)一步深化思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)化教育監(jiān)督，將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為工作的重中之重，為公司各項(xiàng)工作爭先進(jìn)位保駕護(hù)航。 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化意識(shí)，鞏固紀(jì)檢監(jiān)察工作基礎(chǔ) 紀(jì)檢監(jiān)察工作是黨建工作的重要方面，是確保公司穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的重要保障，**公司注重加快紀(jì)檢監(jiān)察工作步伐，建立了紀(jì)檢監(jiān)察“一條龍”遞進(jìn)工作機(jī)制，從“源頭、過程、責(zé)任、活動(dòng)”四個(gè)步驟入手，層層完善、遞進(jìn)規(guī)范，通過狠抓源頭防治、強(qiáng)化過程管理、注重責(zé)任分解、豐富活動(dòng)載體，使工作內(nèi)容不斷完善，工作領(lǐng)域不斷拓寬，工作成效不斷凸顯，為各項(xiàng)工作爭先進(jìn)位提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。 一、狠抓源頭防治，從源頭上防治腐敗行為 制度建設(shè)是反腐倡廉工作的第一道防線，抓好制度建設(shè)是紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效基礎(chǔ)。我們把反腐倡廉制度建設(shè)放在首要位置，逐步建立起了用制度管權(quán)、管事、管人的監(jiān)督制約機(jī)制。一是以制度建設(shè)為基礎(chǔ)。對涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、行業(yè)作風(fēng)和效能建設(shè)等方面的148項(xiàng)制度進(jìn)行了全面清理和審查，制定下發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核細(xì)則》等多項(xiàng)制度，建立了民主科學(xué)的決策機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)制度化、規(guī)范化管理。二是以制度落實(shí)為重點(diǎn)。以落實(shí)“三重一大”決策制度為重中之
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1