公司整改措施范文-文庫吧
2025-09-14 19:21 本頁面
【正文】 與核算，并根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)》，對有關(guān)重大事項(xiàng)作相應(yīng)調(diào)整。 整改措施。一方面，公司將與會(huì)計(jì)師事務(wù)所商量，對以前年度進(jìn)行追溯調(diào)整。另一方面，加強(qiáng)與浙江海虹藥通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司的協(xié)調(diào)，確保當(dāng)期費(fèi)用進(jìn)入當(dāng)期損益。 存在問題。公司部分分、子公司帳面存在金額較大的1年以上預(yù)付帳款和應(yīng)付帳款。你公司應(yīng)督促相關(guān)人員抓緊清理。 整改措施。公司部分分、子公司帳面存在較大金額的預(yù)付帳款，主要是分公司財(cái)務(wù)人手少、工作量大，對相關(guān)采購人員業(yè)務(wù)臺(tái)賬的清理督促不力，造成清帳不及時(shí)。公司已要求分、子公司對1年以上預(yù)付帳款和應(yīng)付帳款進(jìn)行清理，6月底之前完成清理工作。 公司整改措施范文2 一：當(dāng)前的市場形勢分析： ，房地產(chǎn)市場銷售與去年同期下滑嚴(yán)峻。 。 %。 二：公司目前現(xiàn)狀。 ，技能不足，工作懶散，監(jiān)督不力，缺乏配合。 ，部門主管沒有安排員工每天的工作及任務(wù)完成比例較低，士氣低落。 ，品牌地位和影響力塑造不足。 ，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。 ，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費(fèi)用投入。 三：問題解決的主要方向。 ，務(wù)實(shí)、明晰和簡化。 ，在112強(qiáng)化人員的技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練及考核。 。 、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競爭意識。 ，讓更多的人銷售產(chǎn)品創(chuàng)造價(jià)值。 。 、11月補(bǔ)充適當(dāng)能力的新人做好培訓(xùn)工作，必須完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)渠道人員的能力素質(zhì)要求。 四：具體各部門整改細(xì)節(jié)如下。 （一）銷售部整改方案： ，張友寶為品牌副總經(jīng)理。 。 。 。 就此意見，請公司陳總仔細(xì)斟酌、妥善考慮。 公司整改措施范文3 （一）在形式主義方面 存在問題的主要表現(xiàn)為： 一是在推進(jìn)發(fā)展中，調(diào)研不深。深入到一線、了解團(tuán)隊(duì)、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況不夠，直接幫助解決實(shí)際問題不多，具體服務(wù)員工工作原則落實(shí)不夠、有調(diào)研不專、不深現(xiàn)象。 二是日常管理中會(huì)議過多，落實(shí)不夠。工作中有過于注重程序和執(zhí)行規(guī)范，致使程序過多，導(dǎo)致會(huì)議偏多
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