公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整改革會議致辭稿-文庫吧
2025-09-14 19:32 本頁面
【正文】 其才、物盡其用，要在一定的條件下，做到人員的合理使用、資源的優(yōu)化配置，實現(xiàn)我們企業(yè)效益的最大化。做好各部室負責人以及各部室人員的配備工作，實行定崗定編定薪，是企業(yè)發(fā)展的需要，是提高企業(yè)效益需要，也是使我們公司渡過暫時的困難期更好生存下去的需要。我相信這已經(jīng)是我們廣大干部職工能夠充分的理解這一點，而且大家也都認為，要趁著我們還有能力和條件內(nèi)部自行調(diào)整自行完善的時候盡快進行改革，早改早主動、早改早受益，改革勢在必行，這應該是我們的主動選擇。 二、這次改革對各項工作的要求 各級領(lǐng)導干部各級管理人員轉(zhuǎn)變觀念正確認識確保這次改革工作的順利進行。 這次改革是我公司人事管理及組織機構(gòu)的一項重大變革，涉及到廣大干部職工的切身利益，事關(guān)發(fā)展、穩(wěn)定的大局。要加強領(lǐng)導，嚴明紀律，保證職工隊伍穩(wěn)定，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定。這次改革具有很強的政策性和敏感性，涉及到多方面工作格局和利益關(guān)系的調(diào)整，任務重、時間緊、難度大、要求高。我們要積極、穩(wěn)妥地把改革作為公司當前的工作重點來抓，加強領(lǐng)導，周密安排，細致工作，高標準、高質(zhì)量地完成好改革任務。各級領(lǐng)導干部各級管理人員要表現(xiàn)出高度的責任心，在改革期間要一方面做好本職工作，堅守工作崗位，防止在此期間工作出現(xiàn)失誤，在此期間如出現(xiàn)玩忽職守、工作失職、不負責任的情況公司要追究當事人和其上級領(lǐng)導責任。另一方面要做好自己所選擇的一個或多個崗位的應聘準備工作。 三、這次人事制度改革的指導思想、主要任務。 這次機關(guān)部室人事制度改革后勞動用工實行全部聘用制，在充分考慮工作的難易程度、重要程度、勞動強度、其他企業(yè)通行做法及公司實際的情況下，以效率優(yōu)先、兼顧公平盡可能適應市場化需求薪酬分配制度為重點，通過重新確定工作職能、職責，通過公開選拔、競爭上崗，從而合理調(diào)配和使用優(yōu)秀的人才，優(yōu)化各崗位人員結(jié)構(gòu)，強化崗位職能管理，使之達到工作職責制度化、工作效率最大化、人員組合最佳化的目的。 主要工作任務是。通過改革干部人事制度和理順管理體制，強化崗位職能，引入競爭機制，形成能上能下、能進能出、人才流動的良性激勵競爭機制，努力創(chuàng)建有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和發(fā)揮其才干的制度環(huán)境，建設高素質(zhì)的干部職工隊伍，全面提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。通過人事制度改革，基本建立起以聘用制為主要形式的正?；⒁?guī)范化的用人制度和以崗位工資為基本形式的多元化的合理的責權(quán)利相結(jié)合的薪酬分配制度。 這次改革要堅持公開、公平、公正的原則，我們各級領(lǐng)導干部要在思想上認識上高度重視，要利用各種形式進行廣泛的正面的宣傳發(fā)動，營造良好的氛圍，
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